财讯：细数史上赔钱奥运会 最高超支720%

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史上最高720%的赤字奥运会

据长江商报报道蒙特利尔有看法认为花30年偿还债务雅典奥运会是希腊经济危机的催化剂

□本报记者张洋综合报道

举办奥运会是要花钱的，不仅支出庞大，建设的比赛场馆也有可能在比赛后荒废。 细看过去，许多主办城市因奥运会借款而陷入财政危机。

1976年蒙特利尔奥运会使整个蒙特利尔和魁北克省的债务接近10亿美元。 这笔巨额债务花了30年偿还。 为了避免大众的质疑，日本奥运会更是连目标财务记录都烧毁了。

奥运会呼吁占用数十亿预算、短期巨大资源，因后期运营不足而浪费资源等一直是公众争论的焦点。 奥运会吃亏的锅到底是谁背的？ 记者调查了历史上遭受巨大损失的奥运会，寻找这些城市为什么不能赚钱。

1976年蒙特利尔奥运会

在最悲惨的奥运会30年偿还奥运会债务

1976年蒙特利尔奥运会是加拿大第一届奥运会，当时的蒙特利尔市长发誓:“奥运会不会出现财政赤字，生孩子的可能性比男性低。” 但是他不是。 蒙特利尔奥运会成为奥运会史上“有名”的赔偿奥运会，吓坏了准备将来投标的候选城市。

这次奥运会最初预算适中，为1.2亿美元(约1.1亿美元)，但奥运会建设的支出最终支出了9.22亿美元。 其中新设施包括一个养育场、带公寓的奥运村、室外和室内娱乐设施，以及大量的自行车。 后来，站台馆被用来举行棒球等体育比赛，数百万美元的钱继续被用来升级体育场，建设了前所未有的可扩展屋顶。 最终，整个蒙特利尔和魁北克省负债近10亿美元。

为了偿还这笔债务，魁北克政府发行了全民彩票，通过征收烟草税等手段进行了资金筹措。 政府每盒烟征收17到19分的税金，吸烟者为偿还债务做出了最大的贡献。 另外，政府提高奥运会场馆的利用度，比如在体育馆内举行世界博览会，进行棒球比赛，从而增加财政收入。

这笔巨额债务共计偿还了30年，直到2006年11月才偿还。 包括本金和利息，总共花了大约30亿美元。 伤害蒙特利尔的是奥运会主办国唯一没有夺得金牌的奥运会。。

雅典奥运会

多个奥运会设施荒废了

1896年是第一届现代奥运会。 承办比赛时，希腊已经濒临财务崩溃。 但是新履行的雅典王室相信运动会会促进经济的迅速发展。 但是他们低估了举行比赛的预算，预定的58.5万银元(古希腊银币单位)预算最后激增到374万银元，相当于44.8万美元。 其中，大部分费用都用于翻修雅典古体育场。

幸运的是，富裕的商人捐赠了一百万电视剧，承担了初期的费用。 奥运会开始后，纪念邮票、奖牌等带来了额外的收入，度过了危机。

2004年，差不多一个世纪后，雅典举办了第二届奥运会。 但是，这造成了几乎灾难性的财务结果。 官方声明财务支出为46亿美元，但实际数字达到150亿美元，很可能包括奥林匹克沙滩排球中心和奥林匹克网球中心等专业体育设施的建设。

随着最后一批观众的离开，多个奥运会会场已经不采用了。 年，我目睹了在雅典奥林匹亚体育中心周围慢跑的人、暴风雨袭击后的残骸、生锈的铁门鳞次栉比。 包括网球场在内的多个专业体育设施在比赛后关闭大吉。 为前选手和贵宾建立的餐厅只营业了一个小时接待东道主希腊的国家总理。 8年后，这些新的厨房设备和带有原始包装的桌椅长椅孤独地躺在废弃的建筑物里。

雅典的奥运会建设预算得到国家公共投资的支持。 纳税人现在还在为此买东西。 也有看法认为雅典奥运会是2009年希腊经济危机的催化剂。

长野冬季奥运会

为了掩盖支出而烧毁财务记录

因为新干线开通了，所以从东京到长野只有90分钟。 这是普通列车的一半时间。 因此，住在东京而不是长野，往返看比赛的游客在增加。 所以1998年长野奥运会也被称为“通勤奥运会”。

但是，由于低诉，长野奥工会不得不取消4000个预约的房间。 这占所有预订客房的四分之一。 通常的诉讼是入住率为80%的滑雪村，最终只有60%的入住率。 因为为了避免一般游客可能到来的奥运会游客大潮，在预约酒店的时候直接避开了这些地方。 最终，奥运会不仅没有带来拥挤的游客，也没有促进旅游业的迅速发展。

另外，投标时，长野为国际奥委会的成员们提供了免费的头等舱机票、豪华的度假旅行和昂贵的娱乐设施。 之后，投标委员会的成员烧毁了所有的财务记录。 之后，长野的官方代表投标只花了1800万美元。 批评者说，实际数字应该接近6600万美元。

探因

低估支出是奥运会的赔偿因素。

根据以上几例亏损的奥运会前车之鉴，为奥运会建设的巨大场馆一直是赛前消费的大个子，赛后如何处理奥运会设施、旅游业振动不明显等也是各国奥委会心中的巨大烦恼

另外，低估支出是奥运会赔偿金的首要原因。 牛津大学赛义德商学院的研究人员最近发表了与1960年至1960年体育赛事相关的超额价格报告。 自1960年以来，没有一个体育赛事成功地将价格控制在预算之内，平均价格超过率达到了156%。

报告书以各城市在争取举办权时提交的预算资料为基础，最终投入以实际消费的奥运会相关的基础设施投资和服务投入为主。

“最大的超支例子是在加拿大蒙特利尔市举办的1976年奥运会，超支率达到720%，接下来是1992年在巴塞罗那举办的奥运会，超过266%。 ”。 根据该报告，“冬季奥运会最大的超支例子是1980年在美国普莱西德湖举办的冬季奥运会，创下324%的超支记录，接下来是年俄罗斯的索契奥运会，创下289%的超支记录。 ”。

“问题始于一个现实。 那是奥运会由国际奥委会组织起来的。 不受管制的国际垄断，具有巨大的经济实力。 四年一届的奥运会邀请世界各地的城市竞争，向国际奥委会说明他们是最有价值的举办地。 ”。 体育经济学家、“马来西亚剧团:奥运会和世界杯举办背后的经济赌博”作者金伯利斯特说:“所以，所有城市都开始竞争，一切试图在奢侈的条件下超过其他对手。”

津巴布韦人说可能有更好的组织奥运会的方法。 例如，公司的赞助商可以团结起来，以不同于国际奥委会的组织模式改革这个系统。

另外，比赛前制定更合理的预算，综合考虑城市财务状况，同时多方面开发奥运会的商业价值，奥运会就能更好地推进当地经济的快速发展。