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原标题:华侨城泡沫,段先念的重担来源:旅界

瘟疫中的开业

7月的第一天,南京玛雅海滩水公园在瘟疫中揭开了面纱。

喜欢看热闹的南京的人赌这个刚开业的水上乐园三年都不会倒闭。 因为南京一直被称为主题公园的坟墓。 在很多人眼里,南京不是什么“快乐”的城市。

在南京住了六年的哈尔滨女孩刁秀总是说:“暑假应该带孩子去哪里玩?

”烦恼着,曾经带着儿子开车向西走了100多公里去安徽芜湖“找快乐孩子”。 那个名为“方特欢乐世界”的主题公园是她儿子3~5岁的小时候陪同的。

即使“正好需要”像刁,最近也不打算去南京玛雅海滩水公园玩。 “预约很麻烦,这个时候也担心孩子玩水是否安全……”

和全国大部分景区一样,南京玛雅海滩水公园实行全员预约观光机制。 也就是说,所有的游客,无论是购票的游客,还是拥有南京玛雅海滩水公园的比较有效的赠送票的游客,免费的孩子,全国的医务人员,除了购票以外,都必须申请相应的预约证明书。

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另外,在疫情防控常态化阶段,南京玛雅海滩严格实行限流限制,每天游客的接受量不超过政府核定最大载重量的30%,很多限制和瘟雾也淡化了乐园开业的庆祝。

在南京水魔方市场部工作的王丽娟说:“瘟疫总是会过去,但水公园受季节性影响比较明显,像南京一样,真正的黄金时间是7、8个月,严格来说是从7月中旬到8月中旬,在这么短的时间内华侨城投入使用。

王丽娟以前从事过南京魔方地理位置优越,但经历了两次破产重组,一时不自然地被评为“南京法院2019年度10大典型例”。

她认为:“很多南京的水公园设施一关闭,员工就散开了,保证明年这个设施的设备状态良好并不容易,非运营季节的投入和管理也是运营价格。”

实际上,南京玛雅海滩水公园作为全国第八大、投资60亿美元的南京欢乐谷的一部分,原定于2019年6月开业,但推迟了一年的营业面临疫情危机,刚开业就面临着“地狱”模式。

制造泡沫的人

泡沫压碎后会变成水,但段先念是擅长制造泡沫的人,泡沫散落后也会变成污水。

无论是文化旅行领域还是房地产领域,段先念的符号都特别明显,今年4月8日,在华侨城a公布的第8届董事会第1次会议决议中,段先念再次当选为企业第8届董事会理事长。

据此前的媒体报道,段先念于年2月进入华侨城后,开始了长达一年半的调查和考察,不仅对华侨城的本来项目和产业进行了广泛的考察,还重点考察了北京、西安、南京等以前流传下来的历史文化名城

也就是说这一年,华侨城的经营现金流从正转向负。

与南京欢乐谷剧本一样,段先念年以华侨城理事长、总裁为分水岭,提出“文化+旅游+城市化”模式后,华侨城的财务报告显示,6年来,华侨城因经营活动产生的现金流共计229.28亿元。

也就是说,华侨城因基于欢乐谷等景区的文旅经营活动产生的现金流不好,近年来没有为华侨城的利益做出贡献。

不如说段先念在华侨城反对的哪一天,从来不为人知的弟弟像雨后春笋一样茁壮成长?

长隆、方特等独特的主题公园开始侵蚀华侨城的地盘。 融创文旅、恒大童世界等新玩家陆续进入赛道。 迪斯尼乐园等西洋乐园也有强烈的袭来,只有华侨城的主题公园看起来像孤芳自赏。

竞争市场的小兄弟多了,华侨城7个欢乐谷项目的客流量在一定程度上下降了。

从年到2019年,华侨城包括深圳欢乐谷、成都欢乐谷、北京欢乐谷等,游客和门票收入连续大幅减少。

受乐园游客减少的影响,华侨城酒店的客流也以断崖式减少,据去年的报告华侨城酒店的一半入住率不足50%,平均房价也明显下降。

以上海欢乐谷嘉途酒店为例,与上海欢乐谷相邻,嘉途酒店年入住率仅为17.24%。

根据该报告,华侨城14家酒店入住率低于50%的理由是酒店群的假期式经济明显,普遍周末入住率高,工作日会议团不足,整体平均入住率不高。 周边级别的酒店很多,价格灵活的客户有广泛的选择。 各酒店分散,大型会议交通不便,交通运输价格高。

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即使没有黑天鹅,华侨城近年来在乐园和酒店业务上也很难颓废。

腹背受敌

公平地说,段先念从政府高官转型为国企老总,一直走下去并不是没有成功过。

段先念担任西安副市长时,其力量推动的曲江模式的核心看起来是“文化+旅游+城市”和今天的华侨城“文化+旅游+城市化”的商业逻辑不变,西安市背后地方政府和城市迅速发展,但华侨城这几年的上

今年,受疫情影响,不仅文旅业务受到狙击,以房地产为主业的华侨城可谓腹背为敌。

比起纯粹的房地产开发商,华侨城的旅行+房地产商业模式在年轻时吃到了“廉价取文旅用地,回收住宅资金”的甜味,很大程度上制约了华侨城的迅速发展。

疫情下华侨城“旅游+房地产”的商业模式一个项目投入太大,开发周期太长,这个负担越来越重。

事实上,华侨城不仅要和其他房地产开发商一样盖房子,还要同时开发旅游设施,资金太多,开发进度更慢,回收周期更长,自然很多资本空之间像“恒碧万融”一样迅速扩大

那么华侨城这几年的投资有多豪放呢?

年,华侨城签约四川省三个文化名镇,投资超过千亿元。 年4月,华侨城还计划在“十三五”期间投资2000亿以上开发建设云南旅游文化产业。 年6月,华侨城集团又宣布将在西安市投资2380亿元的建设文旅项目。

在投资规模方面,华侨城近年来对文旅地产的投资少则百亿,多则千亿。 段先念在不断的投资泡沫下,国企的钱也不是花不完。

因此,旅行界的你就像华侨城的某国企有民营企业的剧本一样,从年开始开笼,到深圳总部大楼转让了大部分股权。

南京玛雅海滩水公园开业的第二天,截至7月2日,华侨城计划转让山西太阳原子企业60%的所有权和债权,目标资产共计13.6亿美元。

一只手开业,另一只手出售资产,华侨城的跃进显示了自己的困境。

“不管怎样,我希望南京玛雅海滩水公园能开放几年。 “哈尔滨女孩刁宇说,她计划在疫情彻底过去的那天带着孩子玩水,但我有点担心南京的“乐园破产魔咒”。

文旅领域刊登了国民的“诗与远方”,面对供给、诉说双方的挑战,恐怕段先念自己也不知道最终卡片上会留下谁。

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