【娃哈哈集团简介】

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杭州娃哈集团有限企业成立于1987年(丁卯年)，是中国最大的世界第五大食品饮料生产公司，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已经连续11年位居中国饮料领域首位，目前中国最大、利润最高。 年，全国500家民营企业排在第8位。

年11月12日，杭州娃哈哈集团有限企业理事长、总经理宗庆后出现在宜昌，宣布娃哈宜昌购物广场正式开工。 瓦哈哈意味着已经“变身”成为商业地产开发商。 年12月，在《食品界月刊》最近发布的“中国食品界最有价值企业品牌排行榜200强”中，瓦哈哈企业品牌以454亿元名列第四。 在中国饮料企业品牌中遥遥领先。

个人资料

杭州娃哈集团有限企业成立于1987年，前身是杭州市上城区学校经营部，企业由3个个人，14万元借款开始，目前迅速发展成为中国规模最大、利润最高的饮料公司。 全国29个省市建立了58个基地150多个分公司，拥有总资产300亿元，员工30000人。 24年来，企业以一流的技术、一流的设备、一流的服务，创造一流的质量，投资100多亿元，从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360多条世界一流的自动化生产线，含奶饮料、饮用水

年集团实现营业收入550亿元，利税112亿元，税金46亿元。 23年的激励精图治，自作主张，创造了博哈哈在饮料领域难以动摇的霸主地位。 集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标连续13年居中国饮料领域首位。 企业位居中国公司500强141位，中国制造业公司500强64位，中国公司利润200佳第25位，饮料加工业第一位。 在中国民营公司的500强中，娃哈哈的营业收入排在第8位，利润排在第1位，纳税排在第2位。

24年来，瓦哈哈以创新为公司快速发展的动力，提高公司技术能力，在瞬息万变的竞争中牢牢掌握市场主动权。 瓦哈哈开发的产品不仅丰富了费用流动，还丰富了人民生活，推动了中国饮料工业的健康高速发展。 瓦哈哈已经拥有中国合格认证国家认可委员会( cnas )认可的实验室、国家级公司技术中心、博士后科研事业所，具有强大的食品饮料自主研发能力，以及各种产业化实施技术和生产线的辅助设计、制造、安装、调整能力 企业积极参与了40多个国家、领域标准、国家部门法规(修订)的制定，推进了中国饮料领域和国际饮料技术水平的接轨。

企业董事长兼总经理，第十届、第十一届全国人民代表大会代表宗庆后凭借其卓越的领导才能和经营能力，获得全国劳动模范、“五一”劳动奖章、全国优秀公司家、中国经营大师、2002cctv中国经济年度人物、袁宝华公司管理金奖、优秀中 宗庆后本人于1999年获得美国绿卡。 全家人的美国绿卡注销了。

公司的现状

杭州瓦哈哈集团有限企业目前正在迅速发展成为中国规模最大、利润最高的饮料公司。 全国29个省市已建成58个基地近150个分公司，总资产300亿元，员工近30000人。

2009年集团实现营业收入432.14亿元，比上年同期增加31.62%。 实现利税125.67亿元，增加82.61%，支付税金38.01亿元。 集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已经连续12年居中国饮料领域首位。 企业2009年位居中国公司500强185位，中国制造业公司500强93位，中国公司利润200佳44位，饮料加工业第一。 在全国前100家民营公司中，瓦哈哈的营业收入排在全国第10位，利润排在第2位，纳税排在第5位。

瓦哈哈已经拥有中国合格认定国家认可委员会( cnas )认可的实验室、国家级公司技术中心，积极参与40项国家、领域标准、国家部门法规的制定(修改)，推进了中国饮料领域和国际饮料技术水平的接轨。

年6月上旬，宗庆后亲自带领团队去欧洲，为瓦哈哈召开商业零售业务招商，扩大商业互联网。 宗庆后的话，必须把欧洲廉价的“优货”引进国内。 与300多家公司见面500多次后，宗庆后选择了200多家欧洲公司，成为了它们的中国总代理。 [2]

年进入了新富中国富豪排行榜。

迅速发展的历史

艰苦的创业

1987年，瓦哈哈的前身杭州市上城区的学校经营部成立，瓦哈哈创业者宗庆后，带领两名退休教师，以14万元的借款，用代理商苏打水、棒冰和文具纸赚了1分钟的钱，开始了创业历史。 第二年为他人加工口服液，第三年成立杭州哇哈哈营养食品工厂，以中医饮食疗法“药食同源”理论为指导思想，开发生产处理孩子不想吃饭问题的哇哈哈儿童营养口服液，以适当的效果，“哇哈哈，吃饭是香”的推广 1990年，创业仅3年的瓦哈哈产值已经突破亿元大关，完成了初步的原始积累，小学校园发生的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。

历史的转折

在1991年杭州市政府的支持下，只有100多名员工，但拥有6000多万元银行存款的瓦哈哈营养食品工厂坚决以8000万元的代价有偿合并6万平方米以上的现场、2000多名员工，无法承受债务的全部 从此瓦哈哈开始逐渐进入规模经营的道路。

西部之光

1994年，儿童哈哈开口支持三峡库区移民建设，合并涪陵三家特困公司，建立儿童哈哈哈涪陵分企业，在成熟产品、成熟技术、成熟市场，辅以雄厚的资金力量和儿童哈哈固有的企业品牌特征，涪陵

1997年以来，在西进涪陵的成功基础上，儿童哈哈更严格，在三峡库区湖北宜昌、国家级贫困区湖北红安、四川广元、吉林靖宇及沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等26个省市建立了40多家子企业，都比较好 地方分企业的产值占整个集团企业的近一半，成为了牵引，然后让瓦哈哈实现房地产销售，迅速发展成中国最大、最强的饮料公司，获得了“双赢”，达到了互利的目的。

哈哈对口支持、对口扶贫事业受到党中央、国务院的肯定和称赞，江泽民、李鹏、吴邦国、温家宝、邹家华等领导先后来视察。

战术合作

1996年，企业投入部分固定资产世界500强，与位于世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外国合资成立了5家企业，合并不符合企业品牌，中方全面经营管理，一次性外资4500万美元 从加拿大等国家引进大量90年代世界先进水平的生产线，引进资金技术，迅速发展民族企业品牌。

挑战两乐

1998年，娃哈哈经历了10多年的历史，觉得自己羽毛丰富，具备了与世界大企业品牌竞争的条件，经过2年多的精心研发，推出了“中国人自己的可乐——娃哈哈非常可乐”，在饮料行业中成为了国际大企业品牌 98年5月投产以来，可乐异军突起，年产销量超过60万吨，与可口可乐、百事可乐形成三条腿的势头，非常可乐上市时一个人的“非常可乐，必须死”，“非常可乐，非常香。

非常可乐的开发、宣传成功奠定了娃哈哈快速发展的基础，提高了娃哈哈的知名度和可靠性，为娃哈哈新世纪的快速发展开辟了新的行业。

多元快速发展。

2002年，博哈哈继续为广大中国少年儿童继承健康和欢乐的公司宗旨，选择与孩子们的生活、成长密切相关的儿童服装业作为跨领域快速发展的起点。 引进欧美设计人才，一流设备、一流设计、一流面料，以高起点进入童装业，按照国际《环境保护标准》组织生产，用零加盟费的方法吸引全国客人加盟，全国首次开设800家童装专卖店，一举中

三次创业

进入新世纪以来，瓦哈哈已经具有足够的产品自主研发能力和技术创新能力，在充分的资金保障下，通过引进国际上最先进的生产设备技术，进行了消化、吸收、再创新，使企业具有强大的核心竞争能力。 而且，通过自主开发营养快线等系列创新产品，广泛开拓销路，实现科学的迅速发展，领域的领先地位越来越牢固。 瓦哈哈正在扩大投资规模，继续自主创新，朝着世界500家公司的目标前进！

进入商业区

瓦哈哈的多元化战术又有新的动向。 杭州瓦哈哈集团有限企业理事长兼社长宗庆后表示，准备进入高新技术产业。 事实上，娃哈哈的多元化经营早就开始了，从奶牛养殖到试验水文化创意产业、零售业，娃哈哈都参与了其中。

宗庆后的女儿宗馥莉在河南省开始了以博哈哈命名的shopping mall计划。 对此，宗庆后说:“第一是shopping mall，即有城市综合体，有老百姓吃喝玩乐的地方。” 第二个是大百货公司，超市。 第三，老百姓富裕了，对奢侈品的诉求变大了，我们也准备联系，开奢侈品折扣店。 四、打开超市连锁，成为加盟形式。

解体者认为瓦哈哈的多元化战术迅速增加了与该集团有关的业务范围，但其真正意图可能是建立零售业帝国。

孩子积极准备取得土地建立城市综合体。

第一次欧洲百货公司战略上的失利不会影响瓦哈哈扩张商业的决心。 年瓦哈哈除了在长沙、株洲开设百货公司外，还通过租赁不动产的方法再开设5家百货公司，购买并建设20个城市综合体，迅速创造零售王国。

瓦哈哈商业株式会社副社长宋青青说，作为地方省市的“纳税巨头”，瓦哈哈制作商业房地产得到了很多地方政府的土地、政策等多方面的支持。 湖南株洲的项目定于10月开业，长沙项目定于明年元旦前开业，另外浙江省也有一个项目正在进行中，北京、上海也分别物色了一些地块。 [5]

宗庆后及其商业团队去年5月在株洲进行视察，计划在被称为“株洲名片”的神农城太阳城经营儿童主题乐园、家庭生活费馆、欧洲二三线企业品牌店，年销售规模达到10亿元，株洲市政府给予了儿童哈的一系列优惠政策 2月，宗庆后的脚步又来到长沙，以购买不动产的形式落下长沙瓦欧百货公司的棋子。 “株洲、长沙两个项目不是自建百货公司，但当地政府和开发商提供的优惠远远超过杭州项目，几乎免费提供房地产。

“哇哈哈在欧洲取得了约50个二三线企业品牌的专利经营权，这些企业品牌企业对哇哈哈的开店数量有具体要求。 几年前我们必须加紧开店才能满足人家，但必须在两三年内发展得这么快。 我只能去借或者去买。 ”。 宋青青解释了去年以来博哈哈商业如何租赁和购买成熟的房地产来建设百货公司。

但是博哈哈对现有项目嫁接百货公司不满意，积极准备拥有自己的土地建设城市综合体。 宋青对记者说:“以上海为例，博哈哈在和一些风投企业谈采购，这些项目位置都很好，在西藏路和淮海路，有点外资风投企业长期不能拥有土地和商业项目，博哈哈

“杭州娃欧百货公司成立后，娃哈哈是零售公司，但娃哈哈如果自己拿着土地开始开发，就进入了真正的商业房地产开发商范畴。 ”。 上述杭州瓦欧百货公司的合作者表示，瓦哈哈商业的扩张不仅速度超过万达，而且还超越了其巨大的物流互联网、销售渠道和企业品牌资源。

为了早日实现商业地产的梦想，瓦哈哈已经开始了两种“生意”。 宋青说，商业地产开发和零售市场的连锁经营共同支撑孩子哈哈未来的商业布局。 “在城市配置方面，一二三四线城市在考虑范围内，不仅限于一二线大城市，为了响应国家城市化的呼吁，在农村地区建设瓦哈哈超市，在城市中心部建设定位确定的大卖场”。

瓦哈哈再次主张企业进入商业零售业的决心不会改变。 宗庆后表示，在今后3~5年内，瓦哈哈将在国内开设100家购物中心和百货商店，成为零售业务扩大的一部分。

瓦哈哈与82个欧美企业品牌合作部署了长沙泊富国际广场

进入百货商店

销售水、饮料25年，成为中国大陆最富有的人之一，杭州娃哈集团有限企业理事长兼社长宗庆后，迈出了多元化经营的第一步。 年6月欧洲跨国马不停蹄的招商，小心满屋的外国人游说，宗庆后进入商业零售市场的思路很明确:初期投资10亿人民币，开精品百货公司，做总代理，在中国做欧洲的

在这次领域之间的变革中，瓦哈哈的定位是建立欧洲高质量商品进入中国市场的销售平台。

“第一，在中国各主要城市开设博哈哈欧洲精品百货公司，吸引来自欧洲的制造商直接开设专卖店和专卖柜台，欧洲公司可以自主在百货公司内经营。 二是瓦哈哈作为欧洲企业品牌在中国的总代理，吸引全国性的加盟者在每个城市设立加盟店。 ”。 宗庆说。

年11月29日，瓦哈哈集团建设25周年庆典，瓦哈哈第一家欧洲精品百货公司waow plaza在杭州钱江新城正式开业，商务部、浙江省及杭州市领导人、全国各省市60多个地方党政代表团的500多名代表和美国、西班牙

waow plaza杭州店位于杭州钱江新城cbd尊宝大厦，位于中央商务区钱塘江北岸，是杭州向“钱塘江时代”前进的核心区域。 百货公司位于国际高级精品百货公司，以年轻、时尚的城市金领和新型家庭为主要顾客群体，提倡“新时尚、轻奢侈”的费用理念。 集欧洲精品家具、高级钟表珠宝、高端企业品牌服装、儿童用品、休闲美食于一体，以新的商业形象展示跨界空的高端品质，为客户带来跨界潮流的气息。 百货公司建筑面积35000平方米，分为地下1层、地上4层，为顾客建设舒适的购物环境。

“瓦哈哈要挑战新行业，我们要创造自己的特色，做与众不同的生意。 waow百货公司想扭转国内奢侈品价格畸形高的费用现状，让大众也购买时尚的平价海外精品。 ”。 据宗庆后介绍，今后5年，瓦哈哈将在全国开设100家欧美精品百货公司。 一、二、三、四线城市齐全，自建，结合百货公司，以国际精品百货公司、儿童专用商品百货公司及餐饮游玩为一体的城市综合体形式，迅速推进儿童哈哈零售业的快速发展。

“也许一开始并不完美，但生意做好了。 就像堆雪人一样。 最初的商业街开放后，如果形成规模，有谈判能力，就会形成规模的特征，商品的价格也会自然下降。 我们会慢慢增加投资。 资金不是问题。 ”。

最后，宗庆后，瓦哈哈欧洲精品商店街杭州店的开业仪式只不过是瓦哈哈新创业历史的开始，瓦哈哈与国内外众多合作者一起宣布，在这个新行业再次创新辉煌。

娃哈欧洲精品商城落户杭州钱江新城总建面3万㎡。

前几天，博哈哈集团的第一个零售业项目在江干区定居下来。 项目名称为waow plaza购物中心(瓦哈哈欧洲精品百货公司)，位于钱江新城富春路旁，可连接富春路地下购物走廊和地铁站口，地理位置非常优越。 整体建筑面积达到30000平方米，其中经营面积为17590平方米。

国际化战术

宏胜饮料集团总裁宗馥莉负责博哈哈萧山基地的业务。 她说:“我的任务是把娃哈哈饮料卖给海外。” 以前瓦哈哈的饮料只卖给海外的中国超市，每年只有2000万美元的订单量。

今后，娃哈哈的国际化战术越来越受到外国人超市特别是欧美市场的关注。 瓦哈哈已经与澳大利亚、英国等企业品牌超市合作，主要推进中国茶饮料。

开发了适合外国人的饮料味道，过去两年，瓦哈哈参加了美国迈阿密食品饮料展、英国食品饮料展、南非食品饮料展等一系列国际大展，组成了欧美留学生的感官判断小组，向海外超市招手进行饮料味道评价。

宗馥莉所在的杭州娃哈哈进出口有限企业是娃哈哈走向国际化的重要实施平台。 这家企业的前身是瓦哈哈集团的进出口部门，从年开始实施企业化建设。 瓦哈哈的一位内部人士说，这家企业几乎是为她定制的，在这里承担着集团进出口、国际化和海外收购的任务。

哈哈已经和澳大利亚goodman fielder、英国walkers shortbread limited、英国德拉米尔奶业、英国ggs糖果企业等公司有业务联系。

老一套合作

年1月15日，瓦哈哈和曼联俱乐部在钱江新城的瓦哈哈欧洲精品百货公司共同宣布，瓦哈哈正式成为曼联的官方合作伙伴，也是曼联在中国的第一个商业合作伙伴。

根据“天空体育”的最新消息，曼联将与来自中国的博哈哈和中国建设银行两家公司签订新的赞助合同。 签署三年的共同赞助合同。 这两个合同有助于博哈哈和建设银行成为曼联在中国的专属赞助商，提高曼联俱乐部在中国的影响。

博哈哈和曼联结婚，主要是功能性饮料产品启迪力。 在昨天的网络视频中，曼联球星鲁尼，范佩西为启迪而奋斗，尖叫。 傍晚，在瓦欧百货公司的现场，曼联传说中的球星安迪科尔也来应援，呼唤粉丝和市民狂热的“追星”。

“曼联影响很大，想在中国进行更高水平的比赛，培养青少年足球队，为中国的体育事业做贡献”。 对于记者的提问，瓦哈哈理事长宗庆后昨天没有明确与曼联的3年合作计划的具体投入额，自信地表示将根据双方的合作项目追加投入。 昨天，启力推出了罐体上印有曼联明星的纪念罐。 据介绍，在这次和曼联的合作下，博哈哈将继续进行足球宝贝选拔赛、3v3足球争霸赛等系列活动，为众多足球迷提供与这个欧洲老牌强队亲密接触的机会。