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资料来源:谈论房地产的人

“新的变革在路上”绿地集团将迎来裁员风暴。

据靠近绿地很多领域的人谈论房地产的人说,绿地集团的理事长、社长张玉良最近向京津冀、上海、广深事业部的总经理发出了指示,要求上述区域尽快瘦下来。 “听说的数字是裁员10%-30%”。 熟悉绿地结构的人这样说。

绿地靠近上海地区的人证明了绿地裁员。 “虽然不知道比例,但确实有相似之处”他还说:“绿地内部还没有完全公开,但只是统计人数,上海企业可以出国,是不想去的离职。”

据上述人士透露,上海很难取得土地,并不是一直养着队伍,所以会派遣到周边城市展开。 但是,绿地的上海人特别多,很少希望出国就业,相当于削减变态人员。 ”。

绿地京津冀区域的动作会更大。 和张玉良的谈话结束后,担任张玉良秘书的绿地京津冀区总经理欧阳兵马上说:“收到了30%。

裁员计划没有时间表,但绿地的很多部门已经开始行动了。 据知情人士透露,一个地区的法律事务部有三名员工,其中一名是新招募的,一名已经怀孕,经过游戏,最终完善了部门。 集团相关部门的电话会议上,绿地的高层也注意各地区:裁员已经从企业司机开始,其他地区要尽快。

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这次裁员的暴风雨在绿地内部被定义为“消灭白兔”行动。 在很多大企业,这种对员工称呼的划分已经是常态:“白兔”一般是员工好老师,不占位置工作,意味着对企业有潜在的危害。 “猎狗”能力平平,态度认真忠实的“野狗”能力强,但很难管理。 马云和史玉柱公开讨论过“白兔”的话题,他们的共识是,业绩引导,白兔比坏人更可怕。

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绿地裁军的背后,强调了一线城市房地产业务的不自然。

7月19日晚,绿地控股( 600606.sh )发表了半年的业绩快报。 直到具体的房地产业务,绿地合同销售金额为1627亿元,比上年同期增加22%,合同销售面积为1349万平方米,比上年同期增加30%,退款金额为1476亿元,比上年同期增加36%。

这个成绩单还不错。 但是,绿地内部的人横向对各事业部说:“原来的好地区现在也不好,原来的坏地区现在也好。” 比如西南地区、西北地区都不错,上海事业部和京津冀事业部长期垫底。 ”。

根据绿地的内部结构,上海地区分为一部分和二部分,一部分负责上海北和江苏,二部分负责上海的大部分地区。 “以前是二部牛,二部元老吴卫东离开后,现在徐荣璞地盘争不过一部分费军。 ”这种剥夺地盘的风气不仅仅是绿地,绿地共计16个事业部中,位于长三角大本营的徐费之争持续了多年。

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京津冀事业部是另一个困境。 根据绿地年报,房地产主业合同的销售金额中,住宅占有率为68.5%,商务占有率为31.5%; 在合同销售面积中,住宅占76.2%,商品房占23.8%。 商务库存量超过5000亿。 欧阳兵也宣布,京津冀事业部的商办产品比例高于集团的平均水平。 年3月在北京重拳完善商住项目后,绿地北京企业几乎没有大米下锅,不得不再次转向天津和河北。

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这就是绿地在一线城市消瘦的根源。 “一方面在一线城市缩小业务,另一方面有可能发生上海和河北省那样的增量地域扩张。 ’熟悉绿地的人这么说。

但是,对于地区的扩张,绿地的态度可以扩张,但没有钱,所以必须自己想办法。 据绿地年报报道,企业总资产为8485.3亿元,净资产为934.5亿元,资产负债率为88.99%,超过了国企80%负债率的红线。

在绿地刚发表的业绩速报中,张玉良认为绿地的新变革正在路上,除了各产业在快速发展能源水平、收益性、领域地位等层面的再升级外,绿地全面拥抱科技创新是最大的优点 只要能抓住科技创新的机会,任何人都可以进化成“新物种”,实现领先。

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这个变革可能是62岁国资干部张玉良的最后机会。

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