“一文读懂中国酒店业快速发展史:两个时代,三次机遇”

本篇文章1580字，读完约4分钟

中国文化旅游部公布的数据显示，全年国内游客人数为55.39亿人，比上年同期增加10.8%。 海外旅行的总人数比去年同期增加7.8%，达到2亿9100万人。 全年旅行总收入5.97兆人民币，比上年增加10.5%。

而且，中国酒店领域在酒店数量、员工人数、酒店等级、酒店分组等方面取得了很大进展。 无论是国内外酒店合并收购，还是领域巨头的跨境合作，许多国内外酒店业集团都加快了布局的展开，酒店领域的市场竞争越来越激烈。

借了中国酒店业的两次大飞跃

20世纪80年代，国内发生了第一次酒店热潮。 1984年，国务院颁发了《宣传北京建国酒店经营管理办法的有关规定》，同年成立了上海锦江(集团)联营企业，中国酒店集团进入了探索阶段。 1984年假日集团进入中国，1985年国际酒店集团雅高集团进入中国大陆，之后国际酒店集团陆续进入中国市场，开设了赛马场。

真正意义上的酒店出现在改革开放之初，产生了一起合资的古典酒店横向空，彻底改变了广州天鹅、中国酒店、北京建国酒店等国民对酒店是国营招待所和小型社会酒店的认识。

借助改革的东风，酒店业迅速在中国大陆盛开，世纪之交，中国酒店业遭遇了短暂的下跌，但从2002年开始，中国酒店业开始全面复苏，例如，酒店的诞生，经济酒店业的迅速发展在中国酒店

中国酒店业的第二次腾飞源于国家连续承办世界一流的重大活动，2008年北京奥运会和年上海世博会等一系列重大事情使中国的地位越来越明显。 联合国世界旅游组织的年度数据显示，中国已成为亚洲最大、世界第四大旅游业枢纽。

而且，酒店业也迎来了第二春，中国酒店业从高端星级酒店到经济型酒店，都取得了“狂暴”式的迅速发展，期间新开酒店的同比增速常年保持在40%以上。 但随着二线酒店市场的饱和，中国酒店业又进入了下行周期。

库存时代打造中国特色酒店的途径

“酒店领域的库存比增量更有机会。 ”一位资深酒店的人说，库存改造将在整个酒店领域再次成为结构性的机会。 这个机会也将是餐厅行业今后5-10年唯一的机会。

据说在海外同行的星级酒店的划分方法在中国不适用，而且中国巨大的库存市场也在外国市场上不具备，众所周知，可以接触的市场规模接近1万元。 在连锁化、国际化的大趋势下，中国酒店业如何走出中国特色酒店值得深思。

就像酒店开辟了经济型连锁酒店的先河一样，在年横空出生的oyo酒店也开设了新的路线——单体酒店市场。 根据《中国酒店产业报告》的数据，中国酒店库存市场约有92万家单体酒店，超过85%。

在增量市场难以持续的情况下，处理库存问题是中国酒店快速发展的关键。 迄今为止，酒店业以“酒店+房地产”的形式运营，oyo酒店以“酒店+互联网”的形式，用轻加盟的方法将单体酒店品牌化改造，制作具有国际企业品牌背书的高标准酒店，成为入境游客的

根据旅游局对中国旅游业快速发展的预测，截至2009年，入境夜游客从9500万人到13900万人，年平均增长率为5.7%到7.75%。 国际旅游组织将来进行预测，认为世界上有16亿国际游客，中国有1亿3千万游客入境，成为世界上第一个入境国。

关于这一趋势，oyo酒店对单体酒店库存市场的改造及时，同时在oyo酒店的带动下，第一次旅行是家、华住、锦江系等酒店企业品牌纷纷投身于库存市场的改造，这一趋势使酒店业升级

而且酒店领域快速发展水平与人才开发程度的相关性进一步加强，中国酒店业的人员流失率又长期处于高位。 在这种情况下，oyo酒店提出了“培养+科技”的双重路线，通过建立完整的人才培养计划，提高酒店员工的成长性，并引进数字化运营方法，减少人力决策的失误，酒店业的持续

对中国酒店业的迅速发展来说，概况是“国运和私运”，改革开放、大规模的国家比赛活动和费用升级趋势是酒店业全面发展的根本原因，目前酒店业站在迅速发展的十字路口，以oyo酒店为代表的新生力量