【热门】再见了，酷派手机！

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原标题:再见，酷手机！ 资料来源:幽默

作者丨薜雷

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年，10名中学生中，7人手里拿的是酷手机。

“中华酷联”亮点的瞬间

8月25日，酷集团发表了上半年的业绩报告，报告显示，截至2019年6月30日，酷企净利润损失为2682.8万港元，同比减少91.8%。 企业每股基本和稀释损失为0.53港元。

在4年的下坡路上，现在的酷手机在中国手机市场几乎没有存在感。 曾经的“中华酷联”，现在只剩下华为这一家，有荣誉，也有市场。

酷集团是第一个制造bp机的。 当时黑莓手机的爆炸让酷创始人郭德英认识到手机市场的巨大潜力，2000年开始全面进入手机领域。

当时的手机市场是只有中高层才能享受的特殊待遇，郭德英率先发现了这种倾向，推出了超过5000元的酷手机，受到中高层市场的热烈欢迎，仅用两年就击败了当时的国产手机巨头摩托罗拉，酷手机

如果打败摩托罗拉是酷派崛起的第一步，那么3g时代的到来无疑是酷派迄今为止的亮点时刻。

2009年，工信部为中国移动、中国电信、中国联通发行了第三代移动通信( 3g )牌照，中国正式进入3g时代。

年，中国高端智能手机市场刚萌芽，那时要问中国高端智能手机哪家强，“中华酷联”，无人不晓。

作为第一家在国内市场推出高端智能手机的手机制造商，酷手段不明智，通过与运营商的合作迅速占领了国产手机近11%的市场份额，成为当时中国手机企业品牌最大的市场胜者之一。

年，酷收入达到249亿港元(约220亿人民币)，位居世界高端智能手机销量第7位，中国高端智能手机销量第3位。

在错误的时机遇见错误的人

年，国资委要求三大运营商减少营销价格稳定利润，客户从运营商渠道得到的补贴越来越少，希望去商店平台或网上商店购买手机。 这使得运营商渠道在高端智能手机销售中所占的比例越来越低。 对90%的销售额依赖职业渠道的酷派来说，这是致命的打击，曾经有巨大的市场特征，不再是这个时候。

幸运的是，酷集团早期注意到了这一点，着眼于开拓电子商务之路。 作为以前流传下来的手机制造商，在合作对象的选择上，酷派把橄榄枝扔给了以前流传下来的互联网企业360，年与此一起设立了酷酷的科学技术。 根据当初的公开新闻，奇酷科技很早就开始关注移动智能设备，计划在市场上发售以互联网为主要渠道的“大神”企业品牌系列高端智能手机，建立移动生态系统。

理想总是美好的，最初的合作也一切正常，乐视入股酷派同时成为酷派的第二大股东。 这意味着乐视将和360一样，掌握了酷的内部研究开发技术，对周鸿佑来说，这些是坚决不能接受的，结束了与酷组的相关合作。

据当时的知情人士透露，当初360和酷派的明确分界线经过很短的时间，贾跃亭上传酷派董事会后，打算将奇酷科学技术作为同行竞争对手，而不是合资企业。 至此，360人的出走大致决定了。

失去的不仅仅是合作。

第二天，酷这边刚解决了360与乐视的三角关系，那边碰巧面临乐视危机。 晚上，酷派被乐观看待，国产手机的神坛被打破，裁员、出售地、银行拖欠债务等负面消息层出不穷。

惨淡的日子持续到去年3月，酷派的股票停业了。

回来！ 你会重生吗？

到27个月后，2019年7月19日，酷集团的骨股实现了复牌。 赢得这场短暂的胜利后，企业主张继续职业定制服务，为印度市场提供研发的5g智能手机。

截至10月14日，酷集团股价为0.25港元，比7月19日复牌日的股价0.72港元下跌65.27%。

今年年初，高管团队成功地“大交换”、卡再生，推出了新产品手机。 ……。

酷的返回！

那么转世吗？

当然，这又是另一回事。

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