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据网易财经报道,2006年2月,华龙日清食品有限企业(今麦郎前身)和统一公司(中国)投资有限企业在北京举行合资签约仪式,宣布成立麦郎饮料。 方便面市场的两家竞争对手在饮料市场合作,业界称之为2006年“轰动的握手”。 华龙日清董事长兼总裁范现国当时介绍说,今年麦郎饮料总投资额18亿元,注册资本6亿元,华龙日清和统一公司各投资3亿元,各占50%的股权。 “进入矿泉水和茶饮料领域,饮料必须达到10亿的销售额,在3年内获得茶饮料的20%的市场份额”。

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但是好景不长。 双方合作6年多后,去年12月,统一方面决定出售现在麦郎饮料的所有权,与潜在的买家积极协商现在麦郎饮料的股票,但没有出现接收者。

据统一发布的消息,今年麦郎饮料年12月31日审核的综合资产总额和资产净额分别为31.42亿元和19.88亿元,这次销售的47.83%的所有权应该分别占约15.03亿元和9.51亿元。 经过10年的运营,今年麦郎饮料年度税后净利润为1.81亿元,同比下降11.6%,销售额为25.82亿元。 现在麦郎饮料的第一产品包括深层泉、茶饮料、维生素饮料、果汁等。 根据该企业的官网,今年的麦郎饮料成立了7个子公司的14个子企业,设立了14个生产基地。

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关于双方10年“恋爱”的结束,双方的解释也各不相同,根据网易财经,统一方面的解释是,在过去的合作中,合资双方基本实现了阶段性的战术目标。 为了实现投资的好处,充实运营资金,决定出售间接持有的现在麦郎饮料的所有权。 今年的麦郎饮料指出:“在走向资本市场的过程中,与股东统一的‘同行竞争’受到制约,双方经过友好协商,统一正式退出。”

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关于这次的接盘方面,据今年麦郎方面的介绍,骏麒资( affinity equity partners,“affinity”)是亚洲最大的独立私人基金之一,多年来被权威机构评为亚洲最好的私人基金 affinity现在该公司的管理基金总额超过了80亿美元,在10个国家交易总额达到了130亿美元。 affinity长期集中在食品饮料领域,是亚洲地区最领先的食品饮料民间投资基金。

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关于这次统一“清盘”今年的麦郎股权,一位业界人士根据网易财经分析,进入中国大陆市场后,统一落后于内地市场竞争对手康师傅,在中国内地市场统一选择股权投资的方法,许多合资公司,如现在麦郎饮料。 “但是,迄今为止,大部分合作都没有达到统一的期望。 现在对麦郎饮料来说,尽管受益,但还是统一了很多饮料和现在麦郎的饮料,有不自然的内部竞争。 统一也没有看到现在麦郎未来的迅速发展。 所以,统一近年来一直在寻找买方的接轨。 这可能就是在中国市场销售合资企业的开始。 据统一年报报道,去年饮料的营业收入为140.5亿元。 大大落后于“老对手”康师傅,后者去年饮料的营业收入为52.44亿美元(约人民币341.19亿元)。 (陈俊宏)

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