【TVB一直都处在黄金时期－－专访TVB总经理陈志云、金牌监制李添胜】

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采访对象:陈志云: tvb总经理(电视广播业务)。 政府工作达10年，常驻英国，于1990年代回港就职于香港电影和娱乐事务管理处。 离开政府加入商业广播2年，在艺名韦家晴兼任广播节目声优，加入tvb担任节目总监，现在担任tvb社长。

李添加胜:自称“添哥”，著名tvb电视剧集监制，1969年加入tvb至今。 有名的作品有无线长编剧《网中人》《亲情》、金庸原著的《鹿鼎记》、《射雕英雄传》、《神雕侠侣》、《笑傲江湖》、《天龙八部》、《雪山飞狐》、《碧血剑》等。 他制作的电视剧中，有周润发、郑裕玲、刘德华、梁朝伟等多位演员。

采访tvb社长陈志云先生

和tvb牵手的机缘

网易财经:陈先生，你好。 首先，谢谢你接受网易财经的采访。 我们首先希望你谈谈tvb在这几十年的迅速发展历史和未来的战术计划。 陈先生，你什么时候参加的tvb？ 什么感兴趣的故事决定参加tvb了？

陈志云:我1994年加入tvb，至今已经15年了，其实我以前在香港政府工作，做了10年政务主任。 在机缘偶然加入了商业广播，然后加入了tvb。 tvb是从1967年开始运营的长期机构。 进来的时候，我第一个负责节目部。 负责节目的购买，节目的组织，不参与节目的制作。 之后，参加外交部，对外事务的联系，对外宣传。 现在与其他范围有关。

因为我刚进tvb就没做过电视广播，没接触过电视事业，所以有很多感兴趣的情节。 我记得第一次在救援节目中，内地华东和华南的灾害情况很严重，tvb很快就做了这件事。 我必须做调整。 没做过电视，以前在政府里工作，在公营机构工作，叫同事写给我，说干什么都行，有同事说我们什么都写，只能事件。

网易财经:刚才也在政府工作过10年以上，来到tvb这样的商业化运营机构，感觉文化差异特别大吗？ 是怎么适应的？

陈志云:幸运的是，我中间在做商业收音机。 政府在说记录。 读了文件，什么都可以查。 我知道上一个个人收到的事件的原因。 解决决策很有安全感。 香港政府时代的所有文件都是英语。 在商业局刚调动的很家庭，整个局约300多人，不太说记录，很没有习性，想在上半场回顾一下(想回顾一下)，我做不到。 但是，商业广播有两年的适应期，来tvb很简单，tvb是民间的，在商业广播和政府之间，tvb有5000多名员工，包括香港和海外，但不是像政府那样的档案式，也不是像商业广播那样的家庭式。

tvb中唯一的适应是学习。 你要进公司就必须学习。 电视台如何工作，当然必须在人事方面解决。 很多可能是你上司的部下。 因为一起工作的部下们会对我有更多的认识。 我必须得到他们的信任，向他们学习一点知识。 有适应期，很快大家就有共识。

怎么走主持的路

网易财经: 1967年tvb成立时，你应该还很小。 你有没有想过什么时候主办《志云饭局》，当主持人？ 你觉得什么时候开始和tvb有缘分？

陈志云:你怎么知道1967年很年轻？ 可能还没出生吗？

网络财经:因为我也做了一点调查。

陈志云:其实我五十岁了。

网络财经:完全看不见。

陈志云:我也想你说的。 1967年很小，读小学，但tvb是香港第一家免费电视台，所以我和很多香港人一样，想和tvb一起长大，成为这个大家庭的一员。 tvb提供了很多免费的娱乐，影响很大，以为永远是自己家族的一员，但没有考虑参加电视台，也没想到走到幕前主持节目。

几年前tvb开始制作收钱的电视。 在收钱的电视上，tvb是bb仔(宝宝)，另一台收钱的电视已经垄断经营了七八年。 有同事认为这个市场竞争很激烈，没人试过。 在我的行政人员开幕之前，我以前做过收音机。 试试看，比有助于企业的推进更重要。

tvb的成长故事

网易财经:你知道一点tvb成立时的故事吗？ 我也听过前辈的话。

陈志云: tvb的成立似乎见证了香港社会的一个阶段。 申请牌照是在1965年，当时是港英政府的统治，成立于暴动之年，1967年。 在那期间，电影事业低潮，有远见，看到免费娱乐的重要性，我觉得都是机缘。 我记得当时把握这个商机的前辈中，有些人说tvb的同行对象漂亮的电视台是收钱的电视台，并没有把免费电视台的出现当成大事，无视，4、5年后开始了漂亮的电视观察。

想起这些，在非常危险的时候，1967年很多人离开香港，是“移民潮”，但留在这里好几次的人，爱香港，建设香港的人，他们有很大的机会，把握这个机会，有危险就有机。

每个事件都要看市场在哪里，能领导这个市场是非常重要的。 现在面对电视行业是一个巨大的变化，数字化平台在内地，网络娱乐、手机娱乐、很多事件都在变革。 也许是另一次大变革的时候了。 现在有人看到了新的潮流，新的方向领先，是新的商机。

网易财经:当时的竞争不是特别激烈吗？ tvb是怎么抽出这样的机会，在电视台获胜的呢？ 你们的一点策略是什么？

陈志云: tvb可以说是奇迹吧。 在香港地区，在这样的竞争环境下免费获得的电视台很少，所以这么多频道，以前有四个免费频道，现在也超过了数百个，在香港市场上能获得八成以上的稳定收视率。 是个奇迹。

但奇迹之余，看tvb以前的政策，是没有理由的。 第一，tvb刚开始播放购买节目，但我们重视当地的制作，当地的制作能反映当地观众的味道，充分反映，培养当地人才，所以tvb正式制作后就开始了艺人培训班，很多选秀节目。

除此之外，还可以向其他地方宣传我们的文化，如马来西亚、新加坡、台湾、内地等。 我们熟悉，有归属感。 我们强调当地的制作，相信是成功要素之一，同时可以培养当地人才。

现在又到了另一个新时代，不仅可以满足自己制作的节目，还可以满足自己，还可以和别人合作，比如通过与内地媒体机构的合作，来了解人的市场需要什么，人的运营是什么，一起做事情。 所以在这方面这些都是tvb未来的路线，希望能和内地电视台、外地电视台更合作，互相交流。

网络财经:合作主要有那些方法吗？ 因为我知道tvb现在还有在珠江三角洲地区落地的政策，但是扩大到其他地区有一点障碍吗？ 无论是在政策上还是在参加者身上？

陈志云:珠江三角洲没有问题。 大家都用粤语。 这个没有问题。 说粤语可以给北方我们的节目加普通话，现在有了新的趋势。 双语都是可能的。 比如，我们试着和深圳卫视合作的“蔡澜提菜笼”，由蔡澜和深圳电视台主持人一起主持，双语的，大家跟我说一句话。 另一个节目“味道很高”请台湾节目主持人废澄庆。 他是说中文的人，我们当地的主持人会说广东话。 超越另一种语言的是现在做的“超级明星”、“舞蹈奇迹”、“百法百中”，节目形式可以输。 我们知道一点成功的因素在哪里。 节目是怎么设计的，可以和内地电视台合作本地化。 然后，我们的明星，内地熟悉的艺人可以参加这些节目的制作。 这些是参加的形式，但语言不是障碍，但不是一个。

网络财经: tvb在1998年的金融危机和2008年的金融危机中受到了很大的冲击吗？

陈志云:金融海啸当然是很大的冲击，特别是这次不仅是地域性的，而且是世界性的，所以对我们有一定的影响。 除此影响外，香港比较幸运，有内地市场，内地受到的冲击不那么大，也有内地的支持，所以在这方面香港是幸运的福地。

这次也有很大的影响，影响到很多人的生活，甚至业绩，所以tvb和往常一样有社会责任，能稍微正面发挥正能量，提醒大家，到目前为止尝试了很多次，每次出来我们都更

网易财经: tvb的一点节目反映了香港社会整体的一点现实，像晴雨表吗？

陈志云:我们总是对社会需求、社会节目的诉求、电视的免费娱乐想要什么？ 有兴趣的是这么多年回到节目的迅速发展，以前香港人喜欢纯粹的娱乐，现在成为了信息，社会需要更多的信息。 比如，我们的节目《向世界出发》在10点30分播出，或者娱乐性有信息的新闻很多，观众喜欢。

另外，观众的诉求明显增加是掌握国家民情、国情，探寻文化根源，现在香港观众真的诉求很多，所以我们的节目编排和制作绝对要反映社会的需要。

tvb的未来会出什么牌

网易财经:现在tvb的定位怎么样？ 什么是核心竞争力？

陈志云: tvb最大的竞争特征有两个。 第一个是自己制作的能力，制作的资源，资源不仅是硬件和软件，也是人才的幕后。 第二大竞争特征是tvb有非常好的国际互联网，我相信无论是香港还是亚洲都是顶级的互联网。 我们的节目去澳大利亚、新西兰、欧洲、美国、马来西亚、新加坡，非常世界性，在中国人的社会中都能看到。 现在除了粤语节目，还有很多普通话节目。 tvb8、tvb星河频道或台湾tvbs、中文节目是世界性的。 这个网络很大，很久以前就有基础了。 这是另一个特征。

网络财经:收钱的电视和数字电视怎么样？ 我们知道免费电视是最好的。 之后，迅速发展成now (心灵感应科的)、i—cable，成为之后的表演，在这样的结构下，tvb出什么牌？

陈志云: tvb采取的战略不是多频道、多节目的供给，而是高质量节目的供给，我们的主要主题是制作高清电视，制作多高清电视，让别人看到我们的频道。 另外，我们不能作为翡翠台兼顾各阶层。 在数字频道领导一群年轻人。 他们不一定在看电视。 很多都上网了。 现在多频道可以稍微吸引观众了，所以免费数字频道的出现，多花资源，我们不一定能迅速发展多少收入，但巨大的商机在这里。 因为有点吸引了至今为止没有看我们台的观众，现在收视率的上升说明我们的观众群变大了。

关于收钱的电视，香港已经有一段时间了，收钱的电视在香港很难。 因为有很多免费电视，所以总体上是免费电视，我们和亚洲电视都做得相当好，并不是节目质量差。 你很难向人收钱，竞争也很大，但收视率占的话，在香港收钱的电视就不高。 例如，平均18频道的收视率不高，超过两点。 不贵。 但是，这方面的迅速发展不容忽视。 tvb除了免费电视行业以外想迅速发展成收钱的电视。 有很多协同效应。 收钱的电视的迅速发展。 除了帮助我们吸引不看免费电视的人，其实我们还可以做节目，供应海外频道。 因为我们有很大的国际互联网，是打开我们另一个商机的机会。

网络财经: tvb未来的战术怎么样？ 业务分布的比重有什么变化吗？

陈志云:业务不会发生大的变化，但就tvb在香港的业务来说，我认为在某种程度上是饱和的。 进一步的市场份额已经占八成。 所以，将来向海外的迅速发展更重要，海外的收入非常重要。

海外收入应该从什么方向迅速发展呢？ 以往多销售我们的节目服务、租赁服务、买卖服务，但现在互联网发展迅速，派单模式可能不太合适。 也许必须通过网络或通过外国电视台、内地电视台进一步合作，使国际空之间迅速发展。

但是，这并不意味着我们放弃香港。 香港是一个根，一定要做好，一定要维持。 因为有了这个根就可以更迅速地向外发展。 这个基地非常重要，培养的人才非常重要。

网易财经:将来内地市场大致会占什么比重呢？

陈志云:内地市场很重要。 大家的文化是一样的。 当然，各地方各城市的观众味道不同，但大家都是同根的。 所以内地市场很重要。 内地有这么大的人口。 有这么大的商机。 这么大的市场，是绝对不能忽视的市场。

tvb如何管理人才

网络财经: tvb如何管理人才，在这方面多次有什么理念，如何保持那么优秀的人才？

陈志云: tvb最大的魅力是留住人才是一个大平台，香港很多人看，海外也有很多人看，所以各位同事在这里做事即使人工(工资)少，也很有满足感，非人工收入大。 因为有人知道你做的事，我们可以尽量提供舞台给幕后、幕前的人创作。 有这个。

网易财经:有想和内地读者分享的故事吗？

陈志云:我希望大家能原谅我。 因为我的普通话不太好。 我可以和大家分享另一个小故事。 香港回归十周年时，中央电视台有在我们电视台合作的计划。 每天晚上都有直播的节目。 你应该在信息频道广播。 我有一个小环节。 和中央电视台信息频道的播音员广播。 这两周我差不多瘦了10磅。 每天练习普通话应该怎么说？ 现在没有机会主持普通话节目，普通话的水平下降了。

tvb金牌监制李添加胜(“添加哥哥”)

网易财经:今天受tvb金牌监制李添胜邀请，在香港大家亲切地称之为“添加哥哥”。 你好，大家熟悉的古装剧《鹿鼎记》、《杨家将》都是在添哥监制下完成的。 添哥在1969年加入了tvb。 现在正好是四十周年。 请分享tvb40年的故事。

1967年tvb成立那年，香港发展迅速怎么样？

李添加胜: 1967年，我在读高中，一边看书，一边想为自己找零花钱。 1964年我非常幸运。 我在收音机里当播音员。 那台收音机从1964年到1967年，大约发生了三年多，1967年发生了暴动。 众所周知。 那台收音机破产了。 没有播音员。

我1968年高中毕业了。 那一年真的可以说是我人生中最悲惨的一年。 因为没有收入，所以展开大手板向父母要了零花钱。 暴动后百业不景气，找不到工作，真的很悲惨，很为难。

由于一点人事关系，幸运的是1969年进入了tvb，最初的工作比较低，搬上舞台，制作舞台，摆上道具，但是有机会进入大机构是幸运的事件。 我知道一世也不能搬舞台，放下工具。 一定要有机会，在这个领域迅速发展。 因为自己是播音员，也就是说我会演戏，没有正式学过戏，但戏不能打倒我。 我希望自己的心在这个领域迅速发展。

网络财经:当时电视是奢侈品吗？

李添加胜: 60年代还没有电视。 1969年tvb开始之前家里很少有电视。 那时，电视是有线电视，用丽的声音，凉茶屋的头上有电视。 那时我还是个孩子，通常在咖啡馆喝一杯茶，坐在那里看粤语长片，看完就出去了，回家了。 1967年tvb开业的时候，我最记得1967年11月19日台庆的日子。 第一次在海运大楼尖沙咀播放，震惊了全城。 香港社会第一次看到免费的电视，所以到现在为止都是tvb台庆的日子。

网络财经:当时电视是黑白的吗？

李添加胜:最初是黑白电视，直到1971年或1972年才开始彩色电视。 最初不是所有的颜色制作，部分时间是彩色制作，然后慢慢转移到了所有的颜色制作。

最长寿的节目《快乐的今晚》

网易财经: tvb制作台的那年有一个节目叫《快乐的今晚》，之后几乎成为了最长寿的节目，有参加这个节目的一点拍摄事业吗？

李添加胜:我在《快乐的今晚》节目中做两件事。 如果那天有慈悲的场景，摆工具是自己的工作。 如果那天要演戏的话，我想是假期。 那时一周工作七天，没有假期。 参加“快乐的今晚”是因为我不会唱歌，所以在做电视剧。 后期有一个主题叫“扫街茂”。 做道夫，做小人物，参加主题电视剧。 无线电视对香港社会的影响很大，但没有人见过“快乐的今晚”这样的形式。 这样的综合节目，每周播出5晚，大家在60年代香港没有娱乐节目，所以在看戏、看电视之前听收音机、《天空小说》，那时戏剧小说风靡香港。 音响机听起来喝醉了，大家坐在一起打开收音机，几十个人可以一起听，但有电视就不一样了，有视听乐趣，有画面声音，是新阶段。

四十年没换过工

网易财经:你什么时候开始真正监制的？ 拍摄的第一出戏是什么？ 如何实现这样的变革？

李添加胜:我在电视历史上分为很多阶段，首先制作舞台、道具，然后做cm摄影师、fm事务，大致做了一年多后，蔡平给了我机会，想成为他的助手，然后给我指导了《快乐的今晚》 后来当编辑的时候，我在做体育节目，做了2到3年的体育节目，所以打了世界杯，打了奥运会。

我在tvb40年没有提交过辞呈，提交过一次。 我结束了体育节目。 我在1976年给企业寄信了。 企业领导问我“靓仔要做什么”。 我首先明确我对企业不满意，企业对我很好，但我说我很了解自己的材料。 我不适合做体育节目。 我必须发挥。 那个球是2:0，拍得再漂亮也是2:0。 因为是我拍的，所以是2:1。 现在朋友给我offer，给我机会。 当时的副社长林先生说世事没有绝对的东西。 尽快安排，别走，收回那份辞呈。 我不知道，副社长不用说，整个电视剧组都被重新分配了，到1976年底有机会在tvb上演戏。 一开始是拍《狂潮》。 之后，必须在1979年到1980年提升导演，自己解决所有的电视剧。 中途没有停。

网易财经:在tvb工作的40年间，基本上没有动摇过。 我没有换过工作。 其实atv、佳艺都有挖角的现象。 tvb为什么能挽留你？

李添胜:第一，人挖角，首先对方找我，他不挖我怎么走？ 第二个是比较。 我在tvb从低职位开始，电视的所有认知都是tvb告诉我的。 我和tvb一起成长。 如果没有特别的条件，我不打算去。 如果没有一点特别的条件，你会突然给我很高的职位和很高的工资。 如果对方能给我价格高的条件，我不打算去。 因为很贵。

网易财经:现在回tvb不像回家一样吗？ 你有归属感吗？

李添加胜:当然，40年的情景慢慢变成了习性。 洗澡后上班。 我上班。 助手明天上什么班？ 明天公共假期上什么班？ 是吗？ 我有时想不起这些事件。

tvb为同行竞争对手挖角落

李添加胜: 1978年tvb大地震，周梁淑怡先生带队去的时候，我记得那时很震惊。 其实那个时候只有13个人。 周梁淑怡带了七个人，剩下六个人。 六个个体要做十三个个体的事，不在乎。 那边下班刚回家洗澡睡觉，企业电话响了，说不行就回来，我说不一样，刚回去，你又说要我回去。 企业说要叫辆车去接你。 那时有优越感，突然觉得自己很重要。 当时真的很混乱，大半人都没有，每天都有这么多节目。 我必须按时离开城市。 你的部门没看到这么多人，不要少一点案子。

网易财经:那之后是怎么聚集那么多人才的呢？ 1979年以后。

李添胜:人才是培养出来的，去了七个人，看着自己的助手，谁显眼，马上让他们升职，一边做一边学习，其实到现在香港的电视环境都是师傅制，教你怎么做电视的，纯粹是我的 所以长江后浪推前浪，一代新人胜过老人，以前和我在一起的助手现在比我更厉害。 杜基峰也是，他一起办案，现在杜基峰当然比我厉害多了。

tvb“造星”是很早以前就传下来的

网易财经:很多人说tvb的成功之处是造星。 40年来，你下走了很多明星，如刘德华、梁朝伟，你当年是怎么发现和构建这些明星的？

李添加胜:其实，如果你问我，可以说演员是最前线的一环。 有成功的电视台。 一定有巨大的娱乐圈资源。 一定有星星。 这部剧拍得很好，其实我是第二线。 第一条线一定是在画面上给观众看的小学生、花旦、演技派演员等。 即使我的剧本再好，如果没有这么好的演员，这部剧也不会有效果。

关于梁朝伟，刘德华，首先他们具备成为明星的条件。 这是他们的父母给他们的，是天生的样子，这是天生具备的条件。 第二个他们进入这个领域，咬紧牙关刷牙自己，有第一个前提条件，加上比较好的表演后，一定会成为星星。 我们幕后的人，不管那么多，先看形状，女孩要漂亮，男孩要有形状。 这个世界很残酷，你的表演没有好的形式。 你只是演技派演员，不能做小学生，花旦。 当然，他们绝对值得他们存在。 刘德华，梁朝伟应该成为一颗星星。

大陆电视剧互相渗透。

网易财经:你的部下拍过那么多经典电视剧，现在印象最深的是哪个？

李添加胜:最近对《纸巾厅枭雄》最满意。

网易财经:这部戏在风格上和以前大不相同，当时想怎么拍这部戏？ 你想反映什么？

李添加胜:《面巾厅的枭雄》的成功有几个条件，自己做了这么长的电视，其实总是想突破过去的方法，但看条件，找什么样的演员呢？

关于主题想表达什么，我认为卖米是个非常敏感的问题。 特别是中国人社会以吃饭为中心。 几千年来的大米问题很敏感。 即使现在2009年香港刮什么风，大家有必要在第一时间去超市抢米吗？ 情报报道一个身体买了19包，8公斤，有必要吗？ 但是有什么风带动大家抢大米吗？

网易财经:这其实是内地，比如《大宅邸》的国内有点电影接近的倾向，有这样的想法吗？

李添加胜:是的，非常有趣。 我开始准备“纸巾厅的枭雄”时，有人来问我。 你想演像《大家》一样的戏吗？ 我说了不一样，我只是想演点和过去不一样的戏。 现在正如大家看到的那样，现在不像“大宅邸”，可以看到更接近中央局的制作。 这看了中央局的很多剧，所以很好。 很多东西都能学到。

网络财经:自1997年香港回归以来，tvb有一种倾向吗？ 我们关注内地的一点市场，有一点迅速的发展趋势。 不会影响你的拍摄风格吗？

李添胜:有一定的影响。 之后，由于在国内也同样发展迅速，无论戏剧制作、娱乐事业，现在dvd都很便宜，所以我们可以花几百元买电视剧在自己家看《雍正王朝》、《雍正王朝》等。 其实，里面有很多值得我们学习的东西，所以实际上有很多话要自己说。 期间如果有一点自己能使用的东西就可以使用，但是如果有真的不合适的东西就不能使用。

现在的tvb——制度化

网易财经:你觉得现在的tvb和三四十年前的tvb一样吗？

李添胜:不是。 首先，我在tvb工作的时候只有几百人。 那个时候，我觉得制度是不必要的。 数百人分别知道这个身体在哪个部门，那个身体做什么工作。 有什么事，直接告诉他，大部分部门的事都知道皮毛。 很多事情我都在做。 我怎么录都知道。 我怎么收音都知道。 人手不够，帮助大家

但是现在不行。 企业前进快速发展时，必须分工。 一个身体怎么能发生那么多事件呢？ 企业的很多部门渐渐确立，开始明确分工。 企业开始建立很多制度。 制度有其利益必有其缺点，没有制度做所有事情都快，分工越细工作越慢。

将来，一家企业发展到老年时会遇到麻烦，变成大傻瓜，可能会稳定下来，但如果想转就转不动了。 我看了tvb的各个阶段，各个阶段的运营模式有好的地方也有坏的地方。 但是，如果我一天都在tvb的话，我会适应的。 不适应就没办法。 这是没办法的问题。

我希望内地网民多发表意见