＂达能＂水生意＂受挫：益力瓶装水停产 脉动将改配方＂

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时代周报记者洪若琳来自广州

面对中国饮料和饮用水市场的迅速变化，法国食品巨头的达能正在进行产品的大幅度调整。

2019年，达能集团不再销售旗下的益力瓶装水。 另外，维生素饮料的脉动改变处方，应对当年在中国市场的停滞增速。

2月19日，达能集团发表了年度业绩报告。 根据报告书，达能的年销售额为247亿欧元，比去年增加了2.9%。 经常营业利润为36亿欧元，经常营业利润率从51个基点增加了14.45%。

但是，与整体营业利润的高位增长不同，达能去年的饮用水和饮料业务成绩不理想，净销售额同比仅增加了5.3%。

在报告数据出来之前，1月，位于广东惠州龙门的达能益力工厂发出了停止生产和销售益力瓶装水的通知。

达能集团对时代周报记者说，要适应当地市场的迅速变化，实现公司的可持续快速发展，达能中国饮料判断了其业务的迅速发展战略，决定了领域的业务调整，停止了有利润的瓶装水的生产和销售。 益力大桶水业务及达能中国其他企业品牌不受影响。

达能董事会主席兼首席执行官EmmanuelFaber在年初的投资者会议上也对脉动年第四季度的表现表示不满。 达能方面恢复了时代的周报记者，下一个季度，脉动有一点创新和处方的变化。 预计2019年整个脉动仍将是增加的一年。

时代周报记者提出的2019年饮用水和饮料业务是否发售新产品比较，达能集团没有对应。

至此，达能在中国市场的中低端瓶装饮用水市场暂时出局，但其销售额负责脉动，近两年增速放缓，未来创新方案的细节还没有公开，业绩有待考试。

多个市场的定位受到了挫折

“实际上，达能停产益力瓶装水最初是意外的，但毕竟30年以上的企业品牌，达能已经接手20年以上了。 但是仔细想想，有道理。 ”。 某饮用水领域的人对时代周报记者说:“这几年，益力越来越边缘化，在货架陈列上也能看到。 身影越来越少，顾客买不起，如果忘记了这个企业品牌，市场份额自然也会下降”。

根据纳尔逊的最新数据，去年10月，中国瓶装水市场的结构中，农夫山泉、华润怡宝市场份额分别排在第1位、第2位，百岁山以10.1%排在第3位，康师傅排在第4位，冰露、娃哈，分别排在第5位、第6位。 这六大包装水企业品牌占中国包装水市场八成左右的市场份额，销售单品都是平价型产品。

盈利能力剩下两成的市场，明显有了一些调整和变化。 从2010年开始，益力代替昆仑山，在北京地区与滴滴专车合作。 包装方面，除了新的包装，与儿童市场相比，迪斯尼动画塑料瓶的水上市了。

“其实在此之前，益力已经有了一次包装变更。 几年前，益力降低了瓶装水的包装克数，瓶子的质感变软了，瓶盖也变得更薄更平，接近低价水的包装，是自主降级的策略。 当时，领域内有一点困惑的声音，因为盈利能力其实在质量方面也是业界内被认可的。 后期益力回到克数多的包装，从侧面说明这个决定的效果应该比通常大。 ”。 上述饮用水领域的工作人员对时代周刊记者说。

被邀请考察益力龙门瓶装水厂的公益组织负责人对时代周报记者说，益力在推进和营销方面确实太低了。

脉动销售量发生变动

与利润在市场上低迷的面孔不同，达能旗下的脉动，道路比较稳健，渠道陈展、营销、广告创造性曝光表现得更活跃。

从“倾斜人”到“发射人”的广告创意，脉动是功能性饮料，也是维生素饮料的企业形象留给大众，味道多达9种，类别展示有一定的特征。 早日进入维生素饮料的市场，市场认识度也切断了先行机。

年以来，脉动稳定在瓶装功能饮料的中国市场占有率第一位，从当年到年的终端零售额分别为67亿元、86亿元、98亿元，年增长率稳定在两位数。 年至今，脉动市场占有率达到91.2%。

但是近年来市场上出现了越来越多的竞争对手。

根据市场调查企业英敏特年发表的相关报告，运动饮料和能源饮料是最成熟的两种功能性饮料，预计到2021年的5年间，这两个类别的增长率都将达到两位数。

红牛、佳得乐、宝矿力水特、东鹏特饮、中粮bigbang、可口可乐monster、美国企业品牌魔宝、怡和的魔力、农夫山泉的呼喊和维生素水、瓦哈哈的激活、华彬集团的战马……在红海市场，竞争对手

年，脉动在中国的销售额首次下降。

和今年一样，年，脉动增加了新的味道，通过发售差异化的饮料新产品“脉动炽能”，再次回到上升轨道。 其中也有黄瓜和仙人掌之类的创新味道，但现在黄瓜的味道掉了。

新年，达能依然可以把创新看作市场增长的筹码。 时代周报记者注意到，达能集团理事长兼首席执行官emmanuel faber在2019年的投资者会议上强调，创新将使达能年饮用水和饮料业务的每升销售额提高50%，2019年创新将为达能销售额做出贡献。