【腾讯是“优土”的真命天子吗？】

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腾讯又插手了，这次的对象是收购优酷土豆吗？ 这个谣言最近双方都笑着保持沉默，空气息弥漫着暧昧的气息……这种气氛让我(微信预订号:日元故事/yuanstorybook )回到今年即将腾讯推出的两大交易中，大众评论和京东。

消息传出的那天，我个人询问了帐篷以外的大型企业的高管，对方对我莞尔一笑，说:“我们在里面，不方便啊。” 敏锐的职业嗅觉和女性的直觉，我觉得这个答案很有趣。 我发现很多企业在优酷的私房下等绣球花。 “选择我！ ”。 据悉，除了bat的3家公司都自愿访问表示了优酷合作的意向以外，还有不为人知的企业小米。

为什么优酷突然成为许多土豪企业争相追逐的对象？ 首先优酷是什么样的企业呢，优酷网是古永亮于2006年创立的。 那发生在竞争最残酷的视频领域。 视频领域在经历了一些兵荣相遇的自相残杀和腥风雨的竞争后，优酷经历了n次融资、复印净化、资本输血、版权竞争、长期损失……等优胜劣汰，煮了大小数百家竞争对手，一次也跑了。 年，在领域竞争最不合理的时候，古永亮又有魄力合并了曾经是欢乐敌人的土豆网，主导了视频领域的第一次重大重组，重组后的优酷土豆在当年拥有视频领域的三分之一的市场份额，远远落后于市场的第二

一些不是优土的视频网站也是一波三折。 年百度自建视频网站的奇艺(后来改名为“ichi”)以强大的流量特征迅速崛起，年收购pps合并后，ichi成为这个行业的第二，接近优酷土豆。 另外，是门户网站的夹击，以前门户网站把原来的宽屏变成了视频网站，2009年，古永亮的前东家把高清电影电视剧上线了。 这是正版电视剧。

尽管如此，优酷土豆还是一如既往地领先。 当时优酷和土豆都是赤字发售的。 双方合并后账目收支也有亿元的大赌注。 利润的速度一直赶不上上升的步伐。 丢了钱的投资者们期待着利润，等待着颈椎炎。 我终于得到了去年的希望。 去年第四季度季报，优酷土豆首次实现了利润。

pc上的往事成了云烟，现在在中文界看视频想得最多的是优土(不是youtube，这是什么)，规模效应初露端倪，怪不得经历了这么多曲折的故事，才受益匪浅。 这个主角是个优酷的编剧，应该总是屏住呼吸吧。 oh，no，大浪涌入，移动化开始，高端智能手机人手一部分，大家忙着抢船票。 你应该找更多的救生船。

作业回到了正传。 这回到了优酷的现在。 优酷需要附近的大笔钱吗？

事实上，移动对优酷来说并不是坏事，视频已经成为手机上最常用的娱乐方法之一(最近，在笔者下班回家的高峰时间的公共汽车上，大部分车里摇晃的女性汉报低下头，看到小画面中的都市教授， 视频不会用手机消失，也不会有竞争对手，依然需要，据第三方研究机构app annie报道。 在中国市场，去年，游戏类以外的应用程序前10名的开发者(按下载量)有qq、微信、qq音乐等腾讯方阵，百度视频、百度和ichi/PPS等百度代表是第3、4名淘宝和支付宝( Alipay )

所以，失之东隅，收之桑榆。 移动化的趋势相反使优土成为手机上最受欢迎的应用之一，只有“场景”发生变化。 后面是艾奇pps，优土从以前就传到pc，价格稳定，收入稳定提高，商业模式成熟，广告成为第一商业模式，视频开始前观众逐渐习惯性两个短30s的广告。 所以，每天都有富馀的优土其实是急于排队，并不是“被整合”的。 你急什么？ 为了窗外的春光正好，先享受一下。 在现在的战况下，大公司们需要“编辑”优酷，其实比优酷更需要他们。

视频的趋势是客户转向移动，去年优酷宣布移动端流量、客户双方都超过亿，欣( ao )去年宣布是移动视频的商业化元年。 这么说来，移动视频虽然圆满了一半，但商业化再次提出了挑战。

新的挑战是视频网站需要重新审视手机的商业模式。 纯广告的模式似乎遇到了短板。 首先，移动设备客户对广告的耐心变短，在pc上可以安静地做其他事情。 科学广告时间在60s左右，手机/平板广告时间对折了。 30s。 移动设备的屏幕变小，页面广告变得不可能，只能用更巧妙的方法做，所有视频网站都提出了重新探索商业模式的要求。

优酷移动的商业化可能性有那些预想吗？

一局。 据业内人士透露，优酷现在是活动度前五的移动app，与qq、微信、uc、百度搜索等同阵营。 顾客的流动是金钱，宁可考虑腾讯的玩法。 在腾讯相互娱乐出现之前，腾讯也有巨大流动的肌肉，但是徒劳的通信软件企业，现在从收入方面来定义的话，腾讯是一个彻底的游戏企业。 具有视频复制功能和巨大的移动通信量，优酷可以考虑将与复制相关的游戏开发为移动交换的渠道。

2电商。 手机/平板电脑的屏幕限制可能会使网络广告成为历史，但在广告和越来越多的交互带来机会，今后大热的“来自外太空的你”中，全女神的外套购买链接直接出现在屏幕下面

三大画面。 上电视吧，电视毕竟是视频最友好的载体，是最合适的乐土，屏幕越大，体验越开心，既然媒体开始风雨兼程，就索性进行到最后。 硬件和软件相结合的方法是将优土般的视频网站放入客厅，使其能够与电视台称呼，箱子是嫁接网络和电视的桥梁。 大画面也可以向顾客取钱，已知视频网站向顾客取钱的尝试进行了很多年，一直很有效。 理由很多。 首先网络精神是免费的，谈钱伤害感情，其次用pc播放的效果有超清和高清的区别，但不是本质的区别。 在大屏幕上，客户像netflix一样为订阅付出代价，大屏幕的播放质量真的有区别。 收费的客人可以享受高精度的蓝光家庭影院体验。 如果使用移动支付的一环的话，你想随时问一下吗？

这回到了第一个话题。 优土可能会选择谁？ 谁能带来钱以外的最大附加值？

腾讯。 拿到wechat的腾讯在移动网络时代占领了天、地利、人和，大家都想追寻wechat带来的入口特征。 腾讯是以前被学校五大三粗人讨厌的二世祖。 欺负人的bully今年在做减法。 我什么也没做。 投资者评价后，放弃了小线上的生活服务。 通过投资京东拱门发送易信，放弃了电子商务。 我在山村开始了。 现在，作为担负着“伟大”使命的企业，腾讯的结构越来越广泛，收缴优良的土壤具有战术意义。 迄今为止腾讯试图踩着Sogou的老辙整合搜狐的视频，但据说在10次被拒之后，又瞄准了优土。 腾讯想得到没有颜色的录像，但我不想放弃这个重要的入口。 腾讯的特征是微信是移动端的入口，微信朋友圈的传递力很强。 另外，如果微信贯穿o2o的支付环节，这也是为了优土进入客厅，订阅接受客户钱的支付环节贯穿最后的环节。 最后，据说腾讯真的打算坐腾讯QQ视频。 有了腾讯QQ视频，优土又可以超越爱奇艺。

腾讯嫁人:微信，支付，腾讯视频。

合作潜力: 75%

2百度当时，优酷和土豆宣布黄昏时对记者们抱头痛哭，为什么大消息没有为我们做准备，这样的事情至少有一版可以表示敬意吧。 区域老板和次子的合并和合并最终会影响这个区域的布局。 优土选择爱奇艺的话，影响只会更大。

百度的特征是规模的特征，现在的视频网站虽然决定了结构，但艾奇能赶上优土的说法和月经帖一样出现了一段时间。 这是优土在和广告投放者说广告时谈判权受到限制，东家不行，有西家。 而且老二很紧背靠着百度的大树，给优土带来了一些危机感，还有敌人见面非常热。 两家互相残杀已经很久了。 百度上很少能找到优土的视频。 优土家网上的各搜索引擎找不到艾奇的电影。 搜索是一家视频流量很大的公司。 两个合并后也成为一家人，规模效果扩大，可以放心自己迅速发展。 不失去多方取胜的合作。 投资优土对百度也有意义，百度在视频领域苦心经营多年，终于成为了领域的次子。 一旦优土被bat剩下的两个家之一带走，工作会失败吗？

百度嫁妆:集成艾奇奇/pps

合作潜力: 80%

阿里巴巴。 蚂蚁帝国拥有全国70%的电商资源，用刘姥姥的话说，“扫了富人家的门缝我们就能吃一年”，任何电商形态都不能绕过蚂蚁淘宝和天猫。 电子商务广告在视频网站中的比例正在慢慢上升，电子商务广告是沙成塔的“长尾市场”，不能保证超过现在的大企业。 蚂蚁也有支付，将来可能会贯穿对客厅支付的一环。 蚂蚁真的需要视频网站吗？ 我认为蚂蚁投资优土的意义与投资uc web类似。 切断移动流量的入口，去自己的方阵买马。 另外，和腾讯有点生气，说:“不收，过来，打我！ ”。 不负责的八卦，蚂蚁的把戏和报价很冷酷。

蚂蚁嫁妆:电商资源支付宝( Alipay )

合作潜力: 70%

四粟。 谷子上榜一定是谷子盒的功劳！ 小米盒是雷军进入家庭娱乐中心客厅的重要入口，但小米用“网络思维”武装硬件的思想在国内并不突出。 小米盒可能和小米手机一样成为国产硬件的骄傲。 优土在2010年发表了“多画面战术”，但迄今为止最重要的画面——电视画面不足，进入客厅是优酷未来的极其重要的战术，优酷可能不会亲自制作硬件，但找到“情投协议”的伙伴。 接受小米的投资相当于双方付首付买套房，将来的合作当然可以“并且珍惜”。

小米嫁妆:小米盒

合作潜力: 75%