【东田造型创始人李东田：老板不应为赚钱忽略企业品牌】

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网易财经6月5日报道年6月5日，第一届apec青年创业者峰会在北京举行。 在“时尚改变生活”的主题论坛上，东田造型的创始人李东田认为时尚是少数人领先的，但随着时尚流行，新的时尚又开始了。 可以说时尚有现实的一面，精神的一面也很多，很有个性。

我认为中国很多公司老板的想法只是为了赚钱。 而且很多外行领导都是内行，很多人知道真的不能由人决定。 但是很多企业品牌确实摆脱了这个问题，但有点自律，觉得自己有一定的顾客，无视了企业品牌和市场。 世界上任何企业品牌，100年的历史和30年的历史，都继续打造自己的企业品牌。

以下是李东田发言的实录。

李东田:我自己认为时尚是少数人领先的。 时尚流行时，新的时尚又开始了。 可以说时尚有现实的一面，精神的一面也很多，很有个性。 如果所有的身体都是同样的想法，我想那可能会越来越流行。 我认为时尚应该在流行之前的阶段，引领流行。 当所谓的时尚普及，得到广大顾客和大众的赞同时，新概念可能又开始了。

我觉得中国自古以来就有时尚，但不仅仅是现在有时尚。 现在我觉得瘦更漂亮，唐觉得胖更美。 不同的经济，人们的希望和得到的满足感不同。 为了这样的大环境，我认为人们对流行时尚的特质在各个阶段都有不同的构想。

我自己特别高兴。 是中国现在的时尚。 因为我从事这项工作到今年正好24年了。 从1988年到现在，在这24年的过程中，中国从媒体到杂志、报纸、电视、网络，一代人之前出现了下一个，我想我自己参加了这个过程，自己经历了这24年的过程。 我想首先和媒体一起，然后我的团队逐渐丰富了中国的时尚。

李东田我最初在电影企业做电影头发和化妆，当时年龄很小，但人是少年得志，特别消沉。 求了好几年，到了我21岁的时候，好像希望有新的构想。 我认为一个身体的成功有与天时地利人和的一个过程。 机缘偶然到了美国。 我到达美国后，第一个反应是想体会不同的文化。 我相信当时的中国还没有那么发达，还没有那么开放。

我到了美国之后，可以看到很多现在在座的大家熟悉的“烟熏眼睛”之类的本来不一定能一次接受的东西。 现在任何杂志都可能在谈论这个名词。 第一次到美国时，美国杂志上整个眼睛都有黑色的化妆形式，我的心情很多很杂乱。 当时中国非常优雅，仅限于轮廓型的化妆，所以感觉不是冷而是甜。

我以前化过电影、电视剧、广告类的妆，那种商业风格最重要的是让你看起来自然。 烟熏的化妆让你看起来有优势，马上记住。 那时，杂志对我的影响可能远远扩大了不同日子的构想，所以我对杂志有特别的感情。 我在美国，后来认识了很多模特和设计师，他们给了我很大的启发。 他们说托尼，你可以做越来越时尚的东西。 后来，我尝试了一下，我和美国摄影师、美国模特合作，我发现了其中的喜悦。 因为那个瞬间就变了。 众所周知，拍电影很长时间了，化妆和发型都重复，不是时尚类。 当时马艳做模特的时候，很多化妆都是我化妆的。

由此可见，一本杂志一个化妆，一根头发，也真的影响了人们的生活，至少影响了我的生活。 当时影响我后，我以为我做了一个有趣的事件，现在想起来了，真的刚出生的小牛不怕老虎，我想我很快就能感觉到这一点。 他们说你宁可去纽约而不要在加利福尼亚生活。 那之后我去了纽约。 这时，我突然注意到了一些事情。 纽约可能有几十人，几百人化妆和拍照。 我突然想到自己的国家一个也没有。 有些人可以回到中国，回到自己的国家，做这个形状，让更多的年轻人做团队作业。 因为当时的中国还在打个人单打。

我参加了纽约的时尚工作。 看到很多专家一起为一个项目工作，做了很多工作。 人眼很重要，视野也很重要，而且你的魄力有你的再三。

李东田:这个话题对我来说，我最初的感觉是1999年建立东田造型时，我记得我们第一家店在北京的新东安。 我们创立的时候，很多同事问我。 因为当时很多同事来问候、庆祝，很多同事都跟我说了。 你为什么不打开走廊？ 你为什么在办公楼的九楼？ 来的人少吗？ 从那时开始酒香不怕巷子深，我只是不想做门廊。 我想打造中国人的企业品牌。 企业只想做门廊这个业务，所以我们当时设立了门廊业务部门。 我们有非常小的训练教室。 因为这个教室培养了多个大师级的人物。

我们还有一个造型部门。 在中国开的时候，在同领域里你把门廊开在9楼，人就已经很不理解了。 另一个造型部门出现了，工商部门问我们什么是造型？ 他们不知道，也不注册。 回到最初的话题，你第一次创业的时候，你的概念一定很好。 我们当初说的是东田的形状，很多人不知道这四个字的意思。 最初，我们企业的社长吴胜说，我们俩吵了一次架，他说你怎么送旧发型师，也赚不到什么钱，我们得赚房租。 当时很多人不明白，很多人后面写着“东田风格”，但当时我们企业的很多人也不明白。 写在杂志那么小的地方有什么意思？ 那会给你带来什么？ 后来我说，这种出现确实不值得，但当千万次出现时，那是企业品牌效应。 当时我的很多朋友说没有人观察这个。 我说没关系，积少成多，住几次，一定有人观察。

我们有有名的照片。 是时尚cosmo的封面。 这是很多年前了。 我认为时尚cosmo在中国非常有影响力。 而且是最早的时尚杂志。 当时，所有的受欢迎明星、有名的模特都刊登在这本杂志上。 因为这本杂志印刷得很好，编辑也很好。 90年代，现在去报摊看也不是不能选择，当时只有理发的几本杂志。

李东田:我自己，对发型师和发型师来说，人们最初以为他们是工匠还是工匠，但我自己不这么认为。 我先做发型师，后做发型师，至今为止做了整个发型师。 我认为这一行是艺术家，艺术家有个性，应该发挥他的个性。 而且，不能把所有人都弄得一模一样。 你必须保存他自己的个性。 但是大家必须在一个精神层面朝着一个目标共同前进。

而且，我想，如果东田只是在杂志上做模特、做明星、为很多有名的人化妆，是无法呼吸的。 我认为我们接地的做法是做的发廊。 我自己确实从事这个专业好几年了。 我不知道每个小细节怎么开始，把它做好。 所以，我希望所有人来我的企业后，我们先进行一个训练。 这个训练是让大家理解企业经营和企业文化是什么，在这个前提下大家必须集体工作，所以我认为团队工作是非常有效的工作形式。

李东田:比如发型和化妆大家集体做的时候，中国有句话叫“同行是朋友”。 我认为同行是朋友。 朋友有拒绝心理，朋友有欣赏心理。 我比拒绝别人更接受别人，你理解别人的优点丰富你自己，不是别人干得好，我觉得你有压力。 我想不是那样的。

李东田:有中国人的地方有东田风格，我觉得东田风格可以演绎所有身体的生活。

李东田:我觉得这个话题很有趣。 五十，六十，七十大家都有信仰。 八十，九十没有信仰。 我不这么认为。 我认为每个时代都有各自时代的信仰。 你出生的年代，你成长的年代，和现在的人有距离。 我的企业里有很多非常年轻的人，很多人会让你怎么和这么年轻的一代交流，领导他们，让他们理解你的理念，同时按照你的设想去做。 我想我能把这个做好。 首先，你自己必须成为领导。 要领导年轻一代，不要让你比他大多少，不要让他和你一样，把他的想法变成你的想法。 相反，你和他们一样，可以产生信任。 这种信任可以产生奇怪的爱。 爱是非常好的信息表达桥梁。 我认为年轻一代并不是没有信仰。 我认为他们缺乏衷心的关爱和理解。 比如，六七十年代的人有很多兄弟姐妹，那个时代也不像现在这样开放和发达，大家见面的时候很多。 但是，现在大家见面的情况变少了。 大家可以用微信、邮件、邮件的信息来表现。 人与人之间面对面的信息表现变少了。

我认为要加强这种面对面的信息表现，我们真的需要对话，需要信息表现。 作为年龄稍大的人，你们的孩子是没落的一代，不能说是没出息的一代。 但是我认为时间可以解释一切。 真正有能力的青年，真正有想法的人，不能说因为出生在这个年代就没落了，会怎么样。 如果他真的有爱，他一定会影响越来越多的人。

李东田:我认为中国很多公司老板的想法只是为了赚钱。 而且很多外行领导都是内行，很多人知道真的不能由人决定。 但是很多企业品牌确实摆脱了这个问题，但有点自律，觉得自己有一定的顾客，无视了企业品牌和市场。 世界上任何企业品牌，100年的历史和30年的历史，都继续打造自己的企业品牌。 前段时间在纽约时报广场制作了中国的促销电影，其实这是一个很好的开始。 中国现在发财了。 你能让外国人知道什么，而不是让我们关门自娱自乐吗？

但是，我们也必须理解我们的推进战略。 我们一整天我们的民族怎么样？ 但是越来越多的外国人不理解你的民族文化，很多人真的没有花几个小时来推进你的文化。 你要知道对方有多快能接受你的文化。 而且，如果你只是这样继续推进，他会认为你只有这些东西。 说到义乌小商品，现在很多公司做得很好，利润也很大。 但是，我认为一点公司为了打造自己真正的企业品牌，精神凝固可能需要很长的过程，加速的话，最重要的是有一支好的团队，国际上需要什么，中国的顾客需要什么，两者之间的良好结合。