【携手中兴九城出击三网融合当代东方全媒体网站战术初现轮廓】

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近两年，网络电视领域发生了风生，持续着合并收购、战术同盟。 乐视网、华谊兄弟等媒体巨头纷纷在这个行业投了千金。 4月22日晚，现代东方( 000673 )发表了公告。 企业与中兴九城网络科技无锡有限企业(以下简称“中兴九城”)签订合作协议，双方就网络电视视频文案服务等展开战术合作，这是现代东方在网络电视领域开始安置孩子，

双强携手合作

大同水泥重组后，现代集团开始了从传统水泥领域向文化媒体领域的转型。 转型之初，现代东方位于数字电视运营商，面向有线数字电视、ott网络电视、网络视频、iptv、手机电视等数字视频服务进行节目复制、平台构建、技术支持、市场 一周前，现代东方发表定增预案收购了电影制作企业联盟的将威，刚刚实现了电影制作发展领域的工作布局。

资料显示，中兴九城成立于年，以互动电视增值业务为中心，股东是赫赫有名的游戏开发者第九城市和通信设备制造企业的中兴通讯( 000063 )。 今年2月18日，中兴九城获得广东广电1250万元人民币的资金支持，广东广电获得中兴九城10%的股份。 截至2000年9月，中兴九城有2000多万客户和一百多种电视游戏。

公告指出，这次合作将在现代东方版权下在网络和有线电视两个平台上打开实现循环增值的通道。 中兴九城在其ott网络电视业务epg (电子节目)电影、电视剧频道下的一级网页在现代东方海外剧场、现代东方精品电影剧场、现代东方热播电视剧场、现代东方独家广播剧场等频道有6个独立企业品牌子频道 在轮播频道内提供三个轮播频道，进行现代东方进行地区和与轮播频道相关的独立运营业务，中兴九城提出了轮置频道顶等现代东方频道。

“现代集团在成为大同水泥控股股东后，致力于向文化产业转型，但依然没有形成数量，通过这次合作，企业在版权控制和技术平台的构建上，带来了质量的突破。 ”现代东方的干部对笔者说。

现代东方的战术计划

整个媒体处于空前繁荣的收购整合时代，由于横向合并、纵向整合、媒体间合作，以及由此产生的马太效应和派生价值，强者总是很强，胜者吃的故事层出不穷。 其他娱乐网站全力构建“平台+拷贝+终端+应用”的生态系统。 像火一样建立着泛娱乐平台。 而且，长期以来的现代东方终于开始出力，从联盟到中兴九城，全媒体网站的战术路线逐渐浮出水面。

年7月18日，现代东方由全资子公司北京现代春晖文化传达有限企业(以下称“现代春晖”)和辽宁北方互动电视有限企业(以下称“北方互动”)签订“有线电视数字文案服务战术合作协议” 之后的两个月里，股价累计上涨幅度接近90%。

4月16日，现代东方公布了非公开发行预案，收购联盟持有威100%的股份，与其他许多上市企业收购文化媒体类企业是其业务之一不同，现代东方这次也为预计收购企业提供资金，企业更高的起点

上述现代东方干部介绍说，由于没有版权和资金问题，现代春晖和北方交流的合作总是在低级在线开展，年度营业收入、利益贡献不理想。 收购联盟可以大大弥补版权渠道的不足。 然后，通过对这次现代春晖的增资，一方面丰富了版权资源，另一方面利用技术平台的建设、技术的共性，加快机顶盒的更新换代，早期配置网络电视、手机电视等自媒体。

这位高管介绍说，这次与中兴九城的合作，将实现现代东方文案的循环附加值，使双方共赢。 现代东方扩大技术平台建设，利用技术共性，加快机顶盒更新换代，早期配置网络电视、手机电视等自媒体，实现全面数字媒体运营。