本篇文章3038字,读完约8分钟

本文是微信公共平台:首次在正和岛发表。 文案是作者个人的观点,不代表网络的角度。 投资者据此,风险请自己承担。

360的行动风格真是“周鸿祎”——能折腾,不怕麻烦是周鸿祎最大的性格特征。 但是,近年来,他也减少了“开枪”,有意识地让自己冬眠,专心做奇虎360的生意。

据说他长得像乔布斯。 一方面有独特的叛逆思维,另一方面有产品的终极追求。 另外,他不满意时也有不说话的坦率。

但是如果深入了解他,就会逐渐感受到作为“一线人物”的困难。 对于周鸿祎这样非常异种顽固的人,如何带领这6000家企业继续奔走,抓住未来的方向,布置未来的产品线一定是他的主要课题。

天生的“斗士”

幼儿园的时候,周鸿祎和同学吵架,回家被父亲打了。 第二天回学校,继续和同学打电话。我刚上西安大学的时候,周鸿祎的班里有个被大二学生欺负的同学,他来阻止我。 结果,被对方捡到的“小流氓”腰间扎了一把刀,头上打碎了两个酒瓶引起脑震荡,最后被学校通报了批评。

“360又出“邪招”?近观周鸿祎:有焦虑,但越来越多是兴奋”

周鸿祎后悔自己挨打时,整个宿舍的人只是看了看,为同学搬出去了,回顾说“看到了人性的冷淡面”。 从此周鸿祎特别知道保护自己。 他有句名言“你担心的事一定会发生”。

注意身体性格,通过他交的朋友可以看到一二。

周鸿祎的微信中,经常有比较有个性的人。 例如“私奔”的王功权、被称为“军阀”的空中网ceo王雷雷等。

公司创始人的性格最终成长为企业的性格,同样,周鸿祎好战勇敢,最终落地成为奇虎360的文化。
“毒舌ceo”的快意江湖

1 .搅拌者:“犯罪”网络圈的一半

与bat的几个大人物相比,周鸿佑在现在的网络时代成为了非常话题的人物,他拿到的360家企业也是如此。 阿里巴巴、腾讯、百度、小米、Sogou等大部分国内有影响力的互联网企业与360携手合作,马云、李彦宏、马化腾也与周鸿佑在商业竞争中打了很多口水战。

“360又出“邪招”?近观周鸿祎:有焦虑,但越来越多是兴奋”

客厅里还有谣言。 周鸿祎做杀毒产品查流氓软件时,半夜给他打了恐吓电话,说周鸿祎动了他们的“窝头”。 周鸿祎冷淡地说了一句:“给你向日葵宝典吧。 你赶紧放下刀把自己给了宫殿。 ”。

周鸿祎好像喜欢扮演搅拌者的角色。 他不仅关注对方,还关注领域。

例如,智能硬件行业的竞争已经是红海,但周鸿祎依然投入其中。 年,360开始全面进入智能硬件行业:手机、手表、照相机、行车记录仪、路由器……

做了360奇酷手机后,周鸿祎和雷军的定位更加明确,也有网友说360新手机企业品牌之所以命名为“奇酷”是因为周鸿祎“想哭”雷军。

这些可能和周鸿祎的性格有关。 周鸿祎喜欢枪,经常去射击俱乐部射击,他自己投资了真人cs基地。 他喜欢看《拯救大兵瑞恩》、《亮剑》、《兄弟连》等以战争为主题的电影剧,办公室里贴着目标纸,特别喜欢ak47步枪。 几年前,俄罗斯ak47系列步枪制造商倒闭的消息,曾经使周鸿祎有收购的想法。

“360又出“邪招”?近观周鸿祎:有焦虑,但越来越多是兴奋”

2 .翻船者:自己也“挥刀自宫”过

周鸿佑是创新信徒。 创新有两种类型。 一是从商业模式中创新。 也就是说,让昂贵的东西便宜,收钱的东西免费。 另一个是,将多而杂的东西变得简单,将重的东西携带在手机上,来自体验的革新。

对一些客户的大公司来说,这意味着企业可以预见到有魅力的技术,在将来配置资源。 但是,公司的左右手有时会互相博得。

周鸿祎亲身经历过“挥刀造宫殿”的困难。 2008年,周鸿祎想免费杀毒软件。 和沈南鹏交流后,巩固了想法实施了。 代价是空前。 首先,在内部说服董事会每年牺牲2亿的代理销售收入是不容易的,而且这和向整个杀毒市场宣战,遭遇各制造商的围剿和口诛组一样。 但最终,360实现了对自己和整个领域的渴望,也成为中国第一个网络安全企业品牌。

“360又出“邪招”?近观周鸿祎:有焦虑,但越来越多是兴奋”

能实现自恋的人有共性。 强烈的内在驱动力和使命感。 就像万维钢在《知识分子》一书中写的那样。

“内在动力真的体现了一个身体的自由意志。 他们不是因为谁刺激了我,而是纯粹想这么做。 他们不需要外界的监督和激励。 所以真正伟大的事业应该被使命感所驱动”

周鸿祎老了吗?

近年来,周鸿祎越来越少“开枪”,收敛“尖锐”的前线,有意识地让自己冬眠,开始专注于布局和奇虎360的生意。

比起当上司,我更想当产品经理

周鸿祎可能是中国互联网大佬中经常提起自己真正焦虑、错误、迷茫的事件的人: 3721失败,360路由器停产,360手机找不到卖点,如何管理成千上万的企业

年初,周鸿祎接受采访时,公开反省。

“我可能很贪婪”

“我和马云有差距。 比起理解技术、理解产品,马云可能比不上我。 但他可能理解领导,理解人性。 所以马云可以控制更大的事业。 ”。

周鸿祎承认“我现在还有点控制不住愤怒,可能会让团队混乱……”,但他解释说“我花了很多时间看他们做的产品,所以我对产品永远不满意”。

周鸿佑说,他整天脑子里都有很多想法,比起当上司,其实更想做产品。 在一次大会上,一位美国专家在演讲,会议间隙,周鸿祎在自己的发言稿上写了这些字。 "同声传译app ","

有一天,人们回顾我在网上做了什么,我觉得应该成为产品经理。 我永远的梦想是让客户制造惊人的产品,改变他们的工作和生活习惯。 ”。

2 .不骂的“大炮”更可怕

带领360没有成功逆袭小米,但入年以来的周鸿祎,并不一定变得更好。 他开始变得更深更浅,公然骂人更少,更冷静,更和平。

敏感追求“速胜”的周鸿祎可能会关注如何在势头和讨论上压倒你,以及如何找到“一役毕业”的支点,与你殊死搏斗。 然后,更冷静的周鸿祎可能会考虑如何通过更长期的布局和计划,使自己在时间赛跑中处于相对特征的位置,从而对你形成威慑力。

“360又出“邪招”?近观周鸿祎:有焦虑,但越来越多是兴奋”

因此,出现了将360的私有化恢复为a股,以及将360一分为二的牵引一发而全身运动的大动作。

本质上,所有身体的性格和内在特质都是两面性的,一个身体可能会平静下来,但有时会缺乏魄力。 雷刮得很大,但有时也急躁地前进。

但是,如果能追寻人生的各种成败兴亡,一个身体可能会处于更圆通的状态。 这时,他可以看到更多外面世界的一些变化,知道自己的界限和边界,从而尽量避免自己性格属性的负面部分,越来越多的自己不同的属性在合适的场景下出现,发挥更大的作用

“360又出“邪招”?近观周鸿祎:有焦虑,但越来越多是兴奋”

例如,在现阶段,周鸿祎也许真的可以把自己性格中天然的“尖锐”部分转变为遭遇对方压迫和接近时的“百折不挠”。 可以把越来越多的自己“巧妙”部分变成“局部战术计划方面的优秀”,把自己本来的“急躁”部分变成面对取舍时的果敢。

“360又出“邪招”?近观周鸿祎:有焦虑,但越来越多是兴奋”

当然,最重要的是,周鸿祎可能真的开始改变他潜意识中的“不安感”和“脆弱”,面对大环境变化时的居安思危,和不甘人的顽固。

这样的周鸿祎可能不会像以前那样频繁成为媒体的宠儿,但会越来越强,成为更可怕的对手。

近观周鸿祎:有焦虑,但越来越多兴奋

周鸿佑对未来有很强的直觉和自信,总是有极其旺盛的精力。 当然,他也累了,嘲笑自己的生活质量真的很低。 这可能是局外人看不太多的周鸿祎最真实的一面。

近观周鸿祎可以看到这位争论颇多的第一代互联网创业者是如何经过市场风雨,随着中国改革开放的节奏和网络的产生、成长到达今天的。 我们可以窥见,这种平凡的出身,背景平凡,个性叛逆的人是如何在这个竞争最白热化的市场上卓越的。 这是周鸿祎个体的阶层突破,也是这个时代值得深思的样本之一。

“360又出“邪招”?近观周鸿祎:有焦虑,但越来越多是兴奋”

在新的移动网络时代和人工智能时代,一代人的高层正在成长。 周鸿祎就像很多公司的房子一样,有焦虑,但越来越多的东西兴奋。 他依然会像武林人一样,在网络这个江湖上继续战斗。

复制源:微信公众平台正和岛

标题:“360又出“邪招”?近观周鸿祎:有焦虑,但越来越多是兴奋”

地址:http://www.china-huali.com/cjxw/45708.html