财讯：日本“家庭主夫”更多？“男性回归家庭”在中国会成趋势吗？

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采录:本刊记者朱冬责任:李靖

年2月中旬，在新冠爆发肺炎疫情之际，阿里巴巴市值突破6000亿美元，收到了超过facebook的好消息。 这将成为美股市值第五高的企业，仅次于苹果、微软、亚马逊和谷歌。

“马云背后的女性”和女性经济成功的这家公司在创始人马云卸任前的大会上说:“必须在阿里巴巴设置警戒线，女性员工绝对不是33%以上，而是企业未来领导力评价的重要kpi。”

众所周知，阿里巴巴的34个伙伴中有11个是女性。

阿里巴巴不是案例，谷歌的女高管据说也能支撑一半的天空。 在其他行业，在科学技术、零售、能源、房地产等领域有优秀的女性力量。 职场女性的作用日益突出。 甚至在点燃海洋彼岸的美剧《why women kill》(致命女性)中，都传达了女性在结婚和家庭中的“致命力量”。

在职场女性力量崛起的同时，男性越来越关注家庭，回归了。

外国媒体的报道:争议“家庭主夫”在日本已经形成了全国性的运动，也成为日本政府颁布的社会福利政策的重要组成部分。 “主夫”现象不仅在东亚，在欧洲也能看到。 例如，从2019年4月开始，西班牙男性的带薪休假从5周延长到8周...

甚至村上春树也说男人一生应该当一次“主夫”。 “主夫”和男性角色在家庭教育和陪伴中的作用越来越突出，职场女性越来越活跃。 那么，这个社会现象背后的原因是什么呢？ “女主外，男主内”的社会倾向已经全面来了吗？ 职场管理者应该如何应对这种现状？

日本的“主夫”风气为什么出现？

“主夫”一词起源于日本，成为引起媒体关注的风潮，与日本自古流传下来的男性是远离家庭生活的“有威严的父亲”和“工作狂的父亲”有关。 “主夫”现象与这些旧观念形成了鲜明的应对。

但是，在日本可以看到“主夫”现象，是否会成为全国性的运动还是个疑问。

武汉大学社会学系的周运清教授坦率地说:“‘中外管理’的说法很好，但这不能成为日本的全国性运动。”

周运清对日本的状况解释说，出现“家庭主夫”现象的理由之一是老龄化加剧。 20世纪90年代，日本老龄化人口超过20%，经济衰退持续了10多年，但之后遭遇了世界经济危机，男性职场的挑战越来越严峻。 “男人没有工作，他怎么活着？ 家人还能依靠他吗？ 很久了，很多男人开始回家了。 ”。

第二个重要的原因是科学技术的进步。 现在，在第四次产业革命时期，特别是人类社会进入智能化时代的过程中，机器人在以前就传入职业的空期间，很多蓝领工人和白领失业了。 男性回家做家务的比例也开始上升，这一比例几乎达到了50%左右。

周运清总结:通常只要国家老年人人口达到20%的临界点，高新技术的迅速发展就会冲击人力价格，在这两个条件下，男性面临回归家庭的选择，这是经济社会快速发展的必然阶段。 男人们并不自主地推进“主夫”运动，其实被动的因素在增加。 "不是因为男人自愿回家，而是单位把他们赶走了. "

南京德锐公司管理咨询有限企业总经理、高级合作伙伴汤鹏也表示:“无论是日本还是欧美发达国家，男性回归家庭比例上升的现象，总体上是社会人口老龄化或低出生率造成的。 首先，男性承担着越来越多的家庭事务。 包括照顾孩子的责任，可以释放或担心女性将来生孩子的担心，提高生育率。 其次，男性越来越多地参加家庭事务，使女性适度脱离家庭事务，进入职场的增加，可以增加社会劳动人口的数量。

“家庭主夫”现象离中国远吗？

随着将来社会的迅速发展和老龄化，“家庭主夫”有可能成为全国性的风潮吗？

“好像有点难。 ”周运清表示，亚洲文化中“大男子主义”由来已久。 几千年农业社会形成的男主外、女主内的文化根深蒂固，短期内不能改变。

在日本留学、工作了6年的四川省伦欣妍女性对“中外管理”说:从她身边职场的男性同事和朋友的理解来看，大部分日本男性以职场为中心，日本女性也自然地接受了婚后的第一精力。

这样看来，“主夫”现象在日本开始多见，但这个变化的过程是缓慢渐进的。

根据《中外管理》，日本2002年只有0.33%的职场男性在孩子出生后休了产假。 年的比例为1.9%，但到年为止上升到5%。 比例不大，但不得不说倍增的速度相当好。

“主夫”现象也带来问题。 周运清说:“对男性来说，如果没有在职场上岗的机会，在家当主夫可能也不是好办法。 但是，男性不能出去主外的情况下，主内也是主不好的情况下，家庭问题会越来越多。 离婚率上升，矛盾上升，家庭幸福感下降。 ”。

这种倾向和问题在中国也同样不能使用。

周运清评价:未来10年，特别是2025年到2030年左右，智能机器人可能会取代至少90%以上的规范化职业。 在许多新产业、新职业诞生的背景下，中国很多职场男性可能面临着现在日本男性的境遇。

但是，现在智能化对男性的替代比例比女性高，女性回到家庭也本来由文化默认。 周运清认为，男性回归家庭时，相关部门应该考虑逐步制定和调整社会福利政策和职场政策。

从人力资源管理和咨询的实际例子来看，汤鹏在中国，特别是现在以80后或部分90后为中心的职场宝父、宝母越来越多，刺激了“家庭主夫”集团的成长，在北上广等一线城市和二线城市更为明显

汤鹏解体:“80后、90后的生活压力还很大。 家庭生活的支柱只有男性很难支撑。 如果女性有劳动力的加入，家庭压力也可以分担”。

中国的职场对女性同胞的友好度和包容度比日本更高，甚至比欧洲各国更高。 人力资源领域的数据表明，中国职场中女性的比例高于日本和其他西欧国家中女性的比例。 中国说“女性可以支撑半边天”。 从社会大环境来看，随着经济社会整体老龄化、人口红利消失，女性同胞也需要进入越来越多的职场，承担养家糊口的责任。

“所以如果‘主夫’现象在中国变成气候的话，大家不要觉得奇怪。 只是从经济迅速发展的角度来说，“主夫”这一潮流在短期内不会成为社会上的风潮运动，需要一个慢慢急速发展和流行的过程。” 汤鹏说。

“主夫”与主妇职场特征

“主夫”以怎样的速度迅速发展，主妇是否会随之真正“解放”，是否会全力解放自己的职场能力，他们必须面对的毕竟是职场——。

现代管理学之父德鲁克在20世纪50年代说“时代的变化正好符合女性的特质”。 这句话同样解释了今天男性回到家庭的理由，职场上越来越多的女性与众不同。

汤鹏进一步说:“个人价值的崛起是当今时代的特征。 从管理角度来看，职场女性，特别是女性领导是母性关怀的特征。 她们往往尊重人们的参与式领导，尊重员工，提高民主。 许多男性是强权和压迫的领袖。 相比之下，女性领导力的特征反而更容易在崇尚个人价值的时代发挥出来。 ”。

公司希望有更多的女性职场人才贡献的情况下，从管理方面来说，有必要统一考虑相应的人事制度。 包括弹性工作时间、非性别歧视报酬、不按年功序列化等。

例如，现在有很多企业，内部设有小的谈话班，让员工的孩子们放心管理和照顾。 特别是对于妊娠期、产期、哺乳中的“三期员工”，对福利照顾有一点特别的照顾。

另外，汤鹏强调不应该对“主夫”“主妇”有任何歧视。 另外，需要对家庭负责的职场已婚男性往往具有更大的耐力和韧性，对公司的忠诚度也更高。

同样，“已婚女性比较成熟，更加集中，保持忠诚。 ”。 汤鹏总结了一下，从整体上看，公司必须平等对待任何员工，毕竟职场中的男性和女性，分别从青涩的人成长为成熟的人。

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