＂阿迪王和阿迪达斯和解内幕：传商务部出面斡旋＂

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“阿迪王”原本是阿迪王体育用品(中国)有限企业(以下简称“阿迪王体育”)的注册商标，总部设在泉州。

近五年的诉讼后，世上不再有“阿迪王”。 “阿迪王”原本是阿迪王体育用品(中国)有限企业(以下简称“阿迪王体育”)的注册商标，总部设在泉州。

但是2008年8月，阿迪王体育被跨国公司阿迪达斯企业起诉到法院，前者的倒三角“山寨”商标与自己相似，侵犯了商标专用权，构成了不正当竞争。

阿迪达斯5月7日对中国经营报记者说:“阿迪达斯和阿迪达斯国王达成了和解。 根据约定，这个和解案是保密的，任何一方不得公开其中的复印件。 ”。

本报记者独家知道“和解”意味着阿迪王的运动放弃“阿迪王”的注册商标和标志。 阿迪达斯一再不再要求赔偿数亿元。

这意味着从2006年开始以“山寨”形象开始的阿迪王运动必须生产炉子。 泉州很多二三线运动企业品牌也被迫“双线作战”:另一方面，运动巨头渠道下沉，三四线市场变成了“红海”。 另一方面，跨国公司商标保护的“大棒”就像挂在头上的达摩克利斯之剑一样，随时都有可能落下。

表面获胜

不需要放弃原来的中文和倒三角商标来履行亿元的索赔，能保存英语apon商标应该是阿迪王可能赢得的最好结果。

阿迪达斯和阿迪王体育诉讼前后将近五年了。

2008年8月，阿迪达斯将阿迪王体育、华珠企业、营口经济技术开发区百特体育中心的个人业主郭某告上营口市法院。

阿迪达斯认为企业的adidas商标于1974年在国内注册，在相关商品中注册了多个类似商标。 郭先生未经阿迪达斯许可，在经营场所的显眼位置悬挂“阿迪王”、apon、倒三角图像文字组合的标志，店内销售的运动鞋和服装也采用了多个接近原告商标的标志，招致公众的误解，原告的注册商标专用权

但是，诉讼的进展不出阿迪达斯所料。 营口到大连、大连到北京、营口等三地法院和辽宁省高院、最高人民法院先后审理了6次，但双方在侵权、赔偿额等问题上未能达成妥协。 其间，由于多次败诉，阿迪达斯一次也没有把国家商标审查委员会推上被告席。

“结果，商务部进入了调停阶段。 阿迪王放弃了商标，阿迪达斯也从未多次要求赔偿亿元。 ”。 不想起泉州名字的行业老手说。

阿迪王体育于5月3日向代理商和加盟业者发出了“关于采用商标和公司名称规范的通知”(以下称“通知”)。 根据该通知，当天停止在新产品、新广告推广品、新印刷品、新店铺的装修中采用阿迪王三角标志logo、“阿迪王”中文商标、相关集团商标。

阿迪王体育还要求代理商在年4月6日前结束销售迄今为止的库存成品和相关套装。 至今存在的店铺装修可以根据代理商合同及加盟合同期限规定，继续采用到年4月6日。

也就是说，阿迪王体育的库存商品获得了近四年的销售宽限期。 对此，阿迪达斯表示无法对和解案发表评论，但他强调说“阿迪达斯没有收购阿迪达斯王”。

“阿迪达斯的表面赢了，但实际结果没有如愿以偿。 》据上述知情人士透露，阿迪王的老板在六七年内发展迅速，已经积累了数亿元的身家。 年，阿迪王企业的销售额达到了3亿~4亿元，利润达到了亿元左右，这种情况下，不需要放弃原来的中文和倒三角商标，履行亿元的索赔，能保存英语的apon商标，应该是这种可能的最好结果。

巨头下沉

“在这样严峻的竞争形势下，别说阿迪王这样的三四线企业品牌，在李宁和安踏等国内大型企业品牌的生存空之间也受到压迫。”

但这种看法没有得到泉州其他二线运动企业品牌负责人的同意。 同样在不想起名字的该负责人看来，阿迪达斯保护了“过去”，打开了“未来”。

创立于2006年的阿迪王体育被称为泉州三线运动企业品牌的“山寨”专家。 该企业产品确定了位于国内三四线城市的草根集团，产品售价100~300元。 与耐克和阿迪达斯等跨国公司超过500元的标价相比，阿迪王定价的特征很明显。

在此基础上，阿迪王体育市场团队开展了比较草根营销。 一方面鼓励那个目标用户轻视“当权者”“买不起阿迪，踩在脚下”“我的路由我决定”“一切都会改变”等口号，另一方面得到年轻人的欢心。 另一方面，通过对湖南卫视“流星雨”等电视剧进行嵌入营销，提高企业品牌在三四线城市目标顾客中的地位。

但是现在的问题是阿迪达斯显然洞察了国内体育企业品牌的“低价”营销密码。 “跨国巨头的路线早就开始下沉了。 过去两年，国内体育企业的品牌销售下降，库存增加，大部分企业都开始推进关门、抑制订单等调整措施。 阿迪达斯在北京奥运会后更快地整理了库存，所以现在处于成长阶段。 ”。 上述体育企业品牌负责人。

数据显示，在李宁超低价格库存、安踏第三季度订单同比下跌等委名表现面前，按汇率不变计算，阿迪达斯大中华区第一季度销售同比增长6%。

“阿迪达斯的决心不止于此。 年，该公司计划通过电子商品以“清除库存”的名义进行降价销售，另一方面在国内4线城市开设800家店铺。 据负责人介绍，网上廉价销售的二三百元阿迪达斯产品实际上不是“库存”，而是阿迪达斯针对国内四线市场特别定制的产品。

“在这样严峻的竞争形势下，别说阿迪王这样的三四线企业品牌，在李宁和安踏等国内大型企业品牌的生存空之间也受到压迫，年面临着重要的一战。 结果，李宁和一点三四线企业品牌在销售额连续两年下跌后，如果今年还不能逆转负增长的势头，其衰退很可能会显示加速度。 ”。 负责人说。

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