财讯：四砂股份向何处去 重组方究竟带来了什么

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尽管深受重组“害”，四砂股份有限公司的相关人员当初引进战术伙伴，认为构建多元快速发展结构的重组的初衷是好的，符合国家“国退民进”的政策，选择时只与“人结婚” 至少从现在的情况来看，两家民营公司大股东的主要管理结构不仅没有更完善四砂股份的法人管理结构，而且经营机制更灵活，产业实现多样性，相反使四砂股份陷入重组状况日益恶化的困境

重组方法到底给四沙带来了什么？

四沙股份有限公司的核心人员坦率地说，艾史迪重组之初雷声很大，当时的企业被李协平的“建设我们美好家园”的蓝图所鼓舞。 但是，仅仅一年，艾史迪突然获得了四砂股份的所有权，留给四砂股份的不仅有巨额债务，还有停产和其他两个勉强维持、现金未还的生化公司。 缺乏长达几个月的管理层，有四砂股份的正常经营秩序和对民营股东的信任。

据悉，1998年11月艾史迪进入企业后，由于各种理由，不仅在实际运营过程中没有实施比较有效的监督控制，而且事后说明了当时的企业管理层给予大股东便利和合作，带来了艾史迪的投机成功。 这种便利与合作是主观的，还是客观的，是以从单纯的支持重组中寻求四砂新生为目的，还是不足以成为别人道路的秘密？ 这不是记者可以随便推测并给出定论。 但是，记者在采访中听到了相关人员愤怒的谴责。 有人说，艾史迪主要进入后，首先对四砂股份的管理体制进行大刀阔斧的“改革”，实行企业中层大“换血”，“换血率”几乎达到100%，废除企业多年形成的规章制度，建立有利于自己管理的a管理模式。 (继a2版之后)

兼任埃斯迪会长和四砂株式会社会长的李协平直接管理财务负责人，但这个来自埃斯迪的财务负责人的职权超过了社长。 根据企业提供的相关资料，艾史迪以8145万元收购了四砂股份的所有权。 然后，吸引四砂股份收购了四个艾史迪下属的生化企业的所有权，兑现了5300多万元。 艾迪还利用控制权占了四沙及其子公司的资金7655.7万元，此外，还在所有权当铺获得了贷款5000万元。 承诺三年内不转让四沙所有权的李协平主要一年一个月后通过承债式转让方法将艾史迪82%的股权转让给北京宁馨子退出美国。 北京宁馨子成为四沙股份间接控股股东，也承担了艾史迪对四沙股份的相应债务。 根据宁馨儿、艾史迪和四砂股份有限公司三方协议，经过确认，截至去年6月24日，艾史迪对四砂股份的债务总额为4484.7万元。

尽管艾史迪的“累”被抵制，宁馨儿还是辛苦地进入了四砂，但仅仅过了24天的太平日，企业总经理柳长信和董事孙致太被大股东占多数的董事会免职，四砂股份从此以中小股东为代表与大股东对立， 柳长信认为，四砂股份的核心问题不是企业控制权之争，而是大股东利用控制权侵害企业利益、损害中小股东利益的现实问题。

大股东的借款一直是宁馨儿要处理的难题。 四砂股份有限公司的中小股东要求大股东尽快履行偿还协议的公开信，对此，宁馨儿日前在对企业中小股东、董事会的回答中表示，截至去年9月底，宁方已经偿还了9次7655.7万元的债务代替艾史迪。 据企业相关人士透露，企业至今没有得到年末还款，四砂股份有限公司还保存着1600万元以上的应收款，不知道去了哪里，宁馨儿等三方确认的最终还款额是4484.7万元，约定分4次还款。 6月24日用现金支付445.19万元，8月31日前、10日前用同样的手段支付1046.07。 宁馨儿偿还了所有7655.7万元的债务，到底执行了哪个偿还合同？ 记者就上述两个问题和所有权的担保，现在宁方和四砂股份经营班的信息表现情况给四砂股份理事长兼社长谢伯命令打电话时，谢谢。 请和大股东商量。 有关情况将在董事会召开后公布。 记者给宁馨儿理事长罗和平的手机打电话得到的回答首先是小时后打电话，不想说。 然后匆匆挂断了电话。

现在经营为主的柳长信坦白说，企业现在面临的最大困难是资金不足。 “融资退路，配股失去资格，银行不能只收信用，现金流受到很大制约，光退款就要多少钱”。 以前红火曾经达到数千万美元的出口去年只有200万美元，四沙产品出口到世界40多个国家，品牌响亮，现在很多外商因企业的“异常状况”而不问津，合同大幅下降。 另外，柳长信表示，现在的机构、人员设置依然是艾史迪时代的老样子，由于管理层不足，很多调整无法实施。 公司信用受到影响，多年合作的供应商和订货商对四砂的支付能力、产品质量有疑问的员工的感情和思想受到冲击，有些员工的展望态度无法身心投入生产，这些因素对企业的负面影响 (赵惠)