【他傍上乔布斯成台湾首富 今身家缩水81亿】

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蝴蝶偶尔振翅高飞，有可能在大洋彼岸飓风。 用这句话表达苹果和代工厂之间嘴唇的依赖关系是不合适的。

1月11日，京东平台获得苹果官方通知和授权，从当天零时起将iphone 8和iphone 8 plus的售价下调到3999元和4799元，与官网分别相差1100元和1200元。 苏宁易购买也同时降价了。 其中iphonexr的128gb版本下跌最多。 到手价格5799元，比苹果官网低1200元。 苹果在北京的5家直营店也加大了iphone的收购优惠力度，相当于变相降价。

对苹果背后的一代工厂来说，这不是好消息。

年下半年苹果宣布砍伐后，福克斯康每天生产10万台iphone，产量大幅减少，去年11月暴露了裁员34万人。 年11月13日，福克斯公司发表了年第三季度的财务报告，净利润为248.8亿台湾美元，比上年增长18.3%，与拆毁师的期待不符。

根据台湾原大证券顾问企业的分析，苹果每年销售的iphone中有70%由福克斯公司代理，另外30%由福克斯公司的同行竞争对手、硕士和纬创生产。 作为代工界有名明星企业的掌门人，郭台铭和童子贤也因此被称为“iphone背后的男人”。

他们是台湾最富有的人，他们的命运与苹果的销量和股价密切相关。

年，郭台铭再次以73亿美元的身家被福布斯评为台湾第一笔财富，但他的财富比去年减少了12亿美元(约81亿元)，比最高值减少了23%。

郭台铭:引航空母舰转过身来

穿工服，吃食堂，生活异常简朴，除了有名的坏脾气，几十年如一日兢兢业业，是郭台铭身体中最明显的标签。

在鸿海内部，人们的习性叫他“big boss”，意思是大老板。 这位69岁的老人以异常精力充沛、惊人的记忆力管理着巨大的鸿海帝国，每天至少开15个小时的会，直到深夜，马缠着蹄出差，很少在一个地方呆3天以上，但很少表现出疲劳状态。 据他说，上司的睡眠时间不能比下属长。

自1973年2月创办母亲嫁给他的20万元新台币塑料公司有限企业以来，这个不知名的中小企业迅速发展成为世界“代工之王”，被称为“台湾之光”的郭台铭已经维持了近半个世纪的这种状态，休假3天以上

在美国创办福克斯康期间，为了节约机票费，他每天带着营销经理开车上班，下午6点出发，下午11点左右找16美元的汽车旅馆休息，第二天上午10点之前赶到顾客办公室。 美国52个州，郭台铭用车轮测量了其中32个。

1999年生产mac框架，2007年6月29日第一部iphone诞生时，福克斯康早就和苹果结下了不解之缘。 郭台铭很骄傲地说，乔布斯把ipod、iphone (的生产)交给了他，是因为“只有我能做到”。

苹果和福克斯康常年淋湿，郭台铭和乔布斯也有很深的交情。

1995年两人第一次认识时，乔布斯破例给郭台铭发了签名名片。 后者被珍藏在金库里，打算作为传家宝送给儿子。 最初的iphone刚做好，乔布斯兴奋地向郭台铭示范了采用方法。 年，在福克斯康，工人纷纷跳楼自杀，乔布斯不仅为郭台铭说话，还派遣蒂姆·库克协助，让在美国预防自杀的最好医生在福克斯康呆了6周。 年乔布斯去世后，郭台铭是极少数被邀请参加葬礼的中国人之一。

这并不意外。 毕竟，全世界每生产10台iphone，就有7台来自福克斯流水线工人的手。

高峰期，福克斯康仅大陆就雇佣了一百万员工，iphone生产线所在地河南郑州被称为“iphone之城”。 亲自为员工提供料理的郭台铭规定2006年让员工每天早上吃鸡蛋，每周吃鸡腿。 “当时只买深圳和昆山的鸡腿是不够的，伙食费比工资高”。 澳大利亚投票macquarie计算，福克斯康在郑州工厂有90条生产线，35万工人每天可以生产50万台iphone。

但是，福克斯康对苹果的依赖程度，让郭台铭感到不安。

年纯利润达到数十亿美元，但福克斯康的粗利润率只有5.8%，索尼和任天堂等主要电气企业的粗利润率高达40%左右。 为苹果代理商多少有点利润，其他业务的利润更少。 从年开始，福克斯康对苹果的依赖程度越来越深，年总收入的54%来自苹果。 “如果未来的富士康失去了苹果的订单，那将是灭绝的受害者。 ”。 原证券顾问分析师陈礼丰是这么说的。

但是，福克斯康最担心的事情正在发生。 年9月，苹果发布了新型iphone，富士康原本打算启用60条生产线，但销量低于预期，仅保存了45条，相当于每天生产10万部手机。 最近，苹果发出了进一步削减iphone xr的风声。 一旦失去苹果的订单，或者iphone的魅力消失，福克斯电脑就会面临前所未有的困境。

“大家把我们当成代工厂，把我们和苹果连在一起。 ”年1月31日，郭台铭在股东临时会议上这么说。 这位68岁的老人技术含量低，利润微薄的代理人逼到了极限，试图撕下富士康“代理人”的标签。

他以为2008年58岁退休，但至今没有选择继承人，也很少公开讨论继承人的计划。 在他的主导下，刚成立不久的年福克斯康进入了“历史转折中”。

过去三年来，鸿海一直致力于从硬件企业向科技平台企业的转变。 年，福克斯公司收购了为iphone生产屏幕的日本电气企业夏普，年着眼于日本工业大东芝的芯片事业，但最终失败了。 年6月，该公司投资0.4亿美元，将日本东芝的笔记本电脑业务纳入麾下，在美国投资了几百亿美元研究汽车网络和无人驾驶技术。 福克斯康想生产自己的高附加值科技产品，而不是只做一个世代的工厂。

郭台铭说，这个过程似乎“航空母舰战斗群转弯，需要一点时间”。 为了实现这个目标，58岁时打算退休的这个老人再次延长了自己的告别时间，宣布鸿海股价达到了200新台币。

少年贤:从“吃毒苹果”到代工巨头

与勤俭一生的郭台铭相反，硕理事长少年贤最令人费解的一点是:“作为科技行业的老板，他还这么有空吗？”

郭台铭在忙的时候，兴奋地为一群学生朗诵诗，讲述自己投资1亿元只赚500万元的文学纪录片，感谢“近10万人能再次品尝文学之美”。

1995年，和硕挂牌的第二年，少年贤成为诚品书店的大股东。 2008年，和硕刚分家风雨无阻的时候，少年贤正在准备拍摄文学家的纪录片。 年剥夺郭台铭和苹果的订单最热闹的时候，他又去美国加利福尼亚州参加了写抗战史的商家。 在重庆建厂三年半内，他只去过两三次。 一家公司的朋友批评我“做这个，不要打倒企业”。

“可以说并行不悖啊。 救国救民一方面可以拯救产业，另一方面可以推进文学活动。 左脑和右脑没有相互冲突。 ”。 少年贤笑了。 郭台铭的20名秘书忙后，为他安排日程时，这家“不务正业”和“享受掉进权力旁边的乐趣”的公司家里只有一名助理。

年与华硕正式“分家”时，和硕在外界看来只是一家不流入的二线代工厂，曾经濒临赤字。 拿到烂卡的少年贤决定“置死地于后生”，抛弃了笔记本电脑这一“主战场”，用代理商iphone切断了血路。

asustek之所以有机会崛起为苹果工厂，是因为它与苹果和福克斯康之间的“相爱杀人”密切相关。

年，苹果为了不受供应商的牵制，将价格更低的和硕纳入了大规模的代理系统，为苹果和福克斯康长期建立的共生关系揭开了裂痕。 当时少年贤收到了75%的iphone 5c订单，半数以上的iphone 4和iphone 4s订单，但苹果拒绝把ipad mini的订单全部交给和硕。

他把和硕定位为苹果的“最好的第二供应商”，努力不要和鸿海发生正面冲突。 但是，由于苹果的订单，硕士第一季度的收益增加了31%，达到了1952.7亿元。 由于订单量激增导致生产能力不足，该公司在该年下半年增加了30%以上的人才，全力生产了iphone。

同样是苹果东风迅速发展的代理公司的管理者，但少年贤和事情一定要自己做的郭台铭的风格完全不同。

他说:“高新技术产业不仅仅是由壮观的机器、资金支撑的，人和管理很重要。 机械厂是武器，管理在适当的时候扣动扳机。 ”。 他一再对部下说“不要叫我老板”。

他天生喜欢和人接触。 因此，在1990年和其他三位工程师一起辞去宏碁创业时，他一致被选为Asustek社长。 他花了八成以上的时间在人身上下了功夫。 在和硕副董事长徐世昌眼里，华硕的四位创始人中，少年贤最突出的是追随人才，把人“放在正确的位置”。

为了从宏碁中挖出自己的老上司施崇棠，他半夜好几次不肯坐在施舍里，终于对方点头答应了。 施崇棠来华硕后，童子贤亲自让位给董事长和总经理。 郭台铭因脾气不好而闻名，但童子贤从不拍桌子骂人。

接手为苹果做手机外包装的铠甲胜后，他在上海工厂“蹲”了三个月。 把折叠床放在破烂的桌子后面，晚上整个工厂只有他。 但是他很快就掌握了所有管理者的脾气和来龙去脉，挥手随时都可以用遥控器指挥。 “因为到处都是埋伏细胞”。

他希望300名供应商实行清洁购买的价值观，不要召开大会阅读演讲稿，而是找十多家制造商代表，在与硕士的会议室吃“道德餐”。 吃同样的牛排20次以上，同样说20次以上是因为“是比较有效的信息表现，对方躲不开”。

郭台铭在工厂里穿梭时，少年贤召集了一群设计师访问俱乐部，骑着水上摩托车，谈论沈从文的“边城”。 也许是无心的插柳，硕这个“头脑性感”的设计师在点苹果时起着很大的作用，“和对口单位有共同的语言”。 到了库克负责苹果的时代，供应商的意见被采纳，硕士的特征也被强调了。

从成为苹果代工厂的瞬间开始，和硕就被一艘叫苹果的船紧紧绑住了，但这条路很难走。 苹果要求很高，硕士刚开始接受订单的时候，做的半成品只能报废。 年报废弃了30亿台币，被嘲笑“吃毒苹果”，直到第三年才赚钱。

通过为苹果代办，尽管净利润只有福克斯康的一半左右，硕士的营业收入却迅速增加。 好日子不到几年，iphone在大中华区的销售额连续几个季度萎缩，大收入也减少了。

根据去年11月8日发表的第三季度财务报告，和硕当季度税后盈馀为28.3亿新台湾货币，比去年同期减少22.2%。 粗利润率为3.3%，低于去年同期3.4%。 年第三季度，和硕税后盈余为78.42亿新台币，同比减少28.4%。

但是，与为变革而焦虑的郭台铭相比，对苹果业务依赖度比较少的童子贤很淡定。

不久前的一年12月，苹果和高通的专利战争使部分型号iphone在大陆禁止销售，但修士制造的iphone被禁止销售。 如果旧的iphone被禁止，苹果可能会损失50亿美元，约占iphone总收入的3%，但苹果将订单转移到和硕后，损失可能会减少到25亿美元。 这对和硕来说，确实是个好消息。

更何况，在童子贤看来，“世界很大，能做的事情还很多，什么都有可能……机会到处都是”。