【热门】特步收购国际大牌，其中包括四大跑鞋之一，国产企业品牌的崛起之路

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原标题:特步收购国际大牌，其中四双跑鞋之一，国产企业品牌崛起之路之源:财经有材

纵观国内市场，国产企业品牌收购国际企业品牌正成为趋势。 通过收购等方法，国内许多体育企业品牌形成了多企业品牌矩阵。 现在安踏旗下有fila、迪桑特、sprandi等，李宁旗下有danskin、乐途等，361度也有one way。

特步也在继续，正好在过去3月，与美国鞋履鞋企wolverine签订了合资合同，双方成立了合资企业，在中国内地、香港及澳门开展saucony和merrell两大企业品牌的营销和流通业务。

更令人意外的是，在过去不到一个月内，特步官方与韩国服饰零售商衣恋集团达成协议，宣布收购该公司美国网球鞋企业品牌盖乌斯( k-swiss )。 从这一系列的组合拳可以看出，特步正在努力变革，从单一企业品牌企业向多个企业品牌集团迅速发展。

2001年成立的特步是其前身三兴企业为国际知名企业品牌生产各种风格运动鞋的代工厂，退学青年丁水波和两个姐夫共同筹集1500元创立，从制鞋工作室开始，仅三年

对外贸易生意兴隆期间，以安踏、披萨为代表的晋江运动鞋企业正在崛起。 拥有敏锐独特眼睛的丁水波也紧跟潮流，创立了特步企业品牌。

对同类企业品牌来说，特步的建立有点慢，但当时资本市场的繁荣和北京奥运会的举办给运动企业品牌带来了空前的快速发展机会，国内的运动企业品牌大受欢迎，特步也沿着这个热浪生存、成长、快速扩张

但是随着奥运会红利消失，人们回归理性，年前后，特步和国内其他以前流传的运动企业品牌一样尝到了疯狂扩张的苦果，市场供给过多，公司储备了大量库存，库存占有的资金是企业 虽然可以用于市场营销等创造新的价值，但是金额巨大的库存使这部分资金处于闲置状态，带来了迅速的发展机会损失。

在此之前，耐克等国际知名体育企业品牌也相继进入中国，以时尚专业的设计逐渐占领中国市场。 特步等国牌现在不能做出媲美肩膀的设计了。

内忧外患之际，国产运动企业品牌要求改革变革，最初从变革痛苦中成功的是安踏，其中最重要的是安踏的战术布局，安踏的思路很明确，主企业品牌的安踏继续以高性价比存在 通过大众市场积累的资本，从百丽收购了fila在中国大陆和港澳地区的业务，符合一线城市费用升级和时尚趋势迅速发展。 然后，再次经过收购，逐渐成为国内领先的体育集团。

之后，本土体育企业品牌行业掀起了收购浪潮，特步也同样走上了复制安踏模式的道路，获得了圣康妮、迈乐的代理权，收购了盖乌斯。

通过收购等形式，不仅可以使特步提高自己的企业品牌价值，获得越来越多的销售渠道，而且很多国际企业品牌建立得很久，技术基础很深，收购直接为自己吸收，运动鞋行业的技术可以充分飞跃哦。

但是，收购同样有弊端，收购行动本身需要大量资金，因此负债累累，之后的人事变动和调整也是一项大工程。 总之，随着跨国并购的增加，特步等公司的多企业品牌战略也在不断强化，我相信会对国内市场产生巨大冲击。 即使无法突破，也期待成为领域改变的契机。

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