【中兴换帅是福还是祸？】

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最近殷一民从中兴通信总裁的地位下降，取而代之的是史立荣。 公司高层的变动经常给人很大的冲击，需要支付很大的价格。 这次中兴的帅换是福是祸，现在还不清楚，帅风波带来的伤害，中兴可能很难置身事外。

为什么要英俊

中兴为什么帅？ 按理说，从时间把握和公司的迅速发展来说，中兴通信这种帅气的地方不是时候。 现在世界正在从金融危机的颓废中恢复，所以需要稳定的团队，是一致开拓市场的时候了。

另外，殷一民舵以来，特别是最近三年，中兴的迅速发展还历历在目。 据中兴年报报道，2007年、2008年、2009年(1-9月)，企业收入分别为347.7亿元、442.9亿元、428.43亿元，比上年同期增加49.81%、27.36%、41.27%。 企业净利润2007年、2008年、2009年分别为12.52亿元、16.60亿元、23.74-25.90 (预期)，比上年同期增加63.26%、32.58%、46%。 这样的业绩每个企业都应该受到表扬。

那么，中兴换帅的背后到底有什么意图呢？

业界分析师认为中兴换帅毕竟业绩不理想。 这个业绩不是倒退，急速的发展加速度不理想，实际的销售和预想的差距很大。 当然，这样迅速的发展加速度，与中兴“死头”华为相比，这是导致殷殷一民下台的根本原因。

中兴曾经和华为并肩驱动，被称为“中华”，是同一个重量级选手。 但是华为远远地甩在中兴后面。

华为现在成为世界第二大通信设备运营商，仅次于爱立信。 2009年，华为的销售额为1491亿元，虽然没有出中兴年报，但约为551亿元，有约1.5倍的差距。 从净利润的表现来看，航道为183亿元，而中兴约为24亿元左右，只不过是航道的七八分之一。 公司优劣的胜负，一旦上升到谁能赢得第一名的拼命格斗，就能显示出真正的实力。 这种业绩的直接表现，很难向殷一民一直以航道为对手的候为贵和董事会解释。

现状不仅让中兴感到压力，而且看到现在和未来，中兴感到压力越来越大，成为了重担。 候贵和董事会明白，如果不能提高迅速的发展加速度，中兴和华为的差距会越来越大，这种趋势现在很明显。

在海外市场，华为到处都是“圈地”，给中兴带来的威胁和压力越来越大。 使中兴害怕的是，中兴在国内市场的综合份额依然位居第一，但受金融危机的影响，从2009年开始，航道明显增加了对国内市场的争夺，有效，直接威胁了中兴的位置。 在国内市场，中兴能坐头椅多久？ 国内市场可以说是中兴对华为来说保存下来的唯一特征。 如果失去了这些特征，对中兴来说可能是毁灭性的，但会引起像兵败山一样的连锁效果。 快速发展的加速度不快，与华为的差距越来越大，可能是中兴这次英俊的直接和深层次的原因。

但是，史立荣能提高中兴的迅速发展加速度，缩小与华为的差距吗？ 这个答案只是等待时间和实践来验证。 1984年毕业于清华大学的史立荣在上海交大主修通信和电子工程硕士，1989年硕士毕业后进入中兴工作，从工程师担任副社长、副社长。 从1999年开始，史立荣担任中兴通讯的高级副总裁，开始负责企业的营销事业。

从专业工程师到营销，对史立荣来说，这种转变可能具有一定的挑战性。 其专业背景能否在市场营销上帮助他，特别是与防火墙这样的超级对手进行pk，还不容易。 但是中兴通讯把重任交给了这个专家型市场营销战将。 从2001年2月开始，史立荣担任中兴通信执行董事，从2002年开始主管中兴的全球市场。 根据公开的资料，“在他的指导下，中兴通信的国内外市场份额持续稳步增加”。 这是对史立荣的极其官方的评价。

但是，确实，要维持留下来的国内市场，光靠史立荣一体之战是不容易的吧。 现在，中兴在与华为竞争中处于不利地位的现实，史立荣并不是短期可以逆转的。 从企业品牌的角度来看，2年前开始布局的手机电视也没有切实提高中兴通信的业绩和企业形象。

手机电视企业品牌的软肋

今年3月以来最热的通信终端是中国移动主导的手机电视。 确实，电视每年成为3g市场上最壮观的应用，被客户迅速接受，特别是现在的3g的很多重要功能都比不上现实。

在数百家终端企业品牌中，中国移动只选择了10多个。 能成为中国的流动相，对很多手机企业品牌来说是不需要的。 这些企业品牌都以加入手机电视阵营为荣。 确实，这将是终端企业品牌提高自己形象和价值的千年一遇的困难机会。

但是中国的移动不是石成金的金手指，内因也是外因。 中国移动主导的手机电视阵营有老牌手机大摩托罗拉、lg、三星等，也有手机企业品牌的新秀，如夏普、宇龙酷派等。 通过提供通信设备与中国移动建立了良好关系的华为和中兴在终端上企业品牌不强，但突然进入了其中。

本来，由于中国移动的强力介入，手机电视成为终端提高企业品牌和价值的绝佳机会。 但是如果不顺利的话，可以产生负面影响。 像家电下乡一样，很多企业品牌都位于其中，但销售只有几部，进入其中也没有意义。

一般来说，3g在通信终端产品中定位应该有点高，面对的成本组有可能比较观察企业品牌和外观。 因此，这必须引起终端公司的高度观察，特别是中兴通讯的观察。 那么，史立荣上位后，就观察到了这一点吗？

在手机电视阵营中，中兴有u500、u600，但在中国移动的大型发表现场，相对于很多手机电视产品，中兴手机电视有两大缺陷:一是外观，许多手机电视中中兴手机电视的外观 其二是画面。作为手机电视，画面清晰度是最重要的因素之一，但现场比较，我觉得中兴手机电视的画面确实比不上其他企业品牌的产品。

企业品牌附加值不高，是中兴手机的心脏病，对新官上任的史立荣来说，这是攻不下的，不仅影响中兴手机的生产销售布局，还影响通信设备。 这几年，中兴手机一直在努力提高企业的品牌价值。 手机电视是一个机会，如果中兴手机错过了这个机会，在错过了太阳之后，中兴手机会再次错过月亮，将来连星星都有可能错过。

来自:法人