【热门】PPTV卖身苏宁：怎么盈利恐成难点

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谁是庄家？ 你怎么获利？

李立

就像冗长的肥皂剧终于甩了“重担”。 苏宁“云商”日前宣布，联合联想控股的弘毅投资战术投资pptv，交易规模为4.2亿美元。 这也将结束漫长的pptv《卖身记》。

根据披露交易的详细情况，苏宁云商出资2.5亿美元，占总出资额的59.52%，占pptv总股份的44%，成为第一大股东。 弘毅投资出资1.7亿美元，占pptv总股东资本的29.9%。 PTV的最终选择多少有点难以想象:在被迫结婚的那天，pptv发了搜狐、阿里巴巴[微博]、湖南卫视[微博]和绯闻，但最终的选择是“云商”苏宁。

据ibm[微博]资深战术分析师王祺介绍，苏宁越来越带有资本运营的味道，当然苏宁转型为互联网零售商，并不排除未来产业链布局和经营多样性的尝试。

对视频领域来说，pptv的婚姻描绘了“苏宁+视频+联想弘毅”的新玩法，但很多业界人士认为，这项收购不会对现在视频领域的结构产生太大的变化。 但是，新玩家和新大户的出现，依然使视频领域处于彻底的“爸爸”激战状态。

打牌的人刚代替真正的庄家浮出水面

在版权和带宽价格的双重压迫下，出生以来万丈光芒的视频领域其实没有过好日子。 王微[微博]、李善友[微博]等创始人纷纷撤退，古永亮[微博]、陶闯[微博]还存在，但真正的扑克庄家已经发生了变化。

年3月，优酷和土豆合并揭示了视频领域的合并潮，优土合并轻松实现了市场规模第一的直接效应。

另一方面，经过5个多月合并的ichi“微博”和pps宣布，开始享受协同效应带来的收益。 10月16日，艾奇和pps完成了双企业品牌升级，高管全部登场，艾奇位于以电影文案为主的长视频播放平台，重新定位于综合的新主流视频媒体。 PS从定位于长视频的播放工具重新定位到提供丰富拷贝的视频娱乐平台。 针对不同的定位，艾奇市场部副社长陈建峰解释说:“pps是工具特征很强的玩家，强调工具的性质，处理门户问题。” 艾奇联合总裁、pps创始人张洪禹认为双方顾客的一致度低于15%也是合并的基础。 关于后面真正的金主“百度[微博]”，他含糊地说:“这是最好的路线。 pps一定要用。”

对于现在在移动端激烈竞争的pptv来说，与苏宁合作可能会走上新的道路。 但是智囊团分解师庞亿明指出，苏宁+pptv的组合在短期内对视频结构影响不大，长期布局的意义越来越多。 就广告收入而言，年的领域确实是优土，艾奇奇+pps，搜狐视频占前三。 据报道相关人士透露，放弃pptv的搜狐现在以迅雷(微博)为最新目标，迅速的发展方向和迅雷对pc方面、移动方面有很大的影响，因此即使发生收购也是很好的交易。

说到动画领域现在的结构，艾奇联合总裁、pps创始人徐伟峰认为:“现在，我们看不到任何改变市场结构的地方。” 确实，经过年的合并收购，录像彻底进入了“爸爸”时代。

赚钱才是王道

毕竟，视频依然需要用利益来解释自己。

优酷土豆集团理事长兼首席执行官古永亮预言，年将是移动视频的营销元年。 此前在上海接受《中国经营报》记者采访时，他指出移动画面视频的商业化比pc快。 但是，从移动端的布局到商业化，至今仍需要时间和耐心。 年，美国的网络广告规模为370亿美元，但移动广告只有40亿美元。 根据来自kpcb初创企业的数据，美国人在移动媒体上消费的时间是整个媒体消费的时间的12%，但广告发布只有3%。 这个数据在中国有更大的差距，“22%的时间，1.6%的广告发布”。

另外，围绕网络电视的智能客厅攻略正在升级。 继乐视之后，艾奇进入客厅的速度逐渐加快。 继9月初与tcl[微博]合作推出智能电视后，10月24日，艾奇与银河网络电视、创维[微博]、京东共同推出了新型机顶盒“超清箱”，完成了全屏布局。

根据这次苏宁收购pptv的官方说法，两个比较有想象力的空之间的方向是智能家居终端程序和数字复制销售。 苏宁有可能将自己强大的上游制造商资源嫁接到pptv上，pptv的硬件业务被认为是苏宁切断网络多画面入口的契机。 记者说，pptv在进入苏宁旗下后，立即被派去用途。 苏宁易购[微博]执行副总裁李斌表示，苏宁开展的第一届o2o购物节将设立以pptv客户为阵地的多画面交流团购。

易观国际[微博]解说员庞亿明认为，移动视频的商业化、文案更强调垄断化，独播和自制值得观察。 “搜狐录像在《中国好声音》上投资巨大，但显示了独播存在的特征，腾讯录像在强调独播战略后，最近也有一定的效果”。 在下一阶段，视频领域的激战将围绕这些焦点继续展开。