财讯：2018年《财富》全球最伟大领袖榜中的商界领导者

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资料来源:财富中文网

在今年的排行榜上，他强调了通过控制分割的力量，使各个组织的效率倍增的领导。

通过控制分割的力量，使组织效率倍增，成为对优秀领导的最新要求。

分解意味着分解各种类型的公司，从一个初创企业扩大到一个国家。 在商界，分割意味着企业通过分割更有价值，这也是HP(Hewlett-Packard )曾经进行过的与其他企业(霍尼韦尔、本特、陶氏杜邦等)的事件。 或者，将曾经被认为是整个企业不可或缺的功能委托给其他人，以提高企业价值。典型的例子是外包苹果多而杂的高科技生产，不使用这个业务高的资本要求。

技术的进步使分解成为可能，甚至不能使用。 几个世纪以来，更大的规模使企业、国家和其他公司更加高效和有效。 但是，这种情况正在慢慢变化。 数字时代到来，容易实现业务外包和生产、配给、研究和非雇佣员工的协调，而且价格更低。 最极端的例子是中国家电制造商海尔。 现在的海尔不是企业，而是企业家平台，企业家在其生态系统内成立了数千家小型公司。 有点不对劲吗？ 当然不是。 利用这种过激的分割模式，海尔成为世界上最大的家电企业品牌。

我问过海尔会长张瑞敏，为什么其他商业领袖没有办法效仿他呢？ 作为这种模式的创始人，他回答说:“因为他们害怕放弃权力。” 大部分激励鼓励他们建立帝国。 康奈尔大学报酬研究所所长凯文·哈洛克说:“企业规模越大，报酬就越高。” 所以，领导想怎么分割企业呢？

在今年的排行榜上，巧妙地处理了这个挑战的领导人物被强调了。 企业领导的评价标准之一不是以前传达的规模标准，而是判断为企业创造的财富。

though it seems unlikely，timcookandindirajaisinghavesomethingincommonbesidesmembershipinfortune’srankingoftheworld’sgreatestle lthy ceo of apple、themostvaluablepubliclytradedcompanyonearth； jai sing ( no.20 ) isanindianlawyerwhocofoundedanngocalledlawyerscollective， whichpromoteshumanrightsissues.yettheysharethistrait:bothhavemultipliedtheirorganizations’effectivenessbyharnesingthope nd LII

unbundlingmeansdisaggregatingenterprisesofallkinds， fromthesmalleststartupstoentirenations.inbusinessitcanmeanmakingacompanymorevaluablebysplittingitup，as hewlett-packardidande pentair，Dow DuPont ) are doing.oritcanmeanincreasingvaluebydelegatifing apple’soutsourcingofcomplex，high-tech manufacturing，a

technologymakesunbundlingpossibleandofteninevitable.for centuries，greater size made companies，nations， andotherenterprisesmoreefficientandeffective.increasingly，itdoesn’t.outsourcingandcoordinatingmanufacturing， distrububility andnonemployeeworkersbecomeseasyandcheapinthedigitalera.themostextremeexampleisthechineseappliancemakerhaier， whichisnotsomuchacompanyasaplatformthatinvitesentrepreneurstobecomeoneofthousandsofmicroenterpriseswithinitsecosystem.crazy de icalyunbundledmodel，haierhasbecometheworld’slargestapliancebrand。

iaskedthearchitectofhaier’s model， chairmanzhangruimin ( onourwgllistinand )是whymorebusinessleadersdon’tfollowhisexample .“they”reafraidofgivinguppower， “he replied.nearlyalltheirincentivesencourageempirebuilding.biggerfirmspaymore，way more，”says kevin hallock， directorofcornelluniversity’sinstituteforcompensationstudies.thesameistrueamongnonprofitsandlaborunions，hefinds.whowy。

this year’slistputsanemphasisonleaderswhoarenavigatingthischallengedeftly.( thathasmeantsideliningsomepereniallyworthyfuight ) visit fortune.)at companies， onesolutionistoevaluateleadersonwealthcreationratherthansizeasconventionallymeasured.leadersofmission-drivennonprofityfame rde g’slittlengopunchesfaraboveitsweightbecauseitcanoutsourcestaffandinfrastructure； theinternetletsitcommunicatewidelyatlowcostandenablesvolunteerstopitchinfromaroundtheworld。

比尔和梅林达·盖茨

盖茨基金会的共同创始人

科学研究似乎消灭了疟疾，这种病又出现了复苏的迹象。 幸好比尔和梅林达·盖茨基金会( bill melinda gates foundation )是这种疾病的顽固敌人。 近年来，全球疟疾感染率再次上升。 因为这对盖茨夫妇投入了很多资源来创新性病媒体控制协会( ivcc )，目的是开发更有效的杀虫剂。 此外，盖茨夫妇开始更积极地提倡男女平等。 他们的基金会现在是投资基金aspect ventures的主要融资伙伴。 该基金致力于消除科学技术领域的性别歧视。

肯尼斯·福维泽

马沙东制药首席执行官

去年5月，白人民族主义者集会发展成暴力事件时，美国总统特朗普可能忘了反应平淡，当时商界没有立即抗议。 弗雷泽不怕风险，率先表示不满，宣布辞去特朗普顾问的职务，之后其他商界人物开始模仿。 他在梅尔萨东制药( merck )成功，提高了可靠性。 年来，这个制药行业的巨头在治疗许多癌症方面不断取得进展，企业股获得了标准普尔500指数。

拉里·芬克

贝莱达首席执行官

贝莱达( blackrock )作为世界上最大的资产管理企业，管理的资产规模达到6.28万亿美元。 作为这家企业的领导，芬克很清楚如何付诸行动。 今年1月，贝莱达联盟的创始人在一年一次的给ceo的信中呼吁各企业不仅要有财务业绩，还要“展示如何积极为社会做出贡献”。 芬克提出的要求代表了贝莱达经营战略背后的理念。 也就是说，如果企业今天无视更广泛的社会问题，长期来看股东会遭受损失。 作为税收改革的长期支持者，维克还警告说，在各企业被激进投资者“逼宫”之前，如何利用税收改革带来的“意外财富”，决定“创造长期价值”。 贝莱达是怎么实践这个理念的？ 最有说服力的例子是佛罗里达州帕克兰发生校园枪击事件后贝莱达的措施。 贝莱达不仅要求枪支零售商和制造商(有些企业后来修改了政策)回答关于暴力预防措施的问题，还在4月推出了新基金，以帮助投资者完全摆脱这些企业的股票。 正如芬克告诉ceo们的那样，“社会要求上市企业和民营企业承担社会责任”。

玛丽·巴拉

通用汽车首席执行官

任何女性经营的企业在收入规模上都无法与玛丽玫瑰经营的企业相比。 现在，汽车第一家企业占据媒体的首位，但拥有109年历史的通用电气( gm )以可靠的方式安静生产着迷于顾客的量产型全电动汽车。 通用汽车公司的雪佛兰( chevrolet ) bolt ev汽车在特斯拉( tesla )的modle 3之前上市，之后也继续稳定销售。 在致命点火装置的缺陷丑闻后，巴拉克全面改造了通用汽车的企业文化，通过大规模收购加速了自动驾驶进入未来。 明年的新产品？ 无手柄chevy bolt

蒂姆·库克

苹果公司首席执行官

库克的事业可以认为是在9，000亿美元的企业内维持平衡的途径。 担任首席执行官将近7年，库克解释说这不是史蒂夫·乔布斯离开后过渡时期的傀儡。 在库克的指导下，苹果依然是赚钱的机器，没有牺牲创新。 他一方面慎重地与中国政府交往，另一方面开始了苹果的隐私保护改革。 苹果市值达到一万亿美元后，他在领导殿堂的地位不容动摇。

伊莎贝拉·戈申

恩基企业首席执行官

短短两年，高尚带领恩吉( engie，原名gdf suez )进入了未来快速发展的轨道。 以前传输石油天然气的企业现在把重点放在可再生能源和脱碳行业。 出售了150亿美元的“污染性”资产，投资了清洁资产。 高珊是法国cac 40指数企业中唯一的女ceo。 她最近提高了恩基的股息，宣布企业两年后终于恢复了利润。

马化腾

腾讯首席执行官

46岁的公司家马化腾和他参与创立担任ceo的中国科技行业巨头腾讯( tencent )，总是得到很多最高的赞扬。 马化腾是中国第一笔财富，净价格为400亿美元。 腾讯的市值接近五千万美元。 腾讯的顾客数量最近突破了10亿人，就像一根线一样，制作了数字化的中国蓝图。 微信对今天的中国人交流很重要。 这是因为很多人认为对高端智能手机的重要性超过了操作系统，腾讯占有强大的业务和技术特征。 但是，帐篷本身不生产手机。

工程师出身的马化腾性格温和，在西方当过英语老师，不如雄辩的阿里巴巴( alibaba )领导人马云有名。 马云和马化腾之间没有关系。 但是马化腾的影响已经从中国扩展到世界。 腾讯正在扩大对外投资，在snapchat的所有snap、特斯拉和多个初创企业投资了数十亿美元。 在热衷于高端智能手机的国内市场上，微信支付与阿里巴巴争夺支付行业的支配地位。

马克·贝尼奥

赛富时首席执行官

有些领导人很武断。 乖僻、幻想、苛刻的生命周期( salesforce )的创始人兼首席执行官贝尼奥夫就是其中之一。 企业界很少出现他这样的领导。 他用滑稽、热情的手段宣传产品，包括派对、摇滚乐队、电子动画吉祥物和糖果装饰企业标志。 他的事业也同样丰富多彩:提倡男女同行，进步政治，重视心灵的商业环境，重视公司的慈善活动，以及全企业的家人和“ohana”的文化。 但是如果贝尼奥没有稳步推进企业的能力，这一切都就没有意义了。 他以前就认识到公司软件的购买者会采用在线程序，而不是存放在自己的数据中心。 他使用社会交流工具对顾客进行了实验，很快意识到企业也想采用在线流程。 最近，贝尼奥认识到人工智能是下一个重要的商业工具，并积极投资于这个行业。

摄影者: riccardo savi。 图像来源: getty images for concordia summit

凯瑟琳·麦克劳夫林

沃尔玛首席可持续快速发展干事

麦克劳林负责确保世界上最大的企业沃尔玛( walmart )，到2025年用可再生能源满足一半的能源诉求，实现雄心勃勃的环境目标。对减少家庭清洁用品等产品化学物质足迹的供应商温情 这些目标不仅仅是沃尔玛。 零售业巨头的创立，鼓励许多竞争对手模仿。

穆什安巴尼

实工业企业理事长兼社长

不到两年，这个印度第一富裕给大众带来了移动数据，彻底颠覆了印度的电信市场。 巴尼是信实工业企业( reliance industries )的领袖，市值达470亿美元。 自去年9月安巴尼成立jio以来，企业的顾客数量达到了惊人的1亿68，000万人。 jio是世界上第一个基于ip的移动互联网。 jio吸引客户的秘诀是什么？ 提供极其廉价的数据和免费通话(并且投入数十亿美元建设数据传输基础设施)。 这样，印度更贵的运营商不得不降价，以免破产，印度每月的数据成本增加了1，1100 %。 这种效果也被称为“jio生态封闭”。

奥普拉·温弗里

own企业首席执行官

媒体热潮。 慈善家。 女演员。 温弗里做不到的事情是什么？ 事实上，在1月的金球奖颁奖典礼上，温弗里受到#metoo运动的鼓励，发表了有力的演讲。 之后，很多粉丝希望这个前脱口秀的主持人在她的个人履历上加上“美国总统”。 之后，64岁的温布利否认参加，但在CBS的“60分钟”节目中，他继续推进作为记者的社会事业。 另外，她大力推进健康的生活习惯，作为weight watchers企业股东兼董事会成员的她在3月卖出了25%的股票(据媒体报道，售价是预约价格的8~9倍)，但表示将继续在该公司工作。

杰米·戴蒙

摩根大通首席执行官

戴蒙多年来一直呼吁改革税收，但在最终的新税收法案中采用了他的部分建议。 因为这个戴蒙决定用节约的税金来庆祝。 特朗普总统在法律上签字后不到一个月，jpmorgan chase宣布5年内投入200亿美元，提高员工工资，减少员工医疗保险的自费部分，向400个新分公司招募4000人。

丹尼尔·塞尔维特·蒙特图尔

宾伯集团首席执行官

世界上最大的面包制造商宾堡( grupo bimbo )生产sara lee蛋糕、ThoMAS’s英式松饼和麦当劳( MCDonald’s )的小圆面包。 这家企业是墨西哥和许多其他新兴市场上最大的雇主之一。 拥有斯坦福mba学位的塞尔维特以确保宾堡产品不超过低收入家庭的预算为主要任务。 而且，他使企业更加环保。4月，宾伯格签订了通过购买风力发电信用限额来抵消美国业务采用的所有能源的协定。

巴希尔·马斯利

拉瓦比的创始人

巴勒斯坦建国的前景尚不明确，但在约旦河西岸出生的企业家马斯，以骡子比创造了巴勒斯坦国的未来前景。 拉瓦比是巴勒斯坦人计划为巴勒斯坦人建设居住城市的第一个城市。 这座新建成的山地城市现在有4000名居民、科技中心、高级购物中心、可容纳15000人的圆形剧场等便利设施。 当地私营部门的投资有限。 因为骡子比会成为约旦河西岸最大的民间就业创造者，成为可能性的象征。

格温·肖特韦尔

spacex总裁兼首席执行官

2002年，肖特韦尔加入了spacex公司，是该公司的第11名员工。 spacex的目的是降低太空旅行的价格，实现向其他行星移民。 今天，spacex员工超过000人，合同价值120亿美元。 肖特韦尔负责企业的日常运营和顾客关系，也许她的官方头衔应该被称为“造雨人”。 她把企业ceo伊伦·穆斯克的奇想天外的想法(以及理想主义的时间线)变成了现实:她取得的成果包括在2月成功发射spacex强大、可重复使用的猎鹰重型火箭。 下一项任务:开发通过卫星提供高带宽网络的下一代火箭bfr，可以将宇航员和货物运往火星，可以在一小时内到达地球上的任何城市。

谢白曼

皇家蒂曼集团首席执行官

皇家蒂曼集团( dsm )成立于1902年，当时被称为荷兰国家矿业企业( dutch state mines )，现在的名称意味着“做有意义的事情”。 在过去的十年里，谢白曼改革了皇家蒂曼，重点是能够改善人类生活和地球环境的业务。 这包括微量元素的生产，世界粮食计划( world food programme )每年为000万人提供食物。 作为碳价格领导联盟( carbonpricingleadershipcoalition )等组织的共同领导，谢白曼说明他特别擅长鼓舞部下的士气。

安娜·博廷

西班牙国际银行集团执行董事

年，博廷父亲突然去世，博廷接替了欧元区第二大银行西班牙国际银行集团( banco santander )。 当时她的任务非常艰巨，而且每个人都只是面对父母的谣言。 但事实表明她的表现非常出色:上任以来，她提高了银行的利润和资本比率。 另外，她去年以象征性的1欧元价格收购了西班牙银行宝培拉银行( popular )。 这可能是西班牙国际银行集团最划算的交易。 破产的宝培拉银行带来的资产，西班牙国际银行在国内占有特征。

爱德华·巴斯汀

美航/ [/k0/]首席执行官

2月佛罗里达州帕克兰市的高中发生枪击事件后，许多企业修改了政策，但只有达美航空/ [/k0/]几乎立即进行了经济报复。 美航空首先取消了对美国全国步枪协会( national rifle associatio )的折扣，几天后，佐治亚州议员取消了美航空的燃油税减免。 美航空总部位于亚特兰大，每年可减税000万美元。 该州议员谴责美航空攻击保守主义者和第二修正案。

美国航空空ceo爱德华·巴斯汀在给员工的信中解释了当时的决策，说企业在控制枪支的讨论中无法站在队伍中。 他明确表示，企业取消折扣是为了消除对全国步枪协会的默契支持。 因为这个组织在枪击事件后发表的公开声明已经超出了民众的讨论范围。 巴斯汀是这样写的。 “我们做决策不是出于经济好处，价值观非常宝贵。 我们判断取消对所有政治分裂性组织的集体折扣。 ”。 这不是呼吁世代积极分子采取行动的有力声明，但为了企业领导人在分裂的世界中如何保持合理的依据，提供了模板。 (财富中文网络)

译者:刘进龙/汪皓

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