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网易财经9月12日在大连召开了举世瞩目的夏季达沃斯论坛“2009年新领军者年会”,网易财经作为官方授权合作网站直播报道了这次年会。 在今天举行的“低迷中的成功和生存”的并行全会上,wpp集团的首席执行官苏铭天卿对压力做出反应,无论是机构投资者、私募基金、公有化还是私有,都有一点家族公司,短期、季度地观察企业的状况 他认为面对危机应该超然,任何成功的企业都保持着同样的销售。

【WPP集团CEO:面对危机应该超然一些】

以下是实录。

主持人davidschlesinger :早上好,女士们,欢迎参加这个会议。 我是主持人davidschlesinger。 我是汤森路透社主编,很高兴主持这一节的讨论。 我们这个节的主题是经济下滑时获胜。 经济下跌时,大家都面临着生存问题。 首先是削减价格,放弃什么雄心勃勃的计划,关注自己的核心。 当然,这是有道理的。 这些战术好像都是委员会的主题,有一点人。 他们不仅关注自己的生存,还关注长期,还有野心,关注成功。 不仅仅是生存。 接下来几分钟我们必须考虑这个问题。

【WPP集团CEO:面对危机应该超然一些】

我们这个节日的演讲嘉宾非常棒。 我左手边的是CEO、yoshihikomyauchi、苏琪天、WPPCEO、王健林、大连万达理事长。

苏红天卿,在这个下跌时期,所有企业都在削减支出,你反对吗? 到底该怎么办呢?

苏茜天:今天早上开会,然后星期六早上进入会场时,我看了三张普华永道的幻灯片,讲述了企业品牌和营销服务公司的成长情况,以及没有采取这些措施的公司的营销状况。 幻灯片上还有其他一点复印件。 这些是普永道的幻灯片,我觉得很有趣。 我去大连之前也看过一些数据。 麦肯锡企业提供的,有波士顿第一咨询企业那样的数据。 从各种统计数据可以看出,如何观察投资企业品牌和营销服务的企业,在后退时也必须保持这种投资。 危机结束后,他们会变得越来越强,恢复得更快。

【WPP集团CEO:面对危机应该超然一些】

因为经济状况不好而降价产品的话,大家都认为是普通的廉价商品,但此时,如果重视广告的普及,大家依然把它看作是非常昂贵的东西,希望今后也为此支付溢价。

在第一季度、第二季度,所有董事会都严格审查价格,重视竞争力。 我认为在经济衰退的环境中,大家的本能反应是削减价格,在这里说几句简单的话,在削减价格方面能做多少呢? 这是有限的。 不能无限制地削减价格。

除非理论上能占100%的市场份额,否则收入有无限的增长空。 我们知道这一点,但我们都是人,对压力作出反应,无论是机构投资者、私人募捐、公共的还是私人的,都有几家家族公司,往往短期、季度地看企业的状况。

他们的一点奖励因素,无论在数量上还是质量上,都往往关系到短期业绩。 事实上,我认为危机来临的时候,我们应该超然,仔细考虑。

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