【热门】融创文化战术控股梦之城 下一站是阿狸的新未来吗？

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原标题:融创文化战术控股梦想之城，下一站是海狸的新未来吗？

资料来源:娱乐独角兽

“海狸”是一只没有尾巴，永远穿着白色内衣的火红狐狸，善良温暖。 总有一天会用那个故事治愈你。 早期的网络参与者没有人不知道海狸这个ip，但在动画形象迅速重复的现在，有些人只能听到海狸的传说。

位于暂时网络动画舞台中心的海狸，最近有了大新闻。 8月21日上午，阿狸作为首席欢乐大使加入融创中国，另外，融创文化集团宣布完成了对梦之城文化的独家投资，实现了战术控股。 狸是梦之城文化的核心ip。

这次收购的意义简单直接。 对梦之城来说，融创文化的资本力量和产业布局有助于梦之城完成旗下ip文案的深度开发。 这也是融创文化“走通”集团战术板块之间的积极尝试，阿狸等ip可以迅速“植入”融创文旅下的文旅城，这是融创文化“文案+平台+实景”战术的落地。

控股完成后，融创文化表示将开始开发阿狸系列的短片视频、动画、院线电影，将来双方也将积极孵化制作越来越多的高质量动画形象和复印件。 可以预想那个治愈系的浣熊会以更积极的姿态回到大众的视野。

梦城文化快速发展的简史: ip的拓展与海狸的商业化

狸是梦之城文化最有名的形象ip，这只狐狸的成长史是梦之城的迅速发展史。

早在高中时代徐瀚就形成了狸猫的印象。 2006年，徐汉创作了两次这只狐狸，以童话画和四格漫画的形式出现在猫扑、天涯等网站上，接着海狸被制作成免费发表的qq表情，以兴起的表情包围着社会交往潮流的海狸也成了网上的红狐狸。 同年12月徐瀚创立了梦之城文化。

一组数据可以说明海狸的爆炸: 50亿次以上的qq表情包发送量，下载3亿次微信表情，下载5亿次以上的海狸输入法皮肤。 社会交流的表情、皮肤应用等都是高效企业品牌的宣传手段，海狸的人气是那个时代网络文化的产物。

另一方面，海狸ip也于2009年出版了海狸的第一本图画书《海狸梦城》，年动画系列《海狸梦岛我的云》在线，年游戏《海狸农场》在线。 图画书、动画丰富了海狸ip的人格，海狸故事随着派生副本达成了这个ip形象。

狸不能单独支撑商业企业的迅速发展，梦之城必须向外部展示成功孵化“大量”的动画ip。 鹿杏仁儿和罗黑是梦之城众多孵化ip中最有名的两个。

与海狸通过形象去网络复制之路不同，在新的环境中鹿杏仁和罗黑最先去的是动画电视剧的模型。 年出生的鹿杏仁儿以3岁到6岁学龄前的孩子为目标，年由梦之城和腾讯视频共同制作的动画电视剧《鹿杏仁儿》开始，告诉这个孩子如何和朋友在一起的动画，最终有4亿3，000万次。

罗黑从动画电视剧走向了院线电影的环节。 年3月《罗黑战记》电视剧上线后，以清新的画风和非低幼的电视剧吸引了粉丝，豆瓣评分达到了9.5分，在线至今动画电视剧只更新了27集。 因为这被称为“活生生的一年”系列。

“有生之年”现在迎来了新的历史节点。 《罗黑战记》的大电影预定于9月12日登陆全国院线，粉丝们终于可以在大屏幕上再次进入罗黑的奇妙世界。 《罗黑战记》的制作企业寒木春华动画技术有限企业是梦之城的控股企业。

狸也在不断扩大商业化的能力。 这几年，网上的主题商务和房地产项目越来越诉诸体验性和互动性高的文案，具有流量的ip成为重要的供给，海狸也在积极尝试。

年“阿狸秘密花园”从北京三里屯展开以来，阿狸主题展已经通过北京、上海、深圳、成都等城市。 年5月，“阿狸咖啡馆”在北京中关村开业。 同年11月，集科学技术馆、游乐园、美食零售为一体的海狸主题儿童探索博物馆在深圳开始营业。 被批准开发的位于成都天府新区的狸田野乐园于去年8月开始营业。

实景授权被认为是检验文案ip企业品牌能力的关键，海狸已经向外部展示了网上实景行业繁荣的商业开发能量，具有很强的潜力。 这可能是融合文化喜欢梦之城的一大原因。

追溯梦之城的迅速发展历史，经历过辉煌也没落过。 在没有ip概念的背景下，阿狸从初期就走上了商业化运营的道路，年梦之城也在资本市场的赞同下登陆了新三板，与此同时，梦之城动画的全产业链的再开发模式也连续3年处于赤字状态。 但是，尽管梦想之城在经营方面经历了困难，但在网络观察力急速转移的现在，即使过了10年以上也能记住的海狸绝对成功。

融合文化的并购思路:通过“文、旅”的积极尝试

在资本大撤退领域的背景下，动画行业整体表现出结构化调整的收缩状态，梦之城具有的ip孵化能力和商业开发能力，最重要的是这些ip已经证实了其线下实景授权能量，是获得其融合文化“筹资”的重要原因。

在这次收购中，融合文化的意图很明显，这是融合中国其他资源的积极尝试。 融创文化和融创文旅是融创中国的两大战术板块，收购梦之城可以迅速在实景赋能行业运作。

数据显示，目前融创文旅集团有10个文旅城、4个文旅度假区和9个文旅町，今年6月广州融创文旅城和无锡融创文旅城相继开业。 融创文旅已经是全国最大的文旅房地产所有者和运营者，在实景规模上融创文旅已经是东方迪斯尼。

据融创文化集团介绍，它使阿狸和梦之城拥有的其他ip形象全面落地，开展以阿狸形象ip为核心的主题活动和展览，使动画形象“进驻”，创建文旅城的水世界、海洋世界、雪世界和室外乐园等

在战术计划中，融创文化结合融创文旅游资源，构建完善的ip孵化、制作、运营和实景化落地产业链，聚焦于文案生产和线下实景ip的长链运营。 很明显前期“文案”孵化的大比重由文化集团负责。

必须承认，融化文化的文案挑战不小。 由于没有持续的多拷贝作品ip支持，海狸近年来企业品牌的热度有下降的趋势，年复一年的《罗黑战记》在某种程度上证明了梦之城动画生产能力的不足。 在更大的产业背景下，过去十年好莱坞迪斯尼、日本三丽鸥等文案ip进入内陆，内地企业品牌华强方特、奥飞娱乐等按照各自的路径崛起，梦之城的竞争环境发生了深刻的变化。

融创文化也明显做好了充分的准备，其计划是让海狸再次回到“一线”。 据说，模仿熊出没、超级飞侠等系列动画开发模式，阿狸新系列动画开张，新系列动画的参加者定位于3~8岁的孩子们，辐射9-30岁的女性用户群体，实现与参加者一起成长的效果。

大电影也在开发序列中。 融创文化集团整理了梦之城的电影制作系统，掌握的第一部海狸大电影已经在准备中。

在参加者层面，少儿观客群的监护人已经在85年后到90年后的年轻父母身上世代交替，这个小组在动画的复制性和精神上有更高的追求，对文案生产提出了更高的要求。 在融创文化方面，使阿狸系列ip成为世界一流的古典动画企业品牌，表明是充满前途和挑战性的征兵。

年末成立的融创文化集团，融创电影、东方电影都有融创电影产业园、乐创娱乐、乐融创新等多种板块业务，合并梦之城文化获得很多ip资源对其来说是必须的选择，即使弥补动画行业的不足， 但这并不意味着平坦的道路，这依然在考验后续融合文化的动画文案制作能力和综合运营能力。

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