【员工国外遇险 中国铁建“走出去”战术不动摇】

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专家建议中国公司“走出去”多维避险

实施“出去”战术不动摇

中国铁建集团的集体追思活动于11月23日举行，全世界30多万员工集体默哀。 中国铁建董事长孟凤朝在默哀仪式上说，三位同志对中国铁建“走出去”事业做出突出贡献的是实践我国“走出去”战术和“一带一路”倡议的精英和先驱。

中国铁建后来宣布，恐怖分子无法破坏中国铁建境外开展战术的勇气，中国铁建坚定不移地“走出去”的信心和决心。

三名不幸的遇难者都来自中国铁建股份有限公司的子公司中国铁建国际集团。 这笔注册资本30亿元企业广告的主要业务是国外各类工程项目的投资融资、计划咨询、勘察设计、建设、安装调整及运营维持管理等。 公开资料显示，非洲是中国铁建海外业务的最大市场。

据企业年报报道，中国铁建年海外新合同额达到1278.027亿元，同比增长59.74%。 其中尼日利亚沿岸铁路达到807亿7900万元，占三分之二。

中国铁建年报的数据显示，海外业务新合同额为618.254亿元，占新合同总额的19.45%，海外业务未完成合同额为3953.520亿元，占未完成合同总额的22.45%。 由于尼日利亚铁路工程项目庞大，中国铁建减少了上半年的新合同金额。

已经在约80个国家和地区开展事业的中国铁建是中国企业海外投资的典型公司。

随着“走出去”和“一带一路”战术的推进，更多的中国企业开始向海外迅速发展。 商务部的数据显示，今年前三季度，中国对外投资合作继续呈现快速发展态势。 非金融类对外直接投资873亿美元，比上年同期增长16.5%。 对外承包工程的新合同额比去年同期增加26.5%，为1376亿美元，销售额为1008亿美元，比去年同期增加9.2%。

商务部对外投资和经济合作司负责人解读说，在统计期间，对外投资连续两位数增长。 1~10月，中国国内投资者对世界152个国家和地区的5553家海外公司进行非金融类直接投资，累计实现对外投资5892亿元，比去年同期增加16.3%。 10月当月的直接投资额比去年同期增长14.3%，为490亿元。 对外投资持续两位数增长。

其中对外承包工程新合同项目的整体规模不断扩大。 1~10月，中国对外承包工程新合同额1亿美元以上的项目307个，比上年增加39个，累计合同额1083亿美元，占同期新合同总额的72.7%。 主要分布在交通运输、房屋建筑、电力工程、通信工程、石油化工等行业。

商务部研究院国际市场研究部副主任白明在接受记者采访时表示:“将来中国企业在海外投资的步伐和频率会提高。” 他认为现在中国是对外贸易和投资的大国，改变增长方式不仅不能依赖商品的输出，也不能依赖要素的输出。 资本输出是要素输出的重要方面。

他说，像中国铁建这样的工程承包商是多因素输出，“既有技术输出，也有资本输出”。

本报记者孙维晨北京报道

11月21日，在非洲马里，中国铁建集团的3名员工遭遇恐怖袭击不幸遇难。 中国铁建宣布了这三名遇难员工:中国铁建国际集团总经理周天想、中国铁建国际集团副总经理王选尚、中国铁建国际集团西非企业总经理常学辉。

11月23日，中铁建集团举行集体追悼，世界80多个国家和地区共计30万多名员工集体默哀。 中国铁建说，其坚定的“走出去”自信和决心不会动摇。

关于这次事件对中国铁建海外业务的具体影响，《中国经营报》记者写信给中国铁建，发出消息前没有回复。 但是，在许多严厉的谴责和哀惜的背景下，中国企业在进入海外后，更重视各种风险因素，认为应该多维度地解决这些事故的声音越来越多。

专家建议中国公司海外的迅速发展是多维度的避险

庞大的海外商务活动可以带来各种各样的互利，但也伴随着各种不明确的风险。 以中国铁建为例，到年底，中国铁建将在海外完成30多项铁路项目，铁路总里程约7500公里，合同总额超过40亿美元，建设中国铁路企业品牌，推进中国高铁“走出去”

但是，这种推进的背后是抵抗。 在尼日利亚阿卡铁路的建设过程中，中国铁建设项目部遇到了当地的强烈排斥和惯性思考。 在工程的具体实施过程中，项目部遇到了当地政府更替和资金不足等突发状况。

商务部研究院国际市场研究部副主任白明置评价说，目前中国公司海外快速发展的首要目的地是非洲等欠发达地区。 与欧美等发达地区相比，政局不稳定、经济基础薄弱、缺乏法律意识、对外投资者的限制等通常会带来风险。

他建议在出海投资之前应该判断这个地区的综合状况是否在可控范围内。 “将来会发生什么样的风险需要前瞻性。 如何预防风险，发生风险时如何阻断，风险发生后应该如何应对，善后。 ”。 他认为这些是对外投资公司必须考虑的重要因素。

世界银行高级经济学家曾智华建议公司的海外投资需要正确的海外投资战术。 然后，对公司和员工进行投资对象的政治、文化、法律等维度的训练。 公司必须加强与当地的交流和信息表达。 除了与政府保持信息表达外，还需要注意议会等部门、商会、民间组织等当地的治理环境。 此外，有足够的国际人才储备。 在投资具体项目时，需要完整的可行性研究报告，应该重视第三方机构的智慧。

有些研究者将公司“走出去”风险定义为外源风险和内源性风险。 其中政治风险、社会动乱风险、外部法律法规的调整等是外来性风险。 内源性风险范围广，如公司决策过程中调查不足，人员和财务安全系数低，现实经营不能满足预期利益，对当地文化法律未知等。

国资委曾经在《中央公司境外投资监督管理暂行办法》中表示，“中央公司加强境外投资风险管理，收集有投资国家(地区)的风险新闻，对风险的定性和定量判断良好，解体，制定相应的预防和规避方案，松鼠 但是，一位研究者认为恐怖主义不是向某个明确的目标攻击，而是很难预防。