【北海国发资金断链在大非解禁前夜】

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10月16日，北海国发( 600538sh )宣布，控股股东广西国发投资集团有限企业(简称“国发集团”)的所有股票都转让给了上海通盛投资有限企业(简称“上海通盛投资”)。

上海通盛投资以110，000万元的价格收购国发集团的100%股份，国发集团为北海国发19.15%股份，因此上海通盛投资间接持有北海国发19.15%股份，成为企业的实际管理者。

北海国发发现，由于巨额银行贷款逾期，资金链面临危机。 通盛集团的价格为每股2元左右，北海国发的现在股价接近3元，碰巧通盛集团持有的北海国发的19.15%的股票将于明年1月10日解禁。 通盛集团只扮演“二转手”的角色吗？ 为什么国发集团不能等这么多时间？

涉嫌资金断裂。

以前，企业考虑通过出售不动产、土地的方法筹集资金归还银行的逾期贷款，但即使努力也找不到投资者。 北海国发董秘李勇说。 据中报报道，北海国发及其控股公司累计有3.95亿元逾期银行贷款，其中母公司逾期贷款2.89亿元，控股公司逾期贷款1.06亿元，这些逾期贷款中1.46亿元是一年期流动资金贷款

北海国发是从事海洋生物资源综合开发、加工的上市企业，产品主要分为海洋农药、海洋医药和海洋珠宝三类。 企业于2003年1月上市，上市当时的净利润增加了18.6%，但之后几年利润下降，企业解释说“由于大量模仿产品的冲击，海洋生物农药产品被部分退货了”。

北海国发的资金问题今年1月已经发生了。 1月16日，北海国发表公告，截至1月15日，企业有15790万元逾期贷款。 为流动资金借款。

李勇因为国家宏观调控、货币政策紧张，企业流动资金紧张，企业不能立即办理银行借款转换手续，企业盈利能力不强，企业出现了这样巨额的逾期贷款，下属公司流动资金

到了6月，北海国新增加的逾期银行贷款达到14，620万元，迄今为止北海国发和控股公司累计拥有39，510万元的逾期银行贷款，其中母公司逾期贷款28，910万元，控股公司逾期贷款

但是，企业的经营没有改善。 据北海国发中报报道，企业总资产为13.54亿元，总负债为8.78亿元，全部权益为4.46亿元。 报告期间，企业营业收入1.95亿元，业绩不好，上半年净利润- 3，684万元。

为了偿还银行的这些逾期贷款，北海国试图通过出售资产的方式筹集资金。 07年5月18日，企业控股的北海国发清华海洋生物技术开发有限企业99%的股权以440.35万元转让给了企业控股股东的国发投资集团企业。

另外，以公开寻找受让人的方法，将企业在北海的国发房地产大楼、国发药业大楼、国发华联商厦三处闲置不动产转让。 但是，这些不动产最终没有成功。 北海国发控股股东国发集团拥有北海国发股5，5348.812万股股权提交北海分行，申请的000万元人民币借款提供质押担保，缓解资金问题。

燃料乙醇遭殃

实际上，北海国发( 2.90、0.24、9.02%，吧)损失和大量逾期贷款的重要原因之一是，当时被期待的投入巨款的燃料乙醇项目取得了国家发改委关于燃料乙醇的定点“许可证”

而且，在原料上涨的压力下，今年上半年，北海国发子企业广西国发生物质能有限企业(简称“国发能”)的生产能力不足，成为北海国发3家主要控股公司中最拖后腿的一家，半年中净损失为11

北海国发原来的主要营业业务是生物医药，前两年燃料乙醇项目热的时候，北海国发把酒精项目从燃料乙醇改造成了燃料乙醇，使企业从多元化转向专业化，成为专业的生物质能源企业。

因此，2007年4月，北海国发从国发集团收购了国发能源100%的所有权，增资至5000万元。

2005年，国发能源开始扩建和改造原来的生产线，2006年下半年竣工，具备了年产10万吨燃料乙醇的生产能力。

事实上，在北海国收购之前，国家的能源一直没有好处。 2004年损失230.81万元，05年损失4.45万元，06年损失88.14万元，07年前三个月损失263.30万元。 根据收购判断报告，该企业总资产只有2.68亿元，其中固定资产占近2亿元的，负债约2亿元。

这种收购不会给企业带来业绩和利润的提高，反而会给企业带来很大的“负担”。

“现在还没有得到燃料乙醇的生产许可”北海国发董秘李勇说，什么时候能得到生产许可，到现在还很远。

或者成为房地产企业

在这种背景下，大股东国发集团的实际统治者王世全和杨宁将所有权卖给了上海通盛投资，该企业也成为了北海国发的实际统治者。

“现在没有进行北海国发及其子公司的资产和业务的销售、合并、与他人的合资或合作。 或者对北海国发进行资产购买或置换重组的计划。 将来可能会根据收购者和上市公司的快速发展需要制定并实施适当的重组计划。 ”。 通盛投资告诉本报，现在也没有改变北海国发主营业务，对北海国发主营业务进行重大调整的计划，但将来有可能根据收购者和上市企业的迅速发展需要，制定并实施相应的调整计划。

上海通盛投资是上海通盛集团的控股公司，实际管理者潘万盛是上海浙江商会副会长，以下管理大量产业，以房地产为主。

此前上海通盛集团的内部资料显示，上海通盛集团的战术目标是“继续实施以房地产为主业、以工业、贸易为辅助的多元化快速发展战术。 通过收购合并、采购壳上市，全面实施资本运营的快速发展战术”。

在收购国发集团进入北海国发之前，上海通盛集团有意重组s*st长岭，但没有成功。