【育才苑教育集团王继柱：教育黑马的资本跨越（二）】

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张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :为了重视人才梯队的建设，在这方面国王总是做哪些努力和尝试？

王继柱(育才苑理事长) :综合评价育才苑这几年，我认为最成功的是其使用者比较成功。 我们育才苑建校时，我们提出了自己非常清楚的使用理念。 这个使用理念是强调我们以人为本，以人为贤，明确奖惩。 在这里，核心是什么呢？ 为了明确奖惩，当然明确奖惩并不那么简单。 需要配套的制度建设。 育才苑这几年来，也就是说其制度建设有着不断完善的历史。 正因为有这一套制度，才有完整的制度，所以整个团队比较稳定。 当然，国王说那块，我非常同意，作为组织需要英雄的个体，需要更多英雄的队伍。 这里需要更完整的楼梯，永远在一个组织中，有些人必须处于储备状态，都和这辆车开在后面一样，四个车轮永远在第五个这个道理是一样的。

张欣( cctv“创业天使”栏主持人) :没错。 我觉得这也和你过去的工作经验有关。 发现了创业天花板的存在，所以现在希望员工制作没有天花板的舞台。 是吗？ 我知道最近开始了马晓春围棋的项目，是雏形。 现在是什么阶段？

王继柱(育才苑理事长) :在从年开始认识少儿行业已经一年多了的市场调查之后，应该说在年12月，我打开了少儿围棋的第一点，在我们海淀区的光荣道路上开了第一家店。 通过这几个月的运营，我在六个月内受益匪浅

现在我们打算在短时间内打两三分。 应该说少子这个行业有独特的地方。 从商业角度来说，利润率应该是一对一利润率的3~4倍。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人):3~4倍，我们知道这盘围棋实际上是我国以前传来的项目。 中国已经有四千多年的历史了。 在古代，围棋是八尾帝做的，八尾造围棋是丹朱，丹朱是八尾帝的儿子，天生顽固淘气，所以八尾帝希望以围棋那样的形式具有稳定性。 张总。 你认为在这样的领域有机会实现市场化的运营吗？

张乐(德同资本合伙人) :我觉得很好，我说的重点是什么？ 不是围棋本身的事。 其实，我想刚才的王总和两位老总都在谈论差异化的竞争。 现在在我们的教育领域，市场巨大，每个人都认为没问题，但你必须活下去。 比如，我作为投资者，投资教育领域。 那你为什么要投资你们公司？ 正确吗？ 你的差异化在哪里？ 你的中心竞争力在哪里？ 我觉得围棋是个很好的细分市场。 这是中国的国粹。 确实有很多孩子喜欢这个。 我自己也把我的孩子送到围棋班学习了。 非常好。 也就是说，王总你们公司的商业模式不要关注这样的细分市场。 你可以和特定的人相比，提供像围棋一样个性化的服务和产品。 从这个立场开始，你周围总是有一群人。 你总是为他提供定制的、顾客化的产品，提高最后这些顾客的粘性，他的围棋班学习，下一个象棋班，下一个国际象棋班，我举个例子，你的不同产品推出陈新后，你最后一家公司的收入

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :我想我们国王总之经常看围棋项目是因为他根据原来的系统和路线建立的。 原来的一对一模式可能需要大量的教师力量，但实现资本上这样迅速的收益率要求可能并不容易。 那从围棋的这个角度来说，能实现一对多吗？ 从我们投资收益率的角度来说，更有特征吗？ 你觉得怎么样？

王岑(天图资本伙伴) :我觉得这一点很好，这点我非常同意他的意见。 其实张总刚才把那一点扩大了一点，其实有点课外有趣的指导。 这个市场，无论如何，我现在可能没有听说过什么样的企业集中在这样的资源上。 其他训练实际上有幼儿数学、语文。 这个街区既然是王总开始的，我想第一个你必须拆除自己的资源。 因为必须在短时间内确立一个。 你刚才谈了马晓春这个部分，马晓春名人没有效果。 但是马晓春不能自己扶着这么多学生教。 因为怎么复印，比如你和中国棋院建立了一些合作关系，比如签订了垄断协议，我个人觉得有必要确立一个门槛，让别人在两三年后赶上你。 如果门槛不高，你的资金不比他多，马上你就开五家他十家。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人):我们国王总是非常关心的问题之一是如何提高围棋项目的门槛。 既然经过了两年的调查，你觉得这个结果到底是什么？ 调查的时间最长在哪里？ 你和马晓春的合作关系是什么样的合作关系？

王继柱(育才苑理事长):我们和他的合作关系如果我们在这个地区做的话，我们会独家操作。 比如，一个有点繁华的城市，一线城市，几年内我们承诺迅速发展，如果几年内不迅速发展，这就可以让别人做。 这都是预先约定的。 我们的合作有这种特殊性，排他性。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人):我们知道与马晓春合作明显有名人效应。 而且，实际上马晓春他也是个人，不会出现现在所谓的王老吉那样的现象吧？ 我觉得夏天总是企业品牌上的风险，你觉得怎么样？

夏朝阳(常春藤资本伙伴):应该有。 应该有这样的风险。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人):那么，怎么去更好的回避呢？

夏朝阳(常春藤资本伙伴):围棋这个项目作为创造性一定是有趣的事件。 从企业品牌的角度来看，马晓春给了我们企业品牌越来越多的学生魅力，激发了他有趣的魅力，一定不能说马晓春的技术、技能会传递给越来越多的学生。 所以，在这个过程中其实我觉得这个创业很有趣。 而且，我相信那一定是生意，能赚钱。 但是，这个市场的范围是其先天性的限制，所以我对这个具体事件有两个思考的建议。 我会和你分享的。 一个不要求太快，可以慢慢来，二，不要求太大，可以把它更集中，可能会成为创业的非常经典的故事。 但是，要说因这样的创业而成为大公司的话，恐怕是因为这样的项目而悲剧。 谢谢你。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :是的，非常有参考价值。 王总，你投入了很多连锁公司，很多是民营企业品牌，我不知道你对民营企业有没有自己独特的认识。 比如，我们的围棋项目是纯粹的本土化企业品牌，现在有很多长的培养孩子，希望孩子学习钢琴、芭蕾舞很多海外企业品牌。 国外的产品对自己孩子的身心非常有利，对将来的素质教育非常好。 那么你认为我们这样的国内企业品牌和海外这样的产品现在有更好的竞争特征吗？

王岑(天图资本伙伴) :我想确实有。 围棋的发源地是中国吧。 所以，不必再在心中确立这个陪伴，也可以不普及。 就像我扔周黑鸭一样，这个卤素产品是中国的。 所以，没有必要普及。 课外指导教育领域实际上有一些竞争力。 第一教材，教材很好。 第二教师或其他教师。 第三，在上海这样的城市，父母和孩子们是海外企业品牌，比如美孚，比如金宝贝等是10年20年来被授权的企业品牌，围棋本身来自中国，所以我认为这块金牌是自主企业品牌没有争议的。

张欣( cctv“创业天使”栏主持人) :我们可以迅速打造企业品牌高地。 那也是你说的领域的障碍吗

王岑(天图资本伙伴) :不，因为我们的经营在国内。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :所以，考验王总是速度，王总如何应对这个问题？

王继柱(育才苑理事长) :我们可以处理这个问题，组织专家团队，委托专家团队，外包，进行教育产品的扩展。 我们的教育产品可以创新。 这个盈利模式可以通过我们的运营来盈利。 我认为我们总体上是操作的水平，可以使其高速发展，不能高速发展。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :国王总是很自信。 他会带着这个实力努力的。 张总，你觉得怎么样？

张乐(德同资本伙伴) :自信是件好事。 如果作为公司的家没有自信，投资者就不会投你的票。 其实我认为投资有非常重要的因素。 或者，作为前提看人。 刚才也在注意王总。 国王可能是个总是追求完美的人。 我认为这是个好事件，追求完美的人在公司快速发展的过程中，你可能比别人遭受更多的痛苦和挫折。 对投资者来说，我们当然希望每个人都有追求完美的机会。 当然，首先，你必须有追求完美的资格。 但是，在你拥有这么大的公司持续快速发展的过程中，你的追求可能会完美地与公司将来的快速发展战术发生冲突。 你必须在这种情况下学会妥协和折中。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :太好了。 张先生可能不要总是在巨大的成长周期中向很多投资者寻求稳定的时间。 我们需要的是热情是速度。 小王想如何应对，为这位投资者做出这方面的妥协？ 我必须考虑吗？

王继柱(育才苑理事长) :在这里我觉得他非常中肯。 另一方面，你做的是教育，追求质量，对学生负责，对监护人负责，他们是上帝，另一方面是股东，包括我们的投资者是股东，我们内部现在有40多名员工入股，他们将利益最大化，这边是顾客 我夹在中间不容易。 必须用智慧实现双赢。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :没错。 特别是在教育这个领域，不仅需要创造经济利益，还可能需要创造社会利益。 是吗？

王继柱(育才苑理事长) :是的。 是的。 两者确实很难兼顾。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :夏总，在我们的横向模拟中，现在的中国教育公司大多在美国上市，那几乎他们都很像。 刚才说的新东方也是因为vie的这样的结构形成了这样的视线。 那么，说到马晓春围棋，我们真的把它做大了。 这样的素质教育有可能在国内上市吗？

夏朝阳(常春藤资本伙伴) :素质教育对国内上市有信心，但客观上对马晓春围棋在国内上市，我还是持谨慎态度。 我来自投资银行，负责公司的管理，回到投资这个行业。 从围棋本身的训练来看还是有问题的，如果说我们有一套素质的产品提供大家的服务，可能会有新的一天空。 其实我认为国王无论如何都没有必要考虑上市。 我开始了素质教育。 我在这个天地里建立了适合自己的商业模式。 那个不能上市也没关系。 你可以给股东赚钱。 可以让我的学生激发他的有趣。 其中还有其他人可以成为马晓春。 那个非常好。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :刚才我们夏天总是阐述发售的概念，实际上，现在做得很好的教育公司很多还在发售。 那个投资机构也可能以发售模式发售。 新东方大概是2006年发售的，但年，当时国内的教育机构连续发售了4家公司。 包括当时的安博、环球雅斯、学念、大学，可以说是结束发售了。 为什么近两年我发现很多教育机构都是这样的？ 对你来说，上市不就是我们中国本土教育机构的最好选择和路径吗，你觉得怎么样？

王岑(天图资本伙伴) :在a股上市一定很好。 没必要太理想化。 但是在中国上市一定需要规模，短期内你申报期间你的利益今年的要求，我认为这是非常简单的红线。 你必须达成。 第二，主要生意相对突出。 你这一手或其他有趣的训练，在和你刚才谈其他生意的时候，如果数据混乱的话，我觉得风险还是很大的。 第二，正如我刚才所说，我认为a股的上市现在有一点教育领域，第一条民办教育促进法中有一点规定。 第二，财务上，拿到学校的证明书，财务上通常不能采取红利的形式，但红利不太多，财务上不能处理这个。 第二，政策方面越来越多，关于政策这一部分，就像我刚才说的，我也想点。 我想试试。 我赌五年，花三年，赌五年，坐不上被收购的价格其实也不低。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :王总，请先向我们大致阐明。 我相信你其实对这个市场做过一点调查。 马晓春围棋作为他的独立产品线，其市场空之间的未来有多大，有价值吗？

王继柱(育才苑董事长) :三个投资者的水平确实非常高，说得都非常专业。 这里说明几点。 一个我们增加这个项目，确实追求其完美是真的，但不是个人的有趣，而是喜欢象棋，我设定这个围棋。 没有这个意思。 我是以商业模式为基础的。 我当时年一对一的迅速发展正是火热的时候，我害怕。 我睡不着。 如果一对一的市场不稳定怎么办？ 我说这几千人的队伍被绑在这上面，太可怕了，所以一定有一个项目完全能与那个pk相媲美。 所以，从那时开始，我做了很多选择。 除了选择孩子，我做了广泛的选择。 最后筛选了这个项目。 这两年间，我考察了近十几个行业。 这项投资我自己投的钱有几百万了。 最后，我觉得这个项目很可靠。 而且，在这个过程中，我并不是在设计这个项目中设定单一的项目。 比如围棋这个项目属于美术、书法。 因为那个地方可以共享，所以跆拳道这个项目被安排在武术、散打、跳舞这个项目上。 那个地方可以共享。 我们想要什么？ 他来这里学习两个小时，一门课也学习，你给他工作，二门课也学习，如果我们学习一个项目，我们就招收一百名学生，我们是一百名学生，如果我们对两个项目呢 他不能比去年一对一等。 如果变成三个项目的话，他那个地方的录用率会上升，价格会下降。 所以我设计这个项目的时候，设计的是综合型项目，它才刚刚开始，我需要这个项目，而且希望每个项目都有噱头。 比如围棋是马晓春，比如跆拳道是韩国的国技院，比如我们的舞蹈可以邀请名家。 我们想通过这样的设计设计成综合的系列企业品牌。 通过我们这样的试车，这个项目与育才苑现在全国的这种销售互联网嫁接和管理经验相结合，如果有适度的资本，我觉得很快就会很漂亮。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人):首先，我觉得这个愿景很好，刚才你说了非常重要的话。 资本市场你喜欢这个是什么？ 那是平台或互联网。。 光靠单体店的利益是不值得的。 也就是说，我为你提供一系列产品或课程，为了提高你的粘性，你想学这个，学那个。 这是对的。 没有问题。 但是，你有这个互联网和平台怎么能成立的前提。

张乐(德与资本合作者) :育才苑百分之百直营，这与你人的性格有关。 你追求完美，你追求这个，所以你说什么都想自己做，这很好。 在坏的方面，和我们说的这个平台和互联网有点背离。 并不是说加盟就很难管理。 现在有很多连锁公司。 那也是直营和加盟结合在一起。 只是，对你来说，管理的机制和平台是必要的。 并不是说加盟就管理不好。 这可能是你想的，无法平衡。

王继柱(育才苑理事长) :今年6月我们开始加盟。

张乐(德同资本伙伴) :这是对的，所以你整个平台的互联网建设是两个部分，我马上总结。 第一个是区域性的，无论是直营还是加盟，你一定是平衡的。 其次，你刚才自己说的是你的产品多样化。 如果你能做到这两点，我认为一年500万利润的这个规模是很好的愿景。 你真的很难做。

夏朝阳(常春藤资本伙伴) :刚才在几节课上谈到了降低价值成本的问题，其实在我们的投资实践活动中，你预计某个环节的价格会下降的时候，你不知不觉中增加了3~4个点，啊

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :王总，有什么问题吗？

王岑(天图资本伙伴) :我注意一句吧。 我看到国王总是真实的，接下来要和投资者说话。 我个人的建议不能说我几年后有500万的利益。 其实别说这个。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :你对他想象的空期间，王总，你怎么回答今天的问题？ 你总是说吗？ 你觉得你的将来在经营公司的过程中可以活用在你的实践过程中吗？

王继柱(育才苑理事长) :今天，与几个投资界的朋友接触，受益匪浅，我在整个育才苑快速发展的历史上，这是拐点，也是新的起点，我受到了很大的冲击。 作为投资者他们非常专业，几乎我怀疑他没有教育。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :是的，其实我特别看好你的素质教育。 素质教育对学生来说更好的不是把他装满桶，而是通过点燃来刺激他的内在作用。 因为围棋的能力也可以启发孩子的智慧。 这也是我们作为创业者谈论非常幸福的事件。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :我们工作室有来自全国各行业的精英代表们。 那么，我们也想分享他们的观点和价值。 好的。 请自我介绍一下。

金东澈(国际跆拳道导演) :主持人和观众朋友们好。 我是来自韩国的国际跆拳道导演金东澈。

张欣( cctv创业天使》栏主持人) :你好，金教练，黑带吗？

金东澈(国际跆拳道导演) :黑带七段。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :黑带七段，这是高手中的高手。 你是我们育才苑的教练吗？

金东澈:是的。 我是中国的教练。

(《创业天使》栏工作室boss团)

张欣( cctv“创业天使”栏主持人) :你认为中国教练、中国和韩国选手哪个国家强？

金东澈(国际跆拳道导演) :中国跆拳道发展迅速，特别是女子跆拳道技术与韩国平等，非常好。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :应该说我们后发的特征很明显。 但是最高水平是韩国，对吧？ 所以我们邀请你去中国，对吧？

金东澈(国际跆拳道导演):我来中国的目的是实现我三所高中的愿望。 第一个是上高中的时候看了《三国演义》。 那天以后，我特别对中国文化和中国人感兴趣。 而且第二，我作为跆拳道人，也特别感兴趣，是中国跆拳道、中国跆拳道中的礼、孔子思想之礼、以及忠义之义的思想之源，所以我一直在研究孔子和孟子的这些思想和中国古代的思想。 而且三是通过跆拳道手段为增进中韩两国人民的友谊做出贡献。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人):我认为这是一种很好的交流方式，对吧？ 据我所知，跆拳道的很多把戏也有这样的我们中国人讲究的仁义礼智信，所以有这样的品质在里面吗？

金东澈(国际跆拳道导演):是啊。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人):好的，谢谢。 王总？

王玉玲(神康医疗科技有限企业董事长):你好。 我是北京神康医疗科技有限公司的理事长，英国留学的医学博士王玉玲。 今天，我也被特别启发了。 新医学理论基础建立后，第一件事是教育。 我们现在教育已经三年多了。 另外，我感觉有颜色了。 我现在有很多伙伴。 今天，我也参加了这个活动很受启发，非常感谢。

吴海(橘子酒店ceo ) :你好，我叫吴海，橘子酒店。 第一，这就像精品店一样，赚钱，能赚很多钱。 其次，如果现有模式是一对一的话，机构应该不会投票给你。 海外机构应该不会投你的票。 国内应该有投你的也有投有钱人的。 这个没有问题。 第三，我认为做刚才说的高端是不对的。 如果这位老师好的话，我会让他告诉我的。 那时我可以告诉你100个个体。 哪个合算？ 又出现了悖论。 好老师又舍不得一对一，其实我想让他做企业品牌。 拥有一百个个体，你赚的钱越来越多。 所以，我认为这个扩展，就像刚才你说的，这个扩展成了一比多。 我想这里面还有一个问题。 也就是说，我想别人也能做到。 所以，在这方面，我认为你现在有先发的特征和管理经验。 一打，这种东西，一旦做了这样的大宗市场，就一比多，我先快，质量一样。 第三个是谁的分大，你认为谁会赢？

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :是的，我有很多实战经验。 谢谢你。 刘总。

刘文献( fds中国资本董事长) :我是fds中国资本和北京特许交易所的董事长，我们的基金也投了这个连锁，我们也已经上市了三个。 我刚才听了王总这个讲法，我想有几个想法。 我认为第一任国王总是不谈论一对一应试教育的核心竞争力。 大家一对一的价格很高，我觉得不太容易管理。 但是，至今仍在扩大100多家企业。 你是怎么管理的，你有一点可以离开人的东西吗？ 第二个是素质教育这个板块。 我觉得你应该分割。 投资者们对素质教育的投资听起来还很强。 这两个板块，一对一应试教育的这个很可能会被收购，所以作为你自己，也许必须做出战术决定和选择。

曹海涛(博大创投理事长) :我是博大创投理事长曹海涛。 那么，这里也有双重身份，在博大投资文化、能源、高新技术产业，那么幸运的是投资了育才苑王总的企业。 现在也是育才苑董事会的理事，关于双重身份，我想今天的话代表了双重的意思。 第一层感谢投资者对投资者的意见。 我非常承认。 另外，我觉得对育才苑来说今天很幸运。 我认为国王总是履行诺言的人。 这非常罕见。 特别是在今天的社会，浮躁的社会很难得到这个。 这是第一。 其次，育才苑之王总是在迅速发展的过程中，其实他一直在调整。 包括收购，马晓春，投资马晓春包括金东澈教授跆拳道，其实国王一直在准备角色。 最初是老师，后来是管理者，现在是会长的角色，其实国王总是在提高自己。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :是的，今天对我来说最大的感受是，我第一次看到投资者和企业家之间有这么好的互动。 大家都能敞开心扉，更好地应对变化，拥抱变化，我想这也对我们很有参考价值。 因为今天我们看到了很多投资机构和企业家的关系，有时晴了。 我们也希望作为媒体，我们能提倡更好的相互作用。 事实上，大家追求的价值是一样的。 目标是一样的。 我们只是找到了更好的方法和做法。 谢谢你。

花雷(花家怡园董事长) :我在饮食。 我是北京花家怡园餐饮有限企业的董事长花雷。 今天来创业天使做节目，听王总的创业精神受到启发，我认为有几点。 一个是一对一，我是一对一，看起来各老师是怎么控制你的。 我认为各老师包括你们公司的文化在内有几个问题。 还有，王总，我和你很像。 我是以完美为目标的人。 你完美地在艺术必须到达别人的领域时。 想扩张你很快，真的不容易。 因为我和你有同感。 但是，正如刚才投资者也说的，你可以放下这个，追求利益。 而且，我认为和投资者学习非常重要。 例如，投资者是我们公司投资以外的东西，我们是患者，他是医生，他从未给我们治好过病，询问过。 他向很多公司咨询过他。 至此，我们询问了投资者。 投资者马上回答了我们或者给我们指引了方向。 里面有很多地方。 这也是我今天来之后受益的地方。 谢谢你。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :你也说了我们的节目想提供给大家构筑的平台的本质。 谢谢你。

辛玉波(翰皇伟业集团理事长) :我来自翰皇伟业集团。 我在媒体上有个外号叫中国首席擦鞋匠。 我和王总一样做过教育。 12年前，我也从擦鞋开始了我们的翰皇伟业。 全国现在有000多家我们的连锁店。 听王总的介绍，我想做同样的创造者的我们可能有很多相似的地方。 创业期经历过无数阶梯。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人) :好的，谢谢。 我们总是做内功，并且关心我们引进资本的外力。

吴智勇(按钮媒体联合创始人) :你好，我叫吴智勇。 我是按钮媒体的共同创始人，其实我的本职工作是投资。 这几年，其实我看到了很多教育公司，投了一点教育公司，我这么认为。 也就是说，从大环境来说，投资者投资这家公司，一定要求他上市。 但是实际上教育公司是中国教育公司在美国上市，大约有10家公司在资本市场上市。 我想育才苑要想在这个方向上变得强大，就像刚才天图王总说的那样，必须确立自己的企业品牌，确立自己的门槛。 一对一的话学习还是一对多的话学习，英语训练的话考虑新的东方，素质教育的话考虑你的育才苑，那可能育才苑成功了，所以现在的路比时间长，前景乐观。

张欣( cctv“创业天使”栏主持人) :我们想成为垂直行业的第一企业品牌是非常重要和重要的。 非常感谢。

徐慧(方源资本理事徐慧) :你好，我是方源资本徐慧，而且我也是风险投资者。 前面的话我访问过王总。 而且，我佩服王总。 当时我们应该交流好几个小时，然后非常投机地说话。 王总从2008年的北京立足于现在36个城市的100多个校区，我感受到了他的迅速发展令。 那么，对风险投资者来说，他投资的时候，他先看产业，我们看这个产业，然后我们去找这个产业中最好的团队，最好的上司。 我认为国王一直是我们要找的最好的上司。 我认为通过和王总的交流，王总有力量。 有它坚韧的力量。 而且，有努力推进事件的力量。 而且，我认为国王总是合理的。 他的思路很清楚。 包括他的战术计划，他很清楚。 而且，我认为国王总是我们投资者可以信赖的人，是非常诚实的人。 这一点很合适，是我们喜欢的上司。 我以前认识王总的企业，所以我同意了。 王总现在的话，中小学生的课外指导和少子的这项特长训练，也就是素质训练战术是同意的。 我同意，认为在大产业中更丰富那个产品其实可以提高其风险耐性，而且更好地发挥其协同效果，降低他的价格。

张欣( cctv“创业天使”栏主持人):好的，谢谢。

徐慧(方源资本理事徐慧):另外，我想告诉王总，不管我们投还是不投，无论我们什么时候投，我们都会关注你，谢谢你和我的帮助。

张欣( cctv《创业天使》栏主持人):王总这太难了。 我刚听到大家的分享，就想起了围棋界的话。 游戏的各级就像世事一样，心闲是个好计划。 对于创业者来说，也许也有必要考虑反省的自己的模型，为了更好地优化自己的模型，可能需要不断地调试自己的模型。 那让我想起了今天看到我们王总这个模式，教育行业的很多人都在提倡。 李继忠曾经说，教师不仅要教授忠告的才能，还要教立世之德。 我认为这才是教育它的最本质的本原能力和它的正能量。 那北宋的大如张载曾经说过，为天地立心，为生民立命，绝学于圣继，为万世开辟太平。 我想是因为教育行业在考验我们创业者的崇高荣誉感和使命感。 正因为教育是良心达成的项目，与资本对话，让梦想起飞，感谢今天舞台的嘉宾，欢迎来到下一个节目。 谢谢你。

编辑:十年树木，百年树人！ 培养下一代永远是家庭的重要课题，应试教育的压力产生了民间教育的机会，民间训练机构如雨后春笋般兴起，一对一教育为创业者竞争价值高的高地，培养才苑作为以后的表演，仅4年时间就在全国各地 育才苑立足后，如何快速发展成长是摆在王继柱面前的另一个难题，在细分行业精耕细作可能是个好选择。

中央电视台“创业天使”栏记者:黄波娜景照航制片人:王艺龙