【谷歌为什么要花26亿美元收购数据观察企业Looker ？】

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提高业务和b端的业务能力。

当地时间6月6日，谷歌在官网上宣布，谷歌签署了收购looker企业的最终合同。 收购预计将于今年下旬完成，收购完成后looker将纳入谷歌云部门。

收购额为26亿美元，是谷歌母公司alphabet以每年32亿美元收购智能家居企业nest以来最大的收购案例，也是继Google历史上摩托罗拉( 125亿美元)、nest(32亿美元)之后的第三个收购方案。

为了云生意，谷歌投了千金。

looker是谁？

简单来说，looker是智能软件和数据观察企业。 这样的企业基本上面向b方，很多企业虽然不太有名，但是在细分的行业中获得了巨大的利益。

根据公开新闻，looker企业总部设在加利福尼亚州圣克鲁斯，年成立，现在雇佣了约800名员工，该企业历史上累计筹集了2亿800万美元的风险资本，去年最近的融资获得了16亿美元的评价。

该公司开发的工具是分析人员和其他员工定义项目(收益和高价值顾客等)进行计算，之后无需制作很多复杂的脚本就能可视化数据趋势。 竞争对手有tableau和微软power bi等。

亚马逊、ibm、kickstarter、lyft、索尼、spotify等都是looker的客户。

那么，looker给谷歌带来了什么？

谷歌云的新ceo thomas kurian是blog，他指出looker有两个重要的功能来扩展Google的业务分解能力。

首先，looker工具可以以一致的方式在数据源之间定义业务指标。 这样可以方便地查询数据，在计算过程中保持一致的定义，从而确保团队获得正确的结果。

其次，looker为客户提供了强大的分解平台和灵活的嵌入式分解产品，协助他们决定业务。

总结起来，新企业的数据工具为谷歌提供了更强的分解能力，在数据量持续增加的今天，分解、预测能力是关键。

“通过向Google云添加looker，可以向用户提供更高级的分解处理程序，无论是提取数据还是可视化数据，都可以将数据和分解集成到日常业务流程中。 它还有助于提供重要的垂直行业领域特定的分解处理方案，包括分解零售业供应链、分解娱乐媒体和分解全球医疗保健。 ”。 thomas kurian写道。

谷歌的两个意图

从整个谷歌来看，现在面临着两个大问题。

第一个是数据引擎，也就是Google云业务，全世界云业务的对手都非常强大。 亚马逊的实力不言而喻，AlibabaCloud (阿里巴巴云)在公司层面的建树很深，有微软云、ibm云等。 谷歌云面临的竞争非常激烈。

一名软件工作人员对21世纪的经济报道记者说:“我也用过谷歌云的服务。 那也应该说是在寻找促进销售的方法，想打ai这个方向。 但是ai的落地比想象的要晚”

他还指出:“谷歌的短板之一是谷歌有数据收集、数据解决、数据导入、数据大脑，但没有数据车轮、数据外壳、数据方向盘。”

这意味着Google缺少外部分解工具。 有谷歌的核心算法和顶级框架，也有大量的数据，但是没有利用这些核心资源的工具，就接触不到越来越多的顾客，商业化变得困难。

收购looker也是为了补充数据观察工具，与谷歌云合作扩大b端市场，进一步商业化。

谷歌的另一个问题是b端一套的生态很弱。 Google周围聚集了很多开发者，Google旗下基本上是C端的应用，王牌youtube也被收购了，但生产力软件的能力更弱，power bi这样强大的B端数据观察工具。

关于数据观察软件，上述软件相关人员表示:“这样的软件在世界上不太寡头。 因为其应用场景差异很大，很多企业都是专门针对各个场景的。 比如一个叫tableau的企业就是制作产品软件。 这个产品软件卖得比较贵，基本上个人客户获得许可证每年需要840美元。 ”。

“数据观察软件的技术含量比Google云高，不能说比Google云低得多，但B端的专业软件容易形成自己的固定客户基础。 技术多，复杂度相当低，但客户很精确。 在这样细分的行业中，不能直接竞争。 ”。

因此，从整体上看，在收购的背后，谷歌一方面想进一步提高商业化能力，另一方面也想在小b端、b端的产品软件上做好一点的树。