“这家留下杨幂黑历史的日本企业，曾年赚千亿，如今终于破产了！”

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上个月，留下杨幂黑历史的日本企业破产，负债21亿日元！

杨幂为什么在日本企业中留下了黑色的历史？

因为她很喜欢大头贴！ ！

这种非主流的画风，与在机场制作凹版的她相比，简直是痛苦的眼睛。

不仅不要堵住嘴，不要流泪，顺便去b-box

沙雕9连拍也一下子来了，手势有点不同。

这家企业不仅留下了杨幂的黑照历史，还留下了高日元、李小璐、张艺兴等明星的非主流时代。

1

留下了很多明星的黑色历史

日本创下了1000亿日元的销售额

保留了这么多明星黑色历史的企业成立于1988年，是日本最大的贴纸照相机大制造商，也是第一家开始贴纸照相机生意的商家之一。

1997年开发了第一台大头贴相机。 当时大头贴的流行是高峰，其出现一举创下了日本国内1000亿日元的年销售额。

仅在日本，就已经设置了5万台大头贴，相当风光明媚，也不亚于现在的娃娃机。

一年后，传入国内。 在没有那个带照相机的手机和裁剪软件的时代，大头贴以惊人的速度陆续开店，人们对大头贴的态度被“疯狂”概括，当时绝对是年轻人的“宠儿”，是青春的代表。

明星们不放过这种时尚，除了杨幂，女神高圆也赶上了这一潮流。

杨丞琳也在。

和沉迷于水钻和爱的李小璐。

这个blingbling爱的水钻框里，渗出了贵族女孩的气质。

张艺兴到了这里，画面有点端庄。

以上，总结了照片的表情如下。

可以说拍摄那时的大头贴是集体时尚的冲动，很酷很有仪式感。

首先，选择相框。

对着几本烂相框的册子，在纸上记录神圣的代码。

相框里有以下悲伤的火星文。

"青春是光明的悲伤. "

“我应该做什么，还能相信什么，我已经不理解我了，一切都变了，我害怕，该走了……。

例如火星文“涐们的丗回，能啊永远灿烂”。

选择后拍摄。 和长刘海成45°仰望天空空姿势……

(这张照片是刀哥的朋友吐血贡献的)

拍摄后也继续选择放了大头贴的小专辑。

但是这真的是我们的青春吗？ 简直不堪回首……(不，这简直是青春的记忆中，最时尚最沙雕的回忆……)

大多数人不会忘记那个。

现在来看，大头贴这么爆炸的理由，无非是以下几点。

第一个是新鲜度。 高端智能手机没有出现的时候，这是第一部“自拍”，可以说大头贴打开了很多人的拍摄第一次体验。

第二个是互动性。 你可以自己选择相框的背景。 抽象派、杂志封面派、非主流系列都有。 表示简单心情的复印件，可调节的照片尺寸。 大家对这个新东西有非常新鲜的感觉。 有窗帘。 如何排列poss，排列poss。

第三个很方便。 立即拍照，背贴式，你想贴在哪里？

当时的年轻人认为把“大头贴”贴在钱包、手机、同学录上是超酷的事件。

但是，潮流也有衰退的日子，网民感叹“不能不失去另一个”。

即使现在90后想回到那个非主流时代，恐怕也没有那个量吧。

2

不断创新，但没有复原力

回到2000年，夏普推出了内置照相机的手机。 这是第一部具有拍照功能的手机。 从那以后，全人类再也不会回到臭美之路。

之后，数码相机和手机普及，以make software为首的贴纸相机制造商也闻到了危机。

2004年左右，密封相机推出了ps功能。 在随后的几年里，更先进的cyunt大头贴出现了。 除了美颜的效果，还可以给拍照的人画嘴唇和腮红，玩家可以在图像上写字和贴标签印刷。

当时很多大头贴企业开始搞笑“拍得很美”，流行调整脸的轮廓后，眼睛变大，眼睛变大……让人看不见，结果也有走极端的情况。

贴纸相市场也从2008年的250亿日元缩小到1年后的230亿日元。

到2005年为止，业界内进行了极端的修正，各家都开始追求自然的风格，但“夸张”是必不可少的，加工感少，致力于美肤和透明感，使 年的市场规模仅恢复到了300亿日元。

但是，与此相比，修图应用的美颜可以简单地刷100%的皮，修图效率极高，玩法更多样，更重要的是，它可以随时拍照，而且价格很低。

这是由于各种图像应用的席卷，贴纸照相机正在走向没落，因此，去年，make software在日本全境设置的贴纸照相机从最高峰期的5万台减少到了1万台。

年，make software的销售额下降到了67亿日元，但make software还在顽强抵抗。

今年初将发售NTT DoCoMo (日本最大的移动通信运营商)和地区限定贴纸相，夏天将与人气演员竹内凉真主演的电影《先生君主》合作，为粉丝提供拍摄竹内和大头贴的机会。

9月，新的贴纸照相机上市。 除了优化大眼睛、美肤、长腿等修剪功能，提高修剪效率外，还可以通过扫描二维码获取原画和拍摄时的短片。

其倾销法宝依然是回天乏术，一个月后销售额下跌到98%。 现在，贴纸照相机只上市了不到一万台。 因为企业的负债达到了21亿日元，所以不得不宣布破产，停止了业务。

现在的“大头贴”已经从我们的视野中消失了。

3

为什么抓娃娃起作用来了

大头贴不行吗？

大头贴失败的根源不是产品，而是没有拉动体验经济中的市场、对顾客的诉求的重新开发。

你为什么这么说？

在大头贴刚兴起的阶段，很多商家、投资者盲目跟风进入，总是降价，互相解体，最初领域的水平很差。

之后，替代品陆续出现，数字产品更新迅速，各种“大头贴”软件也陆续出现，大头贴也在更新，但都是小骚动，对后续市场扩张的定位不明确。 这种浅发掘模式已经无法满足顾客，加速了衰退的进程。

大头贴的没落，鲜明地应对了娃娃机的兴起。

曾经是游戏中心的一部分，抓住了小时候的回忆机器大鲵，但曾经因为游戏中心的不景气而退出了大众的视野，现在不仅完全去除了游戏中心的标签，还默默地卷土重来。

首先，占领电影院后，配置在百货商店和超市等人流密集的地方，慢慢培养顾客的费用习性，以每年数十万台的增长速度，迅速占领了中国大小城市的费用场景。

谁再次点燃了这几十年有历史的网络游戏，让它再次成为这一代年轻人的新宠物？

除了抓住娃娃本身的魅力，最重要的是，在完成网上购物生态的补充和重建的同时，开始吸收网络要素，有机会成为新的流量入口。

其爆炸的背后是中国城市零售业的迅速变化，从其1.0时代的单一零售、2.0时代的组合形式进化为3.0时代的商业综合体。

在这种成本场景的升级中，客户对娃娃机这样的轻量且耗时的在线娱乐的成本方法有很强的诉求，但将来业务的中心价值是全面满足客户的精神诉求，公司

大头贴多年来发展迅速，还只是那个大头贴，没有增加附加值。

刀哥结语:

柯达直接倒台，诺基亚濒死的痛苦，索尼和夏普的荣耀消失，现在贴纸照相机的领导倒闭了，但这些公司不是不希望或缺少创新，而是“未来”和顾客创新。

但是，目前大头贴其实有市场。 如果商家能改变经营方法，大头贴就像抓住娃娃机一样回到当时的盛世也不是不可能。

其实不管时代怎么变化，

有些没有变化。

公司接近顾客，接近市场

有多接近成功。

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