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原标题:中国排名第一的鞋企品牌,规模仅次于耐克,去年销售了7000万双鞋:柳先说

几年前,大家买了运动鞋。 第一选择是耐克、阿迪达斯、普玛等外国企业品牌。 近年来,客户选择发生了新的变化,国内更多的客户希望购买安踏、李宁、361度等国产体育企业品牌。 其中,安踏的成长特别显着,扩大了与李宁的差距,成为了新一代的鞋王。

【热门】中国排名第一的鞋企业品牌,规模仅次于耐克,它去年卖出7000万双鞋

2019年中期业绩报告显示,企业实现收益148.1亿元,同比增长40.3%。 净利润为24.83亿元,比上年增加27.7%,店铺总数超过1万家。 无论是收入还是纯利,安踏在国内体育用品领域都位居第一,去年销售了7000万双鞋。

不仅如此,截至日前企业市值超过2100亿港元,大幅度领先阿迪达斯,逆袭世界第二大体育用品企业,规模仅次于耐克企业。 根据2019年胡润百富排行榜,安踏掌人丁世忠的个人价格达到了350亿元。

20世纪70年代,丁世忠出生在鞋都福建晋江,从小在父亲的制鞋厂长大。 17岁时,他拿着从各工作室收集的600双鞋,踏上了去北京卖鞋的路。 第一次来的时候,他成功地说服了百货公司的负责人,开始租摊子卖鞋。 之后,凭借精明的商业头脑,陆续在主要百货公司开设了晋江鞋专柜,生意兴隆。 短短四年赚了二十万元,当时一定是一大笔钱。

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他访问百货公司时发现有名的海外运动鞋售价往往是一百元,而且很多人争相购买。 同样的质量,家里做的鞋才十几块钱,为什么差别这么大? 想想,毕竟是企业品牌的原因,所以他暗自下定决心打造自己的品牌。

90年代的晋江,有千家安踏这样的小鞋厂。 通过在外面积累经验,丁世忠在全国建立了代理流通模式,同时积累了自己的第一家经销商。 经过几年的迅速发展,企业已经出名了。

为了扩大品牌在人民心中的知名度,他又排除了众议,几乎花了企业一年挣的钱邀请知名乒乓球选手孔令辉担任代言人。 不仅如此,花了数百万费用在电视上普及。 事实表明丁世忠是对的。 这次冒险的效果可以说很快就有效了。 经销商蜂拥而至,销售额也翻了一番。

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这几年,安踏开辟了全球布局,频繁获得海外企业品牌。 他们从百丽那里获得了意大利体育企业品牌斐洛( fila )在中国的商标采用权和专营权。 调整企业品牌定位后,2019年上半年,斐洛实现收入65.38亿元,占总收入的4成以上。

因此,目前集团已经形成了专业运动企业品牌、时尚运动企业品牌和户外运动企业品牌的多企业品牌集团,涵盖了综合训练、跑步、滑雪等8个行业,满足了多种费用的诉求。 今年的企业完成了亚马逊体育( amer sports )的收购,打开了国际市场的新空之间。

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当然,安踏的多企业品牌效应应该在市场上进一步检查。 今年上半年,除了主企业品牌和斐洛收益大幅增加外,其他企业品牌的增长率略有下降。 根据丁世忠的计划,到2025年企业将实现千亿收入,超过耐克,成为国内市场上最大规模的体育用品企业。

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