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江苏琼花
铁富药业
科华生物 在这样难得的机会下,经中国证监会批准,铁富药业于2004年6月23日向社会公开发行1500万股,共计募集1.7714亿元资金,于7月13日正式在深圳证券交易所中小企业板上上市。
2004年,企业利用上市有利契机,全年实现主要营业收入2.45亿元,实现净利润3252万元,同比增长38.63%和25.65%。 截至2005年3月31日,企业总资产达到4.1亿元。 现在,企业已成为世界上第一家d泛酸钙产品的生产厂家,也是国内唯一一家具备d泛酸钙产品生产能力的公司。 [/BR/] [/H// H/]在此,我们回顾并总结一下自企业上市以来的一年内所做的工作。
规范开始运作,法人的管理结构
上市以来,企业一直在修订《企业章程》、《管理纲要》、《报道披露制度 制定了《投资者关系管理制度》、《内部审计制度》、《筹资管理办法》等系列制度。 并且,在深交所公布2004年修订的上市规则后,企业根据现实情况,及时全面修改和完善了各内部控制制度。 各内部控制制度的不断完善,在制度上保证了企业决策和日常经营管理的进一步规范。
企业上市后,及时制定了“募集资金管理方法”,决定了募集资金的保管、管理、采用、变更等步骤。 并根据深交所《中小企业板块推荐事业指南》的要求,企业于2005年1月1日集中保管募集资金,设立专用账户,比较有效地保证了募集资金的集中录用和管理。 在实际业务中,企业严格执行募集资金管理办法,2005年5月变更部分募集资金收购国内第二大d泛酸钙公司时,及时履行了法定程序,切实履行了新闻披露义务。
随着企业的上市,企业对新闻披露事业的要求更严格。 为了使这项工作更好,企业立即修订了“新闻披露管理制度”和“投资者关系管理制度”,在日常工作中,内部确定了规定各环节、各部门的新闻负责人,顺利地维持了内部新闻渠道。 对外新闻披露要求进行公开、公平、公正,杜绝未公开的事件。 并且企业立即与浙江证券监督局、深交所和推荐代表保持信息表达和交流,进一步提高企业新闻披露水平,保证企业新闻披露的质量。
以科学技术促进快速发展
多年来,企业以“科学技术是第一生产力”为指导方针,高度重视技术革新和人才引进。 企业现有职工713人,其中中技以上和各类工程技术、管理者312人,占职工总数的43.76%,直接从事科研、技术管理工作的工程技术人员71人,占职工总数的10%,有足够的技术能力和训练
在科学研究和技术创新方面,根据国家产业政策,采用“高起点、高效益、高速度”的科技战术。 市场以着眼点、利润为出发点、效率为激励点,重视科技含量高、产品市场竞争力强、经济效益好的项目和产品开发培养。 企业《分解d-泛酸内酯微生物酶法的制造方法》生产d-泛酸钙和d-泛醇产品,这两项技术发明已经得到国家知识产权局的专利批准,在国际上处于领先地位,这两项是国家高新技术
也就是说,企业从引进技术到创造技术,在技术开发方面投入了相当多的人才和物资。 特别是上市后,企业完全利用募集资金的特点,提高了技术改造力,在泛酸技术的改善等方面取得了重大突破。 [/BR/] [/BR/] 2005年4月15日,企业在湖州转让受让人湖州狮子王精细化工有限企业及淄博精细化工有限企业的“股份转让” 以10400万人民币的价格收购国内第二大泛酸钙制造商。
收购,企业进一步加大泛酸系列,通过资源整合,整合泛酸钙、泛醇生产结构和市场战术,增强市场主导能力,提高产品定价能力,扩大市场占有率
现在泛酸钙、泛酸等泛酸系列的产品市场在迅速发展空之间受到制约,因此根据海外经验,泛酸系列产品在医药行业中使用更大 因此,作为泛酸领域的领先公司,经过我们深入的国内外市场调查,企业董事会充分考虑后,决定于今年元月收购杭州铁富药业有限企业,从企业精细化工产业到医药、健康食品等相关产业的比较
收购有利于资本和资源的共享,为企业带来新的快速发展空。 比较有效地调整产品结构,提高产品科技含量和附加值,飞跃性地实现快速发展,努力使高新技术销售产品的收入达到企业总销售额的30%以上,提高企业的综合实力。
鑫富药业第二十年是技术创造、企业品牌创造的十年,是实现科学技术和企业品牌创造的价值和价值的十年。 我们通过科学管理和技术创新,使“铁富”的产品无人,人我新,人我优秀。
上市不仅是为企业建立融资平台,而且是有责任感和使命感,将眼前利益最大化,追求企业健康的迅速发展和百年的生存。 我们会一如既往地保护和珍惜这个上市平台,真的会成为公司快速发展的助推器。 (鑫富药业理事长过鑫富)
江苏琼花:诚信建设
作为中小板首次上市的“新八股”之一的江苏琼花理事长,我们有未规范的地方,中小 在监督管理部门、广大媒体和投资者的监督和援助下,我们埋头于勤奋、主营、规范运营,企业在生产经营、公司快速发展和诚信建设等方面取得了一定的突破。
主营是公司迅速发展,新阶段
2004年,国际原油市场价格上涨,企业原辅料价格大幅上涨,价格压力增加。 另外,“国债事件”的发生,企业面临着广泛的投资者和媒体舆论的压力。 但是,企业已经是具有20多年历史的优秀公司,具有丰富的基础公司文化和迅速的市场反应能力。 通过调整营销战略,加快新产品的研发速度,培育技术和企业品牌特征等手段克服了各种困难,年销售额2.8亿元,比上年度增加了22%,取得了一定的经济效益和社会效益。
1、尽快调整营销政策,建立适应市场的营销机制,提高营销评价力,提高奖励系数,充分调动营销推广专家的积极性、主观能动性。 丰富营销手段,细分产品市场。 调动出口机会,寻找出口市场,扩大出口业务,2004年出口方面收入2044.26万元,同比增长74.97%,取得良好成绩。
2、以pvc片、板材、pvdc、K系列高阻隔薄膜为主,确立在高新技术、高附加值方向稳步迅速发展的战术目标,不断满足顾客个性化的诉求和海外市场的诉求。 成功开发了cpp/ps/pe复合硬片、激光pvc片、热封pet铝膜、牛奶专用复合包装材料、pvc电镀透镜等新产品。
3、国际采购高、精、尖自动化设备,引进现代化生产线和国际先进的pvdc、智能卡基材、pvc软片制造技术。 加强与中国科学院长春应化所等科学研究院的合作,完善技术中心的分级研究开发和技术支持框架,不断开发高新技术新材料,生产替代进口的化工新材料,从前瞻性研究到以前传达的产品高新技术改造,阶段性急速 提高产品质量和技术含量,加强服务质量,提高对外推动力。
4、建立人力资源是公司第一资源的观念,重视人才的培养和录用,强调团队精神,建设宽松和谐的人际环境和从业环境。 初步培养了具有良好职业道德和专业技术水平的经理队伍对企业长期快速发展起了积极的推动作用。 [/BR/] [/H/H/]加强制度建设,构建“诚实琼花”[/BR/] [/H// H/]“规则不在周围”,任何事件都需要尺度,这样才能按规则工作,否则就会杂乱无章。 资本市场必须有规则,资本市场规则是各种法律法规和政策,依法工作,依法行政,市场稳定,社会和谐。 企业也必须有规则。 企业的规则制度是规则,没有制度约束,企业就会分散,失去正确的价值观和方向。 上市以后,企业严格遵守《上市企业管理准则》等相关法律法规,完善独立董事从业制度,修改股东大会、董事会、监事会议事规则,募集资金管理、新闻披露、内部审计、对外保证、投资者关系管理等一系列
上市加强企业诚信建设的自觉性,企业旗帜鲜明地提出以遵守诚信法律、维护股东整体利益为价值标准的股票文化,不忘诚信建设与投资者的关系管理。 开设投资者的咨询电话和邮箱,热情欢迎来访的投资者。 2005年4月26日,采用网络远程方法召开了2004年度报告证明会,向投资者介绍了企业快速发展战术、生产经营、产品开发、财务状况等情况,得到了市场的认可和赞扬。
2005年,塑料制造领域依然保持高增长态势,企业面临着新的快速发展机会。 抓住良好的市场时机,企业继续扩大主业高级产品规模,采取以量取胜更新换代扩展产品的战略,迅速将产品投放市场。 继续实施加快资金项目和自有资金项目建设速度、调整和完善企业产品结构、扩大产品运用行业、增强企业市场效果的“市场导向、技术导向、资本导向”快速发展战术。 利用研发技术、市场、规模等特点,目前通过收购、合并、控股、参股等多种资本经营方法,稳健地实施低价扩张,积极推广到同一产品和周边行业,提高企业综合竞争能力,加快快速发展,股票
经过最近一年在中小企业板上的实践,江苏琼花深入关注企业的广大股东和投资者,经常鞭策和诱惑我们,使我们在激烈的市场竞争道路上朝着正确的方向前进。 这是为了我们重视和记住股东的利益,依法经营,科学管理,履行公共上市公司的可靠性和责任。 (江苏琼花董事长于在青)
科华生物:上海高新技术民营企业的先驱
位于沟河泾新兴技术开发区的上海科华生物工程股份有限企业目前是国内销量最大、市场占有率最高的, 2004年7月,深交所上市的钟声响亮,科华抓住重要的历史机会,企业股票正式开始刷卡交易,进入资本市场! 作为上海市第一家在中小企业板上上市的公司,科华生物成为上海民营高新技术公司进入资本市场的先驱。
制度创新
登陆资本市场后,科华生物成为了备受瞩目的“公共企业”。 新理念、新规定、市场呼声、公众期待、潜在投资者的兴趣从哪里开始? 从哪里抓? 企业管理层以“制度创新”为目标。 上市一年来,在深圳证券交易所中小企业板块更严格、多层次、再创新、务实有效的监管措施下,科华生物在诚信建设、企业管理、新闻披露、制度创新等方面取得了长足的进步。 企业管理措施的比较有效的开展有利于企业核心竞争力的形成和加强。
在企业品牌[/R/] [/H/H/] 2004年董事会的指导下,科华生物以年度经营方针和目标为中心,以主业为核心,以产品开发和市场拓展为重点,调动企业上市成功的机会,多次引进现有产业的 据统计,2004年度企业主要产品销售量稳步增加,新产品不断投放市场,主要业务收入同比增长10.16%。 主要营业利润同比增长16.68%。 利润总额比上年同期增加21.67%。 净利润比上年同期增长19.95%,2004年实现每股利润0.62元。 2005年第一季度,企业经济效益继续大幅提高,净利润同比增长22.94%。 截至2004年12月31日,企业总资产达到4.45亿元,比上年同期增加84.61%。 另外,企业募集资金的录用进展良好:截至2004年12月31日,投入的募集资金金额为7364万元。
推进生物技术产品开发
是以生物技术产品为主业的企业,产品开发是企业生存和快速发展的源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。 经过多年的不懈努力,科华生物已经建立了成熟的研发团队。 临床诊断试剂的研制已经积累了比较丰富的经验,形成了较强的研发能力,为企业的进一步快速发展奠定了良好的基础。
2005年3月,建设了基因工程、单克隆抗体、原料精制、免疫荧光诊断试剂的开发、干化学试剂的开发、基因芯片、蛋白质芯片等7个实验室和设有1个产品技术开发实验室的生物技术创新中心 该中心的建设,进一步增强了科华企业在生物医药和医疗诊断行业的产品研发实力,提高了产品创新和技术支持能力,并缩短了中国生物医药和医疗诊断产业的迅速发展、国际医学先进水平之间的差距,先进公司应发挥的作用
上市以来,科华生物实现了历史性的转变,为企业创造了巨大的机遇。 我国医疗费市场继续高速增长,企业也继续重视质量和企业品牌建设,在生产、研发和销售中发挥充分的力量,保持领域竞争特征。 在未来、诚信、勤奋的基础上,科学技术继续务实进取,优化创新,重视市场诉求,着眼于长期,给股东带来丰厚利润,创造良好的社会效益。 (记者施俊)
作为国家火炬计划的高新技术公司和广东省技术创新特征公司,广东巨轮模具株式会社自2001年成立以来,主导产品的国内市场占有率在25%以上,公司的生产规模和技术水平居国内子午线轮胎模具领域首位 2005年第一季度,即使钢材等原材料大幅上升,巨大轮股票的主要营业利润率仍维持在44%以上,净利润同比增长14.6%,巨大轮股票是中国民营高新技术公司高速增长的典范。
提高核心竞争力
现在的巨大股票,产品供不应求,利润稳定增加,可以说形势大好。 但是稳健务实的经营班子在考虑如何继续创新企业的技术、管理、公司文化,提高公司的核心竞争力,创造国际一流水平的轮胎模具制造公司。
巨型车轮株式会社拥有“无排气孔轮胎模具”等10项国家专利,“高精密铸造铝合金子午线轮胎模具”项目列入国家火炬计划,“无排气孔轮胎二半模具”项目为国家级 企业是来自美国、日本、意大利等国的加工和检测设备,在国内同领域领先。 巨轮株式会社省级技术中心是企业技术进步和技术创新的首要依据。 企业下属的广东省轮胎模具工程技术研究开发中心是全国唯一从事轮胎模具行业研究的工程技术研究中心,中心承担了新型高质量材料轮胎模具的研究和运用等5个国家级研发项目,2004
在产品质量达到国际标准
的今天,海外轮胎模具加工向敏捷化、智能化方向迅速发展,高新技术在模具中的应用层出不穷,企业思路以高效研发为主,技术改革 br/] 巨型车轮株式会社的产品质量达到了美国dot和欧洲ece标准,产品在性能、技术参数等方面替代了海外同类产品,价格只有1/3。 企业模具生产周期一般为45天,比国内同行至少缩短25%,比进口产品供应周期缩短50%,售后服务可在24小时365天内进行反应应用科学,是国内同行最快的企业之一。
随着推进精益管理
募捐项目的推进和经营规模的扩大,企业面临的是如何创新企业运营的各行业、各环节,以竞争机构、激励机构、监督机构为中心的现状 巨轮股在推进精益管理,对实现生产管理精细化的原材料采购实施投标竞争价格订货模式的市场销售中,企业采取“与积分顾客相比建立长时间的合作伙伴”的销售战略,集中于销售的积分地区、积分顾客, [/BR/] [/H// H/]巨轮股票总是把公司文化作为重要资源的特征,在公司成长过程中,自己独特的“对自己负责,对社会负责,对国家负责”的经营理念和相应的公司文化对顾客负责,对股东负责, 对产品负责,对所有工程负责,然后对所有员工及其家属负责,企业竭尽全力,不断自我完善。 企业需要的是社会、顾客、公司、股东、员工五个一体的共同快速发展。 根据
,到今年第一季度为止,生产巨型车轮股票每年600套高精密铸造铝合金子午线轮胎的模具项目、每年800套线性抽头式导向结构子午线轮胎的项目累计为1.24 (记者凌力)
成长文件[/R/] [/BR/] [/BR/]七匹狼:知名度显着提高 随着国际服装企业品牌的形成和建设百年七匹狼目标的提出,七匹狼的迅速发展又面临着新的机遇和挑战。 为了实现上述目标,七匹狼需要国际化视野、规范化管理、优秀人才,更重要的是,七匹狼需要在新的平台上形成和加强公司的核心竞争力。 深圳证券交易所的中小企业板块是七匹狼需要的快速发展平台。
在中国证监会、深圳证券交易所等监管机构的指导下,目前七匹狼企业无论经营理念、业务运营和管理水平如何,都发生了一些变化。 具体如下: 1、企业管理层感到明显压力,表明社会责任感明显增强2、在募集资金方面,特别资金专用、谋求新闻透明3、对外投资方面,决策过程更科学、重大投资项目 4、在人才培养方面,规范的管理结构在职业经理的作用上开辟了广阔的空之间,企业员工的积极性进一步提高。 另外,为了向投资者提供更准确的消息,在战术、计划制定方面比以往更具紧迫性和严肃性。
企业的管理水平提高,上市后,七匹狼企业的知名度和可靠性提高,企业形象进一步提高。 无论是企业产品的顾客还是海外合作伙伴,都能通过公开新闻得知企业的统治机构、经营状况等消息,提高对企业的理解度和信任感,对企业业务的迅速发展有明显的牵引作用。
面对上市第一年、电力供应紧张、市场竞争加剧等不利因素,七匹狼实现了年利润33.16%、22.53%、15.70%的利润总额4406.78万元、净利润2889.42万元。
海特高新技术:投资者
2004年7月21日,海特高新技术在深圳证券交易所进行卡交易,这不仅为企业建立了资本市场的融资平台,也为企业规范运营、 2004年度,企业主要营业收入增加20.68%,利润总额增加12.35%,净利润增加9.38%。 目前海特高新技术已经发展迅速,成为中国现代飞机机载设备修理规模最大、客户覆盖面最广、修理设备量最大、修理项目最多的民航空修理公司之一。
企业上市,融资渠道扩大,为企业持续积累的先进技术提供有力的资金支持,有利于科技成果的产业化。 企业分割引进了b737-ng、a320系列等先进机型的机载设备检查的国际上最先进的自动测试设备、适配器、软件。 筹资项目已经见效,带来了数千万元的主要营业业务收入。 迄今为止,企业开发的波音系列、空客系列新型客机和支线飞机的电子、电、机械等高新技术机载设备修理和自动检测系统达到50多个,各项都具有一定的技术独创性。
除此之外,企业还使社会投资者充分共享成长成果。 海特高新技术上市近一年进行了两次红利:第一次在企业上市年中期每10股进行了4元现金红利。 第二次进行了2004年的年度红利,每10股增加5股送去了2元现金(该红利在股东大会上通过,准备实施)。 。
航空空保养业对资本的要求很高,所以对于海外航空空保养巨头,企业的技术能力没有那么大的差异,但资本力量稍薄,上市后,企业的资本规模大幅度提高,企业的知名度迅速提高 企业公开季报、中报、年报和其他重大新闻使广大投资者更好地了解企业,提高了企业经营的透明度。 企业稳健的经营风格、良好的经营业绩在广大投资者中初步树立了良好的形象,企业在国内外的影响很大,给企业带来了越来越多的业务开拓和项目合作机会。 市场开拓更上一层,不仅新产品开发顺利,还投资2350万元和西安翔航天空科技快速发展有限责任企业共同创办西安翔宇飞机修理工程有限企业,1500万元和中国航空空动力
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标题:【上市成为中小型企业快速发展催化剂】
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