＂田惠宇：将招商银行打造成“轻型银行”＂

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北京3月31日，雪亮记者今天就招商银行刚发表的年度业绩报告召开了记者发布会，提出了将招聘行变为“轻型银行”，实现业务战术变革的建议。

招商银行总裁田惠宇在发布会上说，未来招商银行转型的要点之一是大力发展“轻型银行”。 田慧宇说“轻银行”的“轻”出现在两个方面。 一是资产的“轻”。 资本约束是现在银行的一大挑战，因为资产“轻”是经济下行回避高资产的战略，是慎重风险文化的体现。 第二个“轻”是组织结构的“轻”。 以前传到银行的管理框架是金字塔型的，由“总分分支”这样的四级或五级管理，但网络的想法被扁平化了。 因此，包括“咖啡银行”在内的许多尝试都实现了银行据点的小型化和专业化。 零售业务对招商银行来说是非常重要的战术业务，因此这符合招募对自己战术的定位。 总之，实现轻型银行的核心还是要加快推进二次变革。

关于最近很受欢迎的虚拟信用卡问题，田惠宇认为金融信用是吸收以银行为主体的存款，发行贷款的信用方法。 商业信用是以公司为主体，分割、贷类行为。 从范围上看，金融信用的主体是货币，包括货币创造功能，影响整个社会。 商业信用的交易范围在公司内部。 由于有这些差异，对两者的监督管理方法也应该不同。 但是招聘人员看到了这样的交易。 “对于招聘，不存在虚拟信用卡的技术问题，等待监管部门明确规则后，招聘会积极参加。 将来招商银行的网络战术要点是平台、顾客体验和大数据。 ”。 田惠宇说。

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