【柒牌集团董事长洪肇设：柒牌计划自营网上商城】

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电商大战硝烟弥漫，生产厂家有话要说。 匡牌计划自营网上商城，是为了消化库存还是推出新产品？ 毕竟，经济形势会影响男装领域的几何学吗？ 匡牌上市的蓝图什么时候展出？ 这次网易《财经接待厅》访问了匡牌集团理事长洪肇设，敬请关注！

第一节匕首是为了明年适度开店而策略

网易财经:你能介绍一下今年上半年的经营情况吗？

洪肇设:王牌上半年的经营状况，我们还有两位数的增长，只是其增长比上年略有下降，但我们还保持着两位数的增长。 从现在的情况来看，还是乐观的。

网络财经:今年上半年新开了多少家王牌？

洪肇设:上半年，我们企业创新高。 好像有780多家公司。

网易财经:预计今年下半年还有多少家店会新开张？

洪肇设:下半年可能再开300家也没关系。

网易财经:在当前中国经济形势不是特别好的情况下，匡牌明年的新开店速度是维持过去还是放缓？

洪肇设:现在我们还是决定明年开店和迅速发展速度适度快速，步伐不一定像以前那样快，但在开店方面我们不会减少。 我们在市场上做了一点调整，有一家质量有点差的店。 关闭一些没有利润的店，重新寻找有望迅速发展的、有利润的店。

网络财经:匡牌现在的库存和现金流状况怎么样？

洪肇设:我们的库存现在基本上还是良性的，有一定的库存，但还没有在那个风险线上。 我现在还能控制。 资金流，我们也还不错。 你不会遇到很大的困难。

网易财经:匡牌今年全年能达到几亿的销售规模？

洪肇设:全年大概30亿左右吧。

第二节王牌计划自营网络上的商业街

网易财经:许多男装公司说路线将从一线城市下沉到二三线城市。 那么，王牌在这方面是怎么配置的？

洪肇设:从定位来说，匡牌从一线到二三线停。 而且，现在我们在产品系列中进行了一些细分和调整，增加了一个指标，红标(匡牌子企业品牌)也分开了，他们三个目标的价格定位都有距离。 所以我们这也是根据中国现在的市场状况，将来快速发展所必需的细分。

网络财经:很多男装公司进入了电子商务市场，你怎么看这个市场？

洪肇设:电子商务从服装企业品牌来说，是网上和实体销售的区别。 通常的电子商务，我们库存多，卖正品少一点。 电子商务希望价格便宜，所以我们通常卖季度的产品。

网络财经:匡牌会进一步加强对电子商务的宣传吗？

洪肇设:作为我们的营销市场，我们非常关注。 无论是在线还是离线，我们都会尽可能展开。

网易财经:关于电子商务，除了价格战之外，你认为还能做什么？

洪肇设:两家公司打价格战，这是恶性自杀，双方都没有利益，打价格战对谁都没有利益。 企业品牌最重要的是让客户认识到你的价值和企业形象。 如果你总是把价格控制得很低，客户的自信也会减少。 所以，将来在电子商务这一部分，我们会开自己的网上百货公司。 发售某个产品。 也不销售打折的产品。 包括正品，我们也推。

第三节王牌计划年国内发售

网易财经:现在在企业管理方面，你现在还在问大问题吗？ 还是说你有解放权？

洪肇设:这是怎么放权，怎么管理，我在公司文化中有“七符合”。 也就是说，应该管理、应该放置、应该放置、花、省省、奖项、应该处罚、应该调整，这是我们最新管理的大概。 上司不能成为高管，管理所有的事件，但重要的事件必须自己管理。 重要的时候也要管理。 这样，我们每次做所有的事件，都可以变得更圆满。

网易财经:在人才建设方面，未来的企业以引进职业经理人为中心吗？ 还是以内部培养为主？

洪肇设:这几年服装企业品牌发展迅速，大家招募了很多空降兵，空降兵也看情况，空降兵不能使用。 我看我们公司怎么和他合作。 在这一点上，我们尽量改善，适应我们这种招募新员工的商业环境，更重要的是将来我们还是自己培养。 我们的王牌大学刚成立，至今还非常重视这方面的投资，把这所大学做好，把我们的王牌变成学校，给全体员工学习、进步、快速发展的机会。

网易财经:在匡牌大学投资占企业的多少比例？

洪肇设:这个数字现在不太清楚，但依我看，比较大。

网易财经: 2年半前，你做“财经客厅”的时候，记得说匡牌ipo做得很好。 那么，现在企业ipo的进展怎么样？

洪肇设:现在也在稳步进行，现在的市场行情真的不好，我们本打算在香港上市，但搬到内地，打算在国内上市。 具体来说，大概是一年左右吧。 还是要看市场的行情。 如果说市场不太好，我们也不太着急。 既然要上去，我们就选择好时机。

第四节男装领域受经济走势影响不大

网易财经:今年上半年，我看到七匹狼等其他男装公司能保持20%-40%的增长。 这是否意味着欧洲债务危机和中国经济停滞，对男装领域的冲击特别大？

洪肇设:没错。 有冲击，但影响有点小。

网易财经:上半年整个男装领域都在稳步增长，但其他稍微细分的领域，如家庭纺织、休闲服装等，在某种程度上有所下降。 那么，在服装领域整体的大环境不是特别理想的情况下，男装领域会维持这样的增长速度吗？

洪肇设:关于这个问题我是这么看的。 也就是说，市场经济整体的环境，各行业都会受到一点影响。 当然，明年的影响会比今年大一点。 那一年的调整也根据公司的不同，有大调整的公司，也有小调整的公司。 总的来说，有增长，其增长速度就不如前两年快。 根据我们最近的社会市场调查，中国男装市场份额，现在统计上共计17个企业品牌，市场份额仅为30%，因此从这一点来看，男装领域无论在市场的额度上还是在还在展开的空之间，还是很多急速

网易财经:你认为未来两三年服装领域会保持怎样的增长速度？

洪肇设:总的来说，服装领域几年前高速发展，今后两三年，那个市场会出现一点问题。 现在的问题是，市场上各种服装企业的品牌压力很大，到处打折，到处进行促销，影响市场气氛是最重要的，顾客的购买欲望和信心下降，企业品牌的销售量减少，受到影响。 但要看你怎么做，你怎么应对，怎么面对。 如果你采取的做法、采取的措施变好，你的机会就会越来越多，你的一些变化不太大。

网易财经:你觉得和海外有点名气的企业品牌相比，中国的男装公司还有那些差距吗？

洪肇设:与海外男装企业品牌相比，正如我们说我们是孩子一样他是大人。 因为我们成立的时间还很短，海外有一百年的历史，有七八十年、五六十年。 中国真正的企业品牌市场是在2000年以后形成的，最初好像是在1980年代、90年代。 你认为中国有什么企业品牌？ 没有真的是顾客诉诸企业品牌还是90年代末和2000年代以后，我们的企业品牌还年轻，我们在企业品牌的运营、产品开发、市场管理三方面，和海外企业品牌确实有一定的区别。 我们的经验还很少，所以我相信经过一段时间的努力，我们和国际企业品牌的区别一定会慢慢缩短。

网易财经:你觉得怎么样才能缩小这个差距？

洪肇设:这种手段，通过各方面的变化和改善，具有创新的理念，为了永远不满足现状，你如何寻求处理方案，依靠我们各公司的房子，依靠我们各公司的个人。