““豆制品第一股”祖名股份上市打造领域标杆公司”

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1月6日，“豆制品第一股”的祖名豆制品株式会社(股票简称:“祖名股票”，股票代码:“003030”)闪耀于a股。

祖先名股票在招商引资书中表示，以“立足长三角，面向全国，面向世界”为公司快速发展方向，使企业成为全国有竞争力的豆制品研究开发和生产基地。

一位市场人士认为祖名股提出的这个战术目标“野心”太大了。 因为在我国豆制品领域，目前还没有出现全国性的领导公司。 豆制品领域整体上地域性销售占优势，每个地区都有自己的领导公司。 一家豆制品公司想打造全国性的企业品牌有很大的考验。

市场上人说的豆制品领域的优势，祖名股也知道这一点。 企业有信心通过建立生产基地、完全营销战略、优化创新流程等战术布局，迎接豆制品领域扩张困难的考验，实现跨越式快速发展。 祖先股票登陆资本市场，一方面有助于全国树立企业形象，另一方面也可以利用被收购厂商的生产能力和营销渠道实现当地市场的占领和扩张，处理地区限制的课题。

消除加工过程的自动化食品安全隐患

一直以来豆制品的加工技术主要依靠手工操作，生产技术标准化、规范化程度低，不能保证豆制品质量的一致性，食品安全上的担忧很大。

为了应对这个难题，祖先名株式会社引进了国内外先进的高端自动化设备，如自动化智能化杀菌设备、自动臭豆腐面团生产设备、全自动豆腐干燥生产线、大豆脱皮系统、大豆前解决装置、利乐无菌灌装机等，生产技术馅饼

其中，企业投资1.5亿元，引进日本全自动智能化设备和国际先进技术，建设放心的工厂。

加强研发和市场营销突破保鲜周期的限制。

从豆制品的产品结构分解，生鲜豆制品受到产业快速发展历史、保鲜周期、市场准入、习性等多方面因素的制约，第一在生产基地周边地区销售，生产公司通常是区域性企业品牌。

但是休闲豆制品和一些植物蛋白饮料的保鲜周期相对较长，有利于扩大域外市场。 因为这部分植物蛋白饮料和休闲豆制品生产公司开始突破地区瓶颈，成为全国知名的企业品牌。

根据以上规则，祖先的股票为了突破保鲜周期的限制，积极开发了保质期长的生鲜豆制品，增加了豆制饮料和休闲豆干的味道。

企业在市场营销方面也立足长三角，稳步进入全国市场。 在具体措施中，加强销售终端建设，加大各商超系统销售网点的经销商的营销力度，给予销售终端工具、冷藏设备支持，建立模板市场，增加下级商超网点的共同开发投入。 积极推进电子商务平台、网络商业街等新兴销售渠道的建设，增加休闲豆干、腐乳、豆制饮料等产品销售。

收购合并异地的制造商在当地克服地区限制

祖先名称株式会社由于不同地区顾客的口味不同、企业品牌的认识度不同、生鲜豆制品及冷藏豆制品的保质期短、运输半径受到限制等原因，中国豆制品生产公司具有很强的地域特征，异地制造商产品的市场竞争

因此，祖先名股票不仅通过自己的积累和创新的研究开发实现规模扩张，而且是通过合并收购打破豆制品以前传递的地区限制，扩大规模壁垒，加快快速发展步伐的可行方法之一。

将来，企业管理层将充分考虑自己的资金、技术和管理等因素，根据自己实力和业务的快速发展要求，根据对市场的充分调查和论证，以收购和合并对象寻求不同地区的豆制品生产公司，逐步实行对外投资和合并收购

通过在这次上市获得资本市场的赋能，可以看出祖先名股票可以更好地利用多样性融资和收购功能。 这包括定向增发收购、股票交换收购等方法。 包括建立区域规模壁垒，进一步建立区域基准公司。