【热门】Makeblock拿了3亿融资 这家企业野心不小

makeblock获得了3亿贷款。 制造这个教育机器人的企业没有野心

现在makeblock在教育机器人领域很有名，但王建军对此不满意。

陆柯言

8月30日，steam教育处理方案提供者makeblock宣布完成c轮3亿元人民币的融资。 这次融资来自中金甲子，越秀产业基金、光信资本、朗玛峰创投和投。 这笔融资后，企业估值达到25亿元。

makeblock企业品牌成立于年，是diy机器人构建和STAM教育学习平台，产品包括STAM教育工具包、科技玩具工具包、diy机器人工具包、金属积木构建平台、图形编程 现在，makeblock的客户群体主要来自创造者、diy爱好者、steam教育的学生和教育家。

makeblock ceo王建军认为，这笔融资将重点放在研发、市场和本地化运营三个领域，企业将来将以更低的门槛继续推出适合c方家庭和教育机构的产品，同时

毕业于西北工业大学飞机设计专业的王建军，在学校是资深的机器人diy爱好者。 年，他在淘宝买了德国制造的四驱车套件进行组装，但组装工艺非常不顺利，弄坏了一些零件。 尝试失败的王建军不是怀疑自己的动手能力，而是对产品的顾客体验提出了疑问。

市场细节工具包的不足使王建军萌生了为机器人创造者制造更完整产品的创业想法。

年内，制作硬机器人的人很少，与机器人相关的铝合金材料也不太为人所知。 在这个比较冷淡的市场上，makeblock的初期融资也遇到过障碍。 但是王建军认为创业初期最困难的事件不是缺钱，而是团队的建立和管理。 特别是从企业发展加速的年份到年份，企业的员工人数几乎增加了一倍。 理工科出身的王建军对团队管理真的很头疼。

“制作硬件的企业和制作网络的企业不一样。 比如说，做app链比较短，但是做硬件除了要考虑机械电子，还必须考虑生产、发货、物流、售后服务。 环节非常多，这其中的作用也很多，管理这个团队的挑战其实很大。 ”。 王建军告诉了接口情报记者。

除此之外，王建军和他的团队必须在创业初期建立“硬件与软件结合”的产品模型，不仅开发硬件机器人，还开发相关的编程教育软件。 这需要建立企业、硬件和软件两个团队。 早期，makeblock的软件团队质疑以硬件为中心的企业的位置，担心自己是配角，因为软件团队的人才魅力不足。 但是王建军说，现在企业大约有一半人投资于研发，硬件和软件团队数量相同，这比较好。

“幸好我们来了好几次。 现在我们的硬件和软件团队数量一样。 我们现在认为这是我们做的好事。 这个方向是对的。 ”他说

王建军清楚地记得他写关于企业的商业计划书时画了三个圆。 一个比一个大，其中分别写着创造者、教育市场、大众使用市场。 创立者市场上不久看到天花板上的makeblock，受众群体迅速扩大到6岁以上的青少年，即steam教育市场。

steam教育理念最初是美国政府提出的教育建议，来自stem理念，即科学( science )、技术( technology )、工程( engineering )、数学( mathematics )的首字母，孩子是学科的边界 后期最近加入了艺术( arts )，变得更全面了。

在国内，steam教育也很有势头。 教育部印发《义务教育小学科学课程标准》，提倡跨学科学习方法，建议教师在教育实践中尝试stem教育。 站在政策的风口上，steam近年来发展迅速。

但是，到目前为止教育机器人在c方市场没有迅速发展，因此makeblock最主要的市场还是在b方中小学。 现在，makeblock的产品进入世界140+的国家和地区2万多所学校，占makeblock销售额的60%-70%。 法国、makeblock的产品写在法国的学校教科书上，在香港和墨西哥等地也受到教育部门的重视。

王建军说:“通俗地说，我们的机器人产品可以自由组装和拼接，但仅仅组装是不够的。 你在这个过程中培养自己的想法。 那没那么娱乐，但会引起孩子探索的有趣。 ”。 现在企业最新的硬件产品是机器人“程小奔”，客户可以自由组装、拼接、用手机编程来实现一点动作和功能。 为了便于孩子使用，手机的操作界面也很容易理解。

在近两年少儿编程软件大潮的威胁下，“软硬结合”的模式也使makeblock做出了一定的应对。 但是王建军坦言少儿编程软件走得非常轻，价格也相对较低，资本的推进引起了很多父母和孩子的观察。 这对软件产品线尚未增长空之间的makeblock来说显然是个挑战。

现在正是makeblock进入第三周的时候。 王建军认为，创建c方市场需要自己提供价格，即使体验也需要采用足够的亲民产品，另一方面需要提高社会认识的程度。

没有升学考试的牵引，makeblock产品在国内的采用率不高。 为了发挥孩子对机器人的有趣，提高大众市场对机器人的认识，makeblock举办了面向全国青少年的“makex机器人挑战”。 在200年的竞技场上，makex的竞技场来自全国各地的200多个队伍互相竞争。 到目前为止，makex赛季的足迹遍布国内34个省市自治区和港台等地，今年预计有3000支球队参加赛季的选拔赛。

王建军坦言自己开始比赛的想法源于自己大学时代参加比赛的经验，他那时认识了很多志同道合的好朋友，也培养了团队合作的能力。

他现在的构想是，这个挑战不仅提高了自己的企业形象，而且受大众空之间机器人的影响很大，所以希望把竞技场放在百货公司和体育馆等地观赏，父母和孩子和机器人更近距离地接触。 “我相信好的机器人比赛能像体育比赛一样推进这个领域的迅速发展。 比如英国足球产业有英超那样非常一流的比赛。 我想把我们的机器人比赛面向体育比赛运营。 ”。

在过去的一年里，makeblock不仅加速了青少年机器人大赛的全球化，还开始构建steam教育的复制生态。 王建军说，现在makeblock正在培养文案团队，但团队现在的工作不是自己开发课程文案，而是在领域内建立文案合作伙伴的平台，让合作伙伴设置新的课程文案。

年，makeblock的销售额达到了2.03亿元。 据报道，王建军预计企业收益年增长率将达到60-70%，国内收入所占比例也将达到40%。

现在makeblock在教育机器人领域很有名，但王建军对此不满意。 他说，makeblock不仅仅是一家教育机器人企业，他还说:“通过降低门槛可以激励和创造越来越多的人，想创造人们可以自主选择的业余消遣方法。”

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