【热门】“失控”的网易严选？

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原题:“失控”的网易严选？ 资料来源:亿欧元

严格的选择很难“严格”，函矢互相攻击，原因是什么？

文\/冯丹丹亿欧专栏作者

网易是相当魔法的企业。

作风变了，不强，没有霸道，不垄断，不当老板，不喜欢收购，不喜欢合并，不喜欢追逐网络新概念，弱水不流动，明月照亮小山的宽裕。

人朝发晚到，网易晚到，大家争快企业，网易甘做慢企业。

但是，偏偏网络能做所有想做的事，必须觉得不可思议。

但在这期间，大家都吓了一跳，网易严选发布了大局裁员的消息，官方在第一时间消除了谣言，但没有刮风。 关于网易严选的负面依然喧嚣。

其中，网络严选有“不严格”的评价，聚集了笔者的观察。

严格的选择很难“严格”，函矢互相攻击，原因是什么？

根据采针模式

被采购模式束缚着

从某种意义上来说，网易严选是无印良品的在线版，两者是同工，重视技术设计，重视美学规范式、颜值当道、品优价平，实践着简约、自然、有质感的日本风格。

但是，网购的购买手制似乎出现了模式的问题。

网易似乎想建立一个高逼格的电子商务购物平台。 它高举以前流传下来的零售采矿模式使用，通过资金力量+质量管理确保质量感，摆脱赝品。 但这是个大陷阱。

其一，网络容易精选教育价格:它是与制造业深度结合的模式，需要指导上游工厂们的美学设计，帮助上游工厂们改造、平滑供应链。 以前传到零售的采购模式已经足够重，加上以前传到零售的采购事业，网易严选比这更重:是与制造业深度结合的模式，需要指导上游工厂们的美学设计，上游工厂们的改造，供应链

网络选择大包，从头到尾的模型掩盖了巨大的风险，因为战线太长，承担各领域的设计、技术、质量管理，有资金支持，所以手工升级各子领域、类别，网络严格选择。

其二，网络容易精选的高效价格。 流行、时尚、科学技术感等，就像风一样，你一赶上就改变。 网络在巨大的长尾化产品的海洋中，如何迅速制造符合顾客诉求的商品，这是一个巨大的悖论。 长尾化的产品是满足小众对中心化的诉求，其网络严选需要多少人力、财力来基本涵盖这些产品是一个大悖论。

网络容易严选的困境和裁剪人，可能早就注定了。

难以越过假的“洞”

今年，网易严选的假风波持续，首先是1月加拿大鹅羽绒服销售假纠纷，然后是3月雅诗兰黛的销售假，网易严选始终语言不明，无法合理解释，引起了公关危机。

容易在网上合作的odm工厂往往是世界知名企业品牌的代工厂，有能力生产与知名大品牌相同的产品。

“消除了大型企业品牌的高额企业品牌溢价，推出了大量的广告广告价格，排除了以前流传的销售模式在各级经销商中产生的费用，价格恢复了理性。 ”。

这个odm工厂“挪用”着名企业品牌的同样材质、同样的设计、同样的风格，知识产权的纷争还在持续。

这是网易严选的阿尔鲁斯的脚跟。

从另一个角度来看，网上严选的买家没有制造时尚潮流的动能，也有追随主流大佬的各种“追随”，这总是相当于走钢丝，所以发生各种假货纠纷也是正常的。 除非得到企业品牌方面的正式授权，相反如果从任何渠道(包括经销商、工厂等)接收商品，就无法避免舌战。

严格不择“严格”

你叫含金量剩下的几何学吗？

网易严选是否坐下，证明有数据。

年网易严选收入仅20亿，网易考拉年收入约172亿。 毛利4.5%。 但是，同期的库存净额为50亿，平均周转天数约为104.58天，京东达到300万种商品，库存周期为30天，网络容易选择的周转率明显占用资金、仓库等费用。

网易严选年只证明了20亿流水现实的残酷。

网易严选现在有10种，2万个sku，面对这样繁杂的商品库，实现真正意义上的严选并不容易。

项目选择能力、类别管理能力决定了严格选择业务有多大、切多少蛋糕。

网易严选是多个类别的企业品牌，整体调性为日本式、北欧简约风，对应费用的人有限，需要在企业品牌的调性和sku和类别的扩展之间取得平衡。

sku太多，在某种程度上失去了精选的意义，忠诚粉丝容易陷入sku太多的汪洋大海。 sku太少，单品，单类目的天花板看得很清楚，小美丽和大需要找到整体的平衡。

以京东为例，在10余年的快速发展过程中，从2004年的1000万gmv增加到每年的9000亿倍，增加了9万倍。 随着其迅速发展，类别的扩大和互相抵消，失去了很多网站，同时这种竞争还在继续。

对网易来说，让gmv适应现在的态势不是什么大问题。 如果以千亿规模做，还是需要克服很多困难。

他主张，网上严格选出的对外战略，从原料购买到产品售后服务，在所有环节都受到严格的管理。 这是比较重的运营方法。 在类别迅速扩大的情况下，值得探索如何维持有效的供应链管理能力、如何维持商品的高质量、如何确保团队的战斗力等。 结果，7年前，凡客走了类似的道路，但现在为了平息凡客一地的鸡毛余波，即使网络严选赌注，还能消费几年零7年吗？

笔者认为，sku增多后如何控制质量是网上严格选择的最大挑战，如果某个类别的负责人和员工不熟悉产品，基本上就不可避免地会被供应商“欺骗”。 长期以来，严格选择，也就是纸上谈兵，结果名声很难确立，但破坏得很快。

网络容易严格选择的阵痛是电商反复的必然代价。 网易考拉在跨境电子商务行业已经奠定了立足之地，网易严选能否适应产业升级和变革，开辟了独特的小而美丽的模式，现在面临着伤心动骨的选择。

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