【热门】刘强东和他的四个梦想

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作者赵云合

资料来源|电商之家( id:iechome )

“京东是谁？ ”。

在5月19日的京东内部信中，刘强东提出了这个问题。

通过洋溢的六千多字，刘强东重新定义了京东，包括追梦者、守护者和行者们，概述了京东走过的17年风雨的历史。

其中“保护”、“众行”很好理解，但“做梦”真的摸不着头脑。 说到马云我们知道他的梦想是“让天下没有难的生意”，但刘强东的头上没有相应的字句。

刘强东有梦想吗？ 有。而且不止一个！ 刘强东的前半生，一直走在追寻四个梦想的路上。

"让大家都能吃猪肉. "

在我小时候的记忆中，梦想是很空孔的话，每次有大人我的梦想是什么，我都会用幼稚的语气公式化回答“成为科学家”。

但是刘强东小时候的梦想很现实。 刘强东年回母校宿迁中学演讲，他小时候想当村长。 因为当村长可以把猪肉分给大家。 听众笑了一会儿，以为这是刘强东在和他们开玩笑，殊不知刘强东是认真的，他的第一个梦想是让全村都吃猪肉。

新世纪出生的宿迁孩子可能感受不到刘强东童年的辛苦，也无法理解他对猪肉的渴望。

刘强东1973年出生于宿迁来龙镇的农村家庭，家非常穷，一年只能吃两次猪肉。

当时，猪肉只能由采购部销售，刘强东所在的村子里还没有。 每次祖母带刘强东去龙镇买猪肉，祖母总是送卖肉的两斤花生。 这样开刀，可以给你更多的肉脂。

你为什么要肥肉？ 因为肥肉里有油。 奶奶把肉切成小块做成油，放在罐头瓶子里系在梁上。 系在梁上的不是怕小猫小狗偷吃，而是怕刘强东等人偷吃。

每次一到节日，或者家里有大喜事，奶奶都会把荤菜油从横梁上撤下来，挖个勺子放在白饭里吃。 为了不浪费难得的油，刘强东每次吃完饭都用热水涮碗，喝一些味道淡的“油汤”。

这时刘强东只是诉说金字塔的底部，脑子里只有“吃”的基本生理诉求。 但是，正是因为这种原始的冲动给了刘强东学习的动力，他才如愿以偿地上了大学，发迹了。

自古英雄多苦难，从来没有养育过许多伟大的男人.“让大家吃猪肉”的梦想像鞭子一样，鞭策少年刘强东匍匐前进。

他改变了中关村

1998年，24岁的刘强东积累了1.2万元，在北京中关村租了一个4平方米的柜台，命名为“京东多媒体”，销售录音机和CD，这就是京东商城的前身。

当时，中国是刚上网的高速列车，电脑的诉求与日俱增，因此电子产品销售者凝聚的中关村民生意兴隆，卖场的营业面积倍增，成为全国有名的“电子城”。

但是，像白天一样的中关村的背后混乱丛生。 客人进入中关村的哪个电子卖场，瞬间被黑导购包围，不断询问是否购买电脑和配件，有点黑导购为了赢得生意有时也会得到人。

另外，很多人不了解电脑的结构，而且价格不透明，因此利用新闻对商品进行加工、接二连三充电、杀客的商家不在少数。

看到这种情况，第一个来的刘强东决心马上改变中关村的商业乱象！

因此，刘强东的京东多媒体成为了中关村第一个在商品上贴上正牌，打开正规收据的柜台。 而且，价格低得难以置信，几乎没有赚钱。

更夸张的是，有些卖家看到刘强东所谓的正品比自己的假货便宜，以为里面有什么猫，共同恶意通报了东京多媒体。 但是工商局来这里查了三天，发现没有假货，没有逃税，刘强东做正经买卖。

在中关村辛苦的买家看到有这么便宜的店，很快就蜂拥而至，京东多媒体的生意越来越兴旺。 销售额一上升，刘强东就有能力和供应商谈判，利润也提高了。 短短五年间，刘强东在北京开了12家店。

值得一提的是，刘强东的诚信经营必须让中关村其他店铺的房子“改过自新”，给他们更合理的价格。 那样才能和刘强东竞争。 通过低价和诚信两大法宝，刘强东实现了“改变中关村”的第二个梦想。

至于后来转移到网上，建立京东商城，只不过是顺水推舟。

“技术！ 技术！ 技术！ ”。

年2月10日，在京东的开年大会上，刘强东说:“未来的京东只有三样东西:技术！ 技术！ 技术！ ”。

结合时代背景来看，刘强东一般这么说。 当时，京东的老对手蚂蚁在云计算行业工作了7年，百度在人工智能方面也是第一次成功，所有的互联网企业都在关注技术。 网络巨头京东，当然不能落在人后面。

刘强东很清楚，无论京东怎么做，只要停留在商业水平，毕竟是平凡的企业，不能带来质量的变化。 要想在商业土地上开花，必须转型成科技企业。

因此，从年开始，京东在科研方面的投资大幅提高。 根据企业财务报告，京东去年的技术投入达到了121亿元，比上年增加了80%。 其中大部分花费在ai研究开发平台的确立和人才招募上，可以说好钢被用于刀刃上。

从结果看，京东的科研投入是值得的。 例如，在过去的疫情中，京东的无人车代替快递完成了在高风险地区的无接触配送，让快递的哥哥和京东的客户放心了。

另外，京东的无人机、智能供应链、云计算业务也大大提高了前端的顾客体验和后端供应链的销售额。 铁的通常事实，一度使怀疑京东的声音消失了

刘强东认为，智能时代到来时，大部分人的时间应该用于创造精神文明。 物质文明的创造都应该由机器人、人工智能和技术代替。 人类可以花越来越多的时间思考哲学问题，创造艺术，做自己喜欢的事情。

在年的世界智能大会上，刘强东用人工智能展望了京东的未来。 关于梦想，他说:“我最大的梦想是希望所有人都能从今天的繁重工作中解放出来！ ”。

这是刘强东迄今为止提到的最具挑战性的梦想，为了实现这个梦想，刘强东和京东上下一起努力。

重建京东

如果刘强东用技术改变人类社会的梦想太远大，他的第四个梦想——“走出去”是现实的。

年，刚上市的京东整体没有盈利，烧了7、8年钱的京东物流依然亏损，外部很多人没有看到京东。 但此时刘强东坚决决定，必须分部分“兵力”进入东南亚，开拓海外市场。

为什么刘强东要冒这个险？ 他的梦想是成为世界上最可靠的公司，既然是“全球”，就不能把目光投向国内，所以走向世界是他的必由之路。

京东“走出去”的第一个落脚点是印度尼西亚。 由于两国市场环境不同，京东曾经以质量为中心的战略效果非常小，出现了严重的“水土不服”症状。

但是很快京东发现当地物流水平相当落后，订购商品后5-7天就能送到客户手里，体验极差。 因此，京东以此为突破口，构建以仓库为中心的京东式配送网络，大幅缩短了配送时间，85%的订单在一天内送达。

这样在当地人看来难以置信的速度，大大提高了顾客体验，成为了京东在印度尼西亚的立足点。 年，京东继续开拓泰国市场，积极迅速发展全球采购、全球销售、国际支付等业务，建立了国际化的管理体系。

正如刘强东所说，如果网络的前半部分是“从全球到中国”，后半部分则是“从中国到全球”。 在海外重建京东将成为京东未来努力的第一方向之一。

刘强东人生的各个阶段，都有不同的梦想，但无论何时，刘强东都有梦想，敢于追梦的人。 比为梦想破头流血更可怕的是想不到。

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