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今天是王冠球辞职周年。
今年是改革开放40周年。
40年,是一代风光正茂。
1969年,鲁冠球在钱塘江畔,自行车轮胎修理站成为全中国乃至世界最重要的汽配企业之一,但半个世纪以来,万向集团的总部从未离开过当时创业的地方——他的家乡浙江杭州。
40年来,两代潮涨了。
在中国变革的历史上,浙江不仅仅是破局者,而是乘风破浪的先驱。 40年来,南浙江、北浙江两代浙江商先后进行,从工商资本到金融资本,从以前就传来了经济,转移到了互联网的新经济斗星。
浙江省和浙江省的经济开展了新的生命周期、产业周期、文化周期和政治周期。 冲突,游戏,继承,超越。 在裂变中,必然喷射新的快速发展能量。
一年前,我们通过吴老师的《激动30年》回顾了鲁冠球这个传说中的浙江商。 【点击这里即可阅览】今天,小巴为大家搬运了信息副总、浙江商研究会执行会长胡雄大的复印件,摘自胡先生的新书《东方起点:浙江改革开放史( 1978-)》。
让我们来看看浙江商人们的“后鲁冠球”时代。
我问过他。 你打算什么时候退休? 他对我说。 士兵的终点是坟墓。
——吴晓波
文/胡雄大
01 |一个时代的落幕
萧山是鱼米之乡江南,是江沙碰撞出来的小平原,人口多而瘦,吕冠球出生,对耕种不感兴趣。 他从小流浪乡,先打铁,修理自行车,25岁那年,他向东借西凑了4000元,6个人组成了“宁周公社工厂”,当了厂长。
宁周是他的出生地,在他近50年的职业生涯中,这个将来著名的“中国公司常青木”把企业做到了大洋彼岸,但自己从未离开过这片土地。
1972年|萧山宁周农机厂
鲁冠球的死是浙江改革开放史的大事。
虽然有传闻,但消息还是很突然。 年10月25日晚,津巴布韦集团宣布讣告,津巴布韦集团创始人、党委书记、董事局主席鲁冠球因病治疗无效之日12点在家去世。 享年74岁。
过去两年,中国第一民商的帮助浙江商集团的英雄可以说落下了帷幕,开始掐住了脖子。
年6月6日,原海盐衬衫总公司厂长步鑫生去世。
年8月2日,原万事利集团董事局主席、被朱镕基总理称赞为“你是宝”的沈爱琴去世了。
年3月13日,元温州第一位富叶文贵去世。
年7月4日,原青春宝集团理事长、第一届全国优秀公司家冯根生去世。
改革开放40年,第一代公司家的生命周期结束了。 王冠球无疑是这个小组中最重的一位。
津巴布韦集团48年创业史的起点是,1969年鲁冠球带着包括他的结发妻子章金妹在内的6名农民,卖掉房子筹资4000元,创办了宁周公社农机修理厂。 实际上,从1962年开始,王冠球开了铁匠,开了面粉加工厂。 与此相对,1984年创业的柳传志、王石、张瑞敏等公司的大人物都是“后辈”,鲁冠球被称为中国公司界唯一的“常绿树”。
年轻时的鲁冠球
万向官方网站介绍王冠球是一个引人注目的大字,从田野走向世界的中国农民的儿子。 从改革开放40年的维度来看,人数极其庞大的浙江商集团的成长史是中国农民“解放人”的历史和脱贫的翻身记。
鲁冠球正好是这个历史进程的最高质量的个人样品,一个也没有。
鲁冠球崛起于草根,但没有被乡野挡住双眼。 1984年,万向集团生产的万向架首次出口到美国,进入通用、福特、克莱斯勒等汽车巨头供应商名单。
1994年成立了万向美国企业,7年后收购了美国纳斯达克上市公司uai企业,开辟了中国民营公司收购海外上市企业的先河。 迄今为止,津巴布韦集团在美国14个州拥有1.3万名员工,每年在美国本土实现了40亿美元的生产销售。
“成为外国人的老板,用外国人的资本收购外国人的公司,赚外国人的钱”。 王冠球成为最有国际化视野、胸、战术的中国农民公司之家,其下接踵而至的个人变化接地气,折射出的是最深国家的巨大变化。
因此,1991年5月,鲁冠球成为继邓小平之后第二位登上美国《信息周刊》杂志封面的中国人,《华尔街日报》称赞他是“国家英雄人物”。
1991年|王冠球登上《信息周刊》的封面
02 |“完人”王冠球
逝世后,鲁冠球被无数人追念。
首先因为他是最优秀的公司家,而且鲁冠球是浙江商集团中口碑最好、争论最少的“完人”。 正如美国前财长保尔森在评价王冠球和他的万向美国企业时说的:
很多人会成功,但这个成功的人,得到政府的同意,被他自己的伙伴搭话,受到大家的尊敬,在美国也很少见。
鲁冠球的好名声越来越多,基于那家公司傲慢业绩背后的深厚道德力量。 去世前几个月,马云去浙江大学附属邵逸夫医院看望了他。 鲁冠球不是谈论自己的病,而是紧紧握住担任浙江商总会会长的马云的手。 “浙江商的存在是奇迹,应该团结一致,互相帮助”。
鲁冠球的道德力量决不是言行。 2006年7月28日,他给深陷“老赖门”的陈金义发了23字传真。 “陈金义同志:我心疼! 事情到此为止先了结。 要多少钱?有人拿过来! 鲁冠球”。
年5月7日,北京媒体史上史无前例的几十版报道版面,在所谓的水产品质量问题上,想“打死”农夫山泉的时候,鲁冠球再次向孤立无援的理事长钟睛发送了同样23字沉重的传真。 “睒同志:坚持住,别恨,检查自己,抬头吧! 鲁冠球”。
年|京华时报连续76篇报道
"农夫泉的标准不如自来水. "
最关键时刻的“教父”和大哥般的情义,谁也不会忘记。
在10年10月30日上午的追悼会现场,在目送王冠球的人群中,出现了曾经是福布斯富豪、备受争议的浙江商人陈金义的身影。 他负债10年,被隐匿,“出家成为和尚”后,应该是第一次出现在公众场合。 陈金义没说话,只是默默地流下了眼泪。
第一代浙江商的创业冲动大多来自填饱肚子、养家糊口的个人愿望,正因为没有退路,才表现出罕见的顽固和顽固。 但是他们知道自己其实很小,没有国家改革开放的大时代,任何梦想都在想空。
因此,他们自愿和自觉地把个人命运和国家命运联系起来,有着丰富的解不开的使命感和国家感情。 农民争夺利益,为民营企业争权,为国家争光,勾结了鲁冠球74年的生命。
他多次这样解释自己的政治信仰是国家改革开放的机会,“我们农民认识到自己的利益,为之奋斗,改写命运,创造了历史。 我只是把一家公司做好了,共产党给一个国家带来了这么大的变化”!
鲁冠球得到政府300万元人民币的奖励
这也应该是那一代公司家共同的想法和信仰。
年11月18日,瓦哈哈集团成立30周年庆祝大会在浙江大学紫金港校区体育馆举行。 从1987年的三个小研讨会到今天的三万多名员工,博哈哈真的长大了。 庆典上没有大明星。 没有舞台特效。 博哈哈员工自制的18个节目都分四章。 “改革春风创业启航”“扬帆三峡深圳钱塘”“心系公益共享富强”“不要忘记初心创造辉煌”,庆典一直流传至今,被称为“根正苗红”。
节日的高潮是最后,72岁的理事长宗庆之后,身着立领中山装登上舞台,让6000名演员和观众合唱“歌唱祖国”。
03 |“四千精神”红旗
大江向东,各带风靡。 曾经像群星一样闪耀的“鲁冠球们”消失在空中,新时代,新浙江商出面了。 展望下一次改革开放40年,浙江能飞得更高更远吗?
现在我们能提供的是谨慎的乐观。 悬念,还存在。
关于浙江商精神,迄今为止最广泛、最深刻地传达人心的,依然是民间版的所谓“四千精神”:千山万水旅行,说千言万语,想尽一切办法,历尽千辛万苦。 其根本是脚踏实地,吃苦耐劳,流越来越多的汗,流越来越多的眼泪,甚至流越来越多的血。
但是,“四千精神”的红旗还能扛多久?
鲁冠球(右一)在宁围乡万元户表彰大会
不管我们是否批准,浙江民营企业广告主集团的“四千精神”已成为一定程度的退潮不争的事实。 在企业家的第二代季节尤其如此。
确实,那一年产生“四千精神”的客观环境发生了翻天覆地的深刻变化,两千年来的普遍贫困发展成为惊人的普遍富裕,艰苦的日子终于到头了。 这都有隔世之感,其变化的速度很多人还没有做好充分合理的心理准备。
何况,今天世界经济的主导力量是新闻和技术,拉着车仰望天空时,“四千精神”会成为帮助浙江商神武的秘密武器吗?
至少,“四千精神”确实诞生于异常艰苦的创业时代,但其精神的本质超越了时空而永远不变。 我们曾经风餐住宿,跋扈山涉水,足够富裕后,我们面前还有一堆人生。 创业之路总是困难的,拼命永远是多次,毅力,如果我们开始在心里平静下来,总是想抄近路,那就只能收获鸡毛。
要有新的时代、新的面貌和新的内涵,未来只有“四千精神”是不行的。 但是,没有“四千精神”就更不行了。
如何面对财富? 财富的真正价值是什么? 浙江农民和农民公司家的进化有三重领域:一是从贫困中致富二是实现“有钱人”和“有文化人”的统一。 三是最终超越财富,进化成具有崇高价值观和人格力量的真正的公司家。
鲁冠球从乡野草根出发,通过不懈的终身学习和内省、自律、自我修炼,摆脱了农民蜕变需要几代人的宿命,成为了到达第三境界的时代者。 鲁冠球总是认为自己不是商人,而是公司的家。
“公司的房子赚钱,但永远不会成为金钱的奴隶。 公司的房子注定要创造、献身和牺牲。 ”。 直到去世,他在1983年住在乡下农家的小楼里。 厨房还是旧灶台。 但是,鲁冠球多次在纯电动汽车的研究开发行业持续“烧钱”,到1999年为止累计投入了50亿元以上,但没有得到回报。
他对媒体说:“万向架想成为受到世界尊敬的公司。 万向架今后的使命是为清洁能源贡献一切”。
鲁冠球:“我不做车,我儿子也要做。 ”。
宗庆后应该比鲁冠球有钱,他四年获得过三次中国内地富豪榜的首位。 年12月,他因在动车g2365次二等座去义乌而成为情报人物。
其实,这没有任何信息。 我认识宗庆二十多年了。 他是“常年穿着布鞋,出差不带服务员,飞机坐经济舱,戴100美元的石英表,抽12元烟,一年5万元以下”的真正的“有钱人”。
确实,第一代浙江省的商人因贫穷、缺钱而被迫搏斗商海,但他们继续进化,最终将责任放在财富和生命上。 在所谓成功商人和资本投机者光芒四射、大行其道的今天,我们看到的是盲目的技术崇拜凌驾于人文精神之上,疯狂的金钱忙于宗教。
我们到底失去了什么? 我们为什么迷路了?
年|宗庆后在高铁二等座
04 |你怎么说再见?
除了生命周期以外,第一代浙江商人退场的方法有几种。
年11月21日,上市公司美邦服装( 002269,是股票吧)发表公告,为了集中于集团整体业务的迅速发展,周成建向负责企业董事会的企业理事长、董事会及董事会申请辞去各专业委员会的委员职务,成为企业 周成建的辞职申请自退休报告送达企业董事会之日起生效。
继承51岁周成建后担任美国服饰上述职位的是他刚满30岁的女儿胡佳佳。 28岁的儿子胡周斌担任社长助理,胡佳佳的丈夫受雇于同龄的宋魏和企业副总裁。
周成建是浙江丽水青田县出身的农村小裁缝,后来转战相邻温州打天下。 温州人最擅长的自古流传的产业是制鞋,但后来的秀服装业也同样林立。
周成建依靠“不走普通道路”的虚拟经营。 100%将制服环节外包给其他公司,通过轻资产零售外包加盟店迅速复制扩展,自己牢牢掌握最核心的“美特斯·邦威”休闲服装的产品设计、企业品牌的构建和宣传。
从“有工厂无企业品牌”到“无工厂企业品牌”,周成建在一战中很有名,总部迁移到上海后,迅速成长。
2008年在美国服装上市仪式上,他向深交所赠送了镀金缝纫机。 “我是裁缝。 最初是村里的裁缝,后来成为了城市的裁缝。 现在幸运地成为了中国的裁缝。 我今后也想成为世界的裁缝。 ”。
2008年|周成建(中)参与
美邦服装上市仪式
同年,像周成建及其家族的财富神话一样膨胀到20亿美元,进入福布斯中国富豪排行榜的第五位。 第二年,周成建当选为被称为“浙江商第一驻外商会”的上海市浙江商会会长。
但是,高峰过后是深谷。
年,美邦的服装低头颓废。 年,净利润从最高年的12.06亿元损失为4.32亿元,全国店铺数也急剧减少,截止到年末,合计负债达到了30.45亿元。
令美特斯? 庞威落在滑铁卢是急剧崛起的电商冲击。 应变能力极强的周成,是为了把过去骄傲的“渠道为王”的旋转,变成追随电商时代的“顾客为王”而建设的,一连串的救济集团拳相继发售:年12月,电商平台的邦买网。 年10月宣布o2o战术开始。 年4月,发布了“有范”app,连续两个季度冠以网络选秀节目“奇特之说”。 但是,连续的“革新”效果不高,眼前有一望无际的“下坡”。
在年11月的全零售大会时尚快速发展论坛上,周成建说:“包括美国在内的大部分服装企业品牌在20年前的市场红利和价格特征都迅速巨大,曾经的成功给我们带来了盲目的自信。
过去五年,互联网的势头增加,顾客的价格敏感性越来越明显,我们失去了本来的竞争特征。 ”。
周成建宣布退位的同年1月,坊间由他或浙江老乡徐翔相关的泽熙投资管理有限企业通过非法手段获取股票市场内幕新闻,操作股票交易价格事件,因此接受警察调查,选择退场对上市企业有利。
但是,引起退位决定的最重要原因是,曾经领导“新生事物”的周成建感到越来越玩新的“新生事物”。
宣布退位的当天中午,周成建发表了微博。 “我相信浙江商精神一定会拿到工资传达的。 我们的下一代一定会比我们做得好。 ”。
年|周成建参加世界浙江省上海论坛
浙江民营公司百强排名前十位的广厦控股集团创始人、原董事局主席楼忠福的退场方法最有意思。
年12月31日晚,腾讯财经引用权威人士的消息,12月27日报道,61岁的楼忠福从澳大利亚过圣诞节回到国内时,被中纪委直接从广州白云机场( 600004,株酒吧)带走。
事实上,去年12月,楼忠福长子楼明接替了广厦集团董事局主席的地位,之后,关于那个重大事件进行了调查,完全从公共视野中消失了。
“事故”前半段,比尔忠福在广厦创业30周年的大型文艺晚会上表示,广厦的目标是在3年内进入世界500强,个人理想是“丰富4代以上”。
第一代浙江商人的身影渐渐远去,年轻的生命、年轻的力量几乎跳出了地平线。
年10月30日上午,鲁冠球追悼会。 他的独生子鲁伟鼎代表家人作的题为“最可爱的父亲”的感谢之词,让无数人哭了。
年|在杭州举行的鲁冠球追悼会
“大家都说我变了。 改变的是,我没有父亲。 ”鲁伟鼎说:“父亲的集中力是他做的万向架是他的“儿子”,是我哥哥。 每次治疗面临危险,他都会想越来越多,不是我儿子,这是一个叫万向架的“儿子”。 终于明白了,这就是他的“长子”。 面对离开,他最担心的是把更好的万向架留给我们,留给大家! ”。
鲁伟鼎没有忘记用行动安慰“勇敢地自己飞走了”的父亲。 “最可爱的父亲,他想看儿子和大家一起去领导这个“哥哥”。 我们没有停止过。 我们一直在进行中。 我们已经受命了。 我们一定会实现你的梦想。 ”。
11天后,浙江省委、省政府召开了民间公司座谈会。 鲁伟鼎第一次以万向实际统治者、党委书记、董事长的身份参加会议并发言。
改革开放40年,来路风雨兼程,辉煌岁月。 长的路一定更长。 浙江商人们已经去了“后鲁冠球”的时代,浙江商人还在,初心还在,梦想还在。
(这篇报道摘自胡雄大新书《东方起点》。
浙江改革开放史( 1978—)
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在浙江实践中全面反映
中国改革开放40年历史的新著作
“东方起点:浙江改革开放史( 1978—)”
本书的作者
情报副总裁,浙江商研究会执行会长
胡宏伟先生
被吴晓波老师评价了
"浙江改革开放历史上最执着、最理性的注意者. "
情报副总裁
浙江商研究会执行会长
胡宏伟先生
工作了32年的他
浙江是中国改革的“模范生”
也是引领未来的“起点”
"读了浙江,了解了中国. "
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标题:“周年祭:浙商们的 “后鲁冠球”时代”
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