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11月17日,多家公司在媒体上发表了联合声明。 深圳市智信新闻技术有限企业已经与华为投资控股有限企业签订了收购协议,完成了光荣企业品牌相关业务资产的全面收购。 这意味着30多家荣耀代理店,经销商将成为荣耀的新主人,法威持股失去荣耀。
图像来源:视觉中国
11月26日,华为心音社区发表了华为创始人任正非在荣耀送别会上的演说。 演讲中,任正非解释了为什么要剥离荣耀,法威说为了自己的死不能拖着代理商和分销商。
他还说,荣耀和华为一旦“离婚”,就不要再藕断丝连了,荣耀可以成为世界上最强的同行竞争对手,超越华为,叫嚣打倒华为。
任正非的故事引起了很多网民的共鸣,有人称赞任正非的结构,也有人感到悲壮。
任正非告别的荣耀:保重
资料显示,深圳市智信新新闻技术有限企业成立于年9月27日,注册资本1亿元,由深圳市智慧城市科技快速发展集团和30多家荣耀代理商、经销商共同投资成立。 从股权方面看,深圳市智信新新闻技术有限企业的国资占了上风。
根据多家公司的联合声明,这次收购是为相关产业链的发展带来荣耀的自助和市场化投资,可以最大化顾客、渠道、供应商、合作伙伴和员工的利益。 进而产业互补,全体股东全力支持新的荣耀,使新的荣耀在资源、企业品牌、生产、渠道、服务等方面利用各方面的特点,更有效地参与市场竞争。
在荣耀的送别会上,任正非也确定了“剥离荣耀是为了处理上、下伙伴的困难”。
任正非,
我发现在美国的严厉制裁下,有些美国政治家不是为了纠正我们,而是想杀了我们。 华为的短期困难,我们有能力克服。 我们自己没有痛苦,必须拖着无辜的人下水。 但是,分布在170个国家的代理商、分销商由于渠道没有水而干燥,数百万人失业,供应商也因为我们买不起,货物积压,销售下跌,拉动股票市场。 他们做错了什么,我们为什么不能做一点牺牲,就是你们和他们一起痛苦,在枯萎的水路里补水。
任正非说:
秋风吹,杏叶一地黄,外出可能更冷的寒风,但我们已经不能为你们挡雨了。 你走吧。 保重。
一旦“离婚”,就不要再挂了
荣耀可以呼喊打倒华为
值得注意的是,上述多家公司的联合声明强调,所有权的一些变化不会影响荣耀的快速发展方向,荣耀的高层和团队是稳定的。
一位光荣的员工也说:“人事没有变动,管理层是原来的团队。” 也就是说,荣耀ceo赵明依然是新企业的领袖。
因此,荣耀和华为的关系也引起了网民的好奇心。
在光荣的送别会上,任正非如果“离婚”,就要永远不要再断绝,理智地解决分手,严格遵守合规管理,严格遵守国际规则,实现各自的奋斗目标。 像年轻青年一样,结婚的恋爱,忽热忽冷,缠绵,界限不清。
任正非说,荣耀将成为华为世界上最强的同行竞争对手,超越华为,甚至可以打败华为。
他说,
不要吝惜华为,去想你们的未来吧! 未来的我们是同行的竞争对手,你们可以拿“洋枪”、“洋炮”,我们拿着新的“汉阳造”、新的“太刀、矛”,谁还没决定赢吗? 我们对你们不客气。 你们实际上在竞争中被骂要打倒航道。 他是英雄的好汉,成千上万不要为难他们。
荣耀必须坚定地接受全球化。
光荣的手机是华为年开始运营的子企业品牌,也是华为开展o2o的尝试。 以主力年轻人市场为荣,多次以中低价,直接面向小米等厂商,7年内迅速发展成年出货量超过7000万部的互联网手机企业品牌,必须对华为手机整体出货量进行工作。
但是,在芯片等零部件不足的情况下,防火墙手机整体的销售额受到了影响。 市场研究机构idc公布的数据显示,今年第三季度,固件手机全球出货量从22%减少5190万部,在位居第二位的中国市场,固件手机出货量减少15.5%,超过了中国市场整体的减少幅度。
华为储存的小费似乎不足以支撑两个企业品牌旗舰机型的上市。 今年7月发布的荣耀30青春版和x10 max采用了联发科芯片,去年的版本中组合了麒麟芯片。 另外,farway 10月发布的旗舰新机mate 40系列也面临着芯片供应不足的问题。
浦银国际在前几天发表的研究报告中说,华为剥离荣耀业务有一定的利益。 第二,可以缓解后两年的航道高端智能手机业务没有“芯”的困境,是保存部分高端智能手机的高质量业务,使航道基因持续下去。 三、高质量的荣耀资产会给华为本体带来现金补充,更好地防止外部不明确性。
在荣耀的送别会上,任正非说,荣耀必须紧紧拥抱全球化,拥抱英、美、欧、日、韩等。 美国是世界科技强国,其许多企业都很优秀。 你们必须大胆地和他们合作,和国内伙伴合作,和他们一起成长。
以下是11月26日在光荣送别会上任正非的演说全文。
我们分手了,曾经在一起的十几年,心里有依恋和兴奋。 我们处于伟大的时代,在最困难的时期,我们本来就是草,这两年的暴风雨没有打垮我们,艰苦的锻炼,可能几年后会把我们变成小铁树。 铁树终于开花。 你们去,什么都不送你们。 除了秋风送冷散落的黄叶。
一、为什么要剥离荣耀华为
我发现在美国的严厉制裁下,有些美国政治家不是为了纠正我们,而是想杀了我们。 华为的短期困难,我们有能力克服。 我们自己没有痛苦,必须拖着无辜的人下水。 但是,分布在170个国家的代理商、分销商由于渠道没有水而干燥,数百万人失业,供应商也因为我们买不起,货物积压,销售下跌,拉动股票市场。 他们做错了什么,我们为什么不能做一点牺牲,就是你们和他们一起痛苦,在枯萎的水路里补水。 但是你们必须纠正顾客的宗教虔诚心情,忠实地维持顾客的利益,真诚地尊重对供应商的承诺。 契约精神是你们建立在不败的基础上。 荣耀是生产中、低端产品的,剥离后的荣耀在智信企业的指导下迅速恢复生产,处理上、下游伙伴的困难。
我们交往了十几年,我们接近严格的管理,把你们天真浪漫的年轻知识分子改造成能艰苦奋斗的“士兵”,以前我们有些做法太冷了,对不起。 现在目送你们是同样的告别。 秋风吹,杏叶一地黄,外出可能更冷的寒风,但我们已经不能为你们挡雨了。 你走吧。 保重。
二、如何把这件事做好
首先,尽快恢复渠道供应,渠道变长,草枯了,很难恢复生命。 水、水、水、傣族为什么喊这个口号,证明水路里的水是救命之水。
拥抱全球化的产业资源,尽快与供应商建立关系,供给非常多复杂千头万绪的问题,你们比任何新企业都难。 如何克服困难是摆在你们这样的英雄豪杰们面前的事件。 重复所有先进的学习,包括向自己讨厌的人学习。
紧紧拥抱全球化,拥抱英、美、欧、日、韩等的公司。 美国是世界科技强国,其许多企业都很优秀。 你们必须大胆地和他们合作,和国内伙伴合作,和他们一起成长。
你们在维持已经形成的优良之前传达,干部、专家要全球化、专业化、多元化,除了职员本土化外,还要慎重分权,让你们不能下世界一局棋,林立诸侯,让士兵自重 合理的淘汰机制是激活整个团队激励的补充,在尊重人的同时评价科学,反复负责结果的引导,离开大团队独立运营,有困难之处,慎重坚决,不可转移。
多次奋斗的目标和方向,一次又一次创新不动摇,不允许球队熵增。
三、作为华为世界上最强的同行竞争对手,超越华为,打倒华为,可以成为你们自我激励的口号。
多次改善自己,多次激活努力走方向几乎正确的道路的组织,员工有强烈的意志和胜利的渴望。 坚决反对内部腐败,反对一切贪污盗窃的行为。 过去有益的习性和制度是过程科学全面管理团队,稳步前进。 有挫折,不要慌。 多发挥集体思维的力量,大胆决定,不要独断专行。 团结一致前进。 今天是我们的“离婚”仪式,所以不怎么说。 如果“离婚”,就不要再连绵了。 我们是大人。 理性地解决分手,严格遵守合规管理,严格遵守国际规则,实现各自的奋斗目标。 像年轻青年一样,结婚的恋爱,忽热忽冷,缠绵,界限不清。 华为也不要惋惜,去想你们的未来吧! 未来的我们是同行的竞争对手,你们可以拿“洋枪”、“洋炮”,我们拿着新的“汉阳造”、新的“太刀、矛”,谁还没决定赢吗? 我们对你们不客气。 你们实际上在竞争中被骂要打倒航道。 他是英雄的好汉,成千上万不要为难他们。
|何桃肖勇
校正|赵云
标题:“任正非谈剥离荣耀:一旦“离婚”就不要藕断丝连,你们可以喊打倒华为”
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