财讯：丰田汽车管理层洗牌 任命新董事长和外部董事

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丰田任命新会长内田竹志

本财经于北京时间3月7日凌晨，于丰田汽车周三公布了管理层改组计划。 复印件中包括新理事长的任命等，是企业创始人后代丰田章男( akio toyoda ) 4年前担任社长以来最大规模的改组。

根据这个改组计划，这个世界上最大的汽车制造商在企业76年的历史上首次向外部董事敞开大门，加速高管层的更新换代，简化这个企业的决策过程。 丰田汽车任命的外部董事包括马克·霍根( mark hogan )，是gm (通用电气)的首席执行官，经营着加利福尼亚州丰田汽车和通用电气的合资公司。

然后，与丰田章男最亲密的“盟友”退休，包括3名执行副总裁和现在的会长。 两个副手晋升，接替他们的岗位。

丰田汽车还宣布了将企业业务集中到四个主要部门的重组计划。 根据企业发表的声明，这是“目的是确定业务和收益的责任，加快决策过程”。 这四个部门由管理北美、欧洲、日本等发达市场的部门、管理中国和拉丁美洲等新兴市场的部门、经营雷克萨斯事业的部门等组成。

丰田章男说，这次重组措施的部分目标是处理各自市场的发散性诉求，这些市场处于不同的汽车购买阶段。 丰田章男还就这家企业首次任命外部董事一事发言，但这一措施对日本企业来说反叛的倾向发生了逆转。 丰田章男说，这家企业为了提高透明度做出了这个决定。 在过去的几年里，企业股东一直要求任命外部董事。 “作为世界性的企业，我们希望我们的看法是开放的企业。 ”。 丰田章男说。

这次改组标志着丰田汽车管理层的更新换代，在丰田章男领导这家企业的任期内揭开了新的篇章。 “我四年前的任期充满了各种挑战，我们所有人都在努力工作以克服这些挑战。 ”丰田章男星期三在东京召开的新闻发布会上说。 他补充说，对丰田汽车来说，现在是该放眼未来的时候了。

丰田汽车面临的课题包括与车辆突然加速相关的召回危机等，这个问题使丰田汽车引以为豪的质量管理、安全性和顾客服务受到质疑。 之后，丰田章男不得不面对年发生的大地震和海啸灾害，这场灾害破坏了丰田汽车错综复杂的供应链。 另外，日元持续升值也损害了丰田汽车的利益。

将近退休的干部是丰田章男最亲密、而且是最有经验的副手，他们在帮助这家日本汽车制造巨头度过困难的时刻方面发挥着重要的作用。 在解决2009年的车辆召回活动时，负责质量管理的执行副社长佐佐木真一( shinichi sasaki )发挥了重要的作用。 与佐佐木真一引退的是负责生产事业和繁荣发展的北美事业的酒井敦执行副社长( atsushi niimi )和负责新兴市场事业的布野幸利执行副社长( yukitoshi funo )。

这三位执行副总裁都是就任丰田汽车总裁时任命的，当时丰田章男正在寻找可靠的“盟友”。 另外，丰田汽车任命内田竹志( takeshi uchiyamada )为新任理事长，接替现任会长张富士夫( fujiocho )的职务。 业内人士认为，丰田汽车提升内田竹志为会长的决策表明了该企业强调工程技术的意志。 而且任命张富士夫为名誉理事长的决定是保持与大家都知道的丰田生产系统联系的措施。

丰田汽车从4年前开始整改企业董事会的结构，对每个董事的职务复印件增加了区域性责任。 两年前，丰田汽车大幅削减了董事会成员数量，并赋予各级经理决定权。 丰田章男说，这个新的组织体系运作得很好。 “最终的作用在于我，但希望现场活动的人们决定”他说。

按收益计算，丰田汽车是日本最大的企业，这家企业加入董事会是一个巨大的转变，这不仅对丰田汽车本身起重要作用，对整个日本公司界来说也是如此。 从历史上看，大日本企业不希望董事会引入外部董事。 多个公司治理专家指出，这种模式带来了封闭的管理层，近年来发生了许多引人注目的企业丑闻。

根据政府附属智囊团机构经济贸易工业研究所( the research institute of economy，trade and industry )发布的数据，东京证券交易所( tse )第一类( first section )上市企业的 在tse顶级企业的全体董事会成员中，外部董事所占的比例约为10%； 与此相对，美国为70%，英国为50%，韩国为30%以上。

丰田汽车的新董事会有16名成员，其中3名是外部董事，占19%。 丰田汽车表示，除了霍根以外，其他外部董事还包括日本人寿保险企业的高管和证券交易结算企业的负责人。 丰田汽车提出的这些管理层变更计划将在今年6月企业召开的年度股东大会上表决。 (金良/编译)