“携程“虐童门” 谁是恶之花谁是罪之源”

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虐待亲子园儿童事件迅速发酵，露出的录像令人瞠目结舌。 在拼命教育成风的社会，扎人民群众的马蜂窝，能和敌人不一样吗？

11月9日，4名涉嫌虐待的员工被逮捕，但取得了民众怒火未消的最新进展。 行程、委托方“现代家庭”杂志社及下属第三方教育机构“为了孩子”的学苑、当地妇女联盟应依次被舆论提名，对虐待儿童事件负责。 现在，手机课程hr的高级负责人负责辞职，杂志社寄来道歉的信，当地妇女联盟表示将认真解决。 就这些。 就这些。

虐待儿童的前因后果基本上由媒体整理:最初是为自己的员工谋福利，建园专门托管3岁以下的幼儿，处理员工的后顾之忧。 但是，因为资质的卡壳，没有得到当地教育部门的许可，不能独立开园。 之后，当地工会和妇女联盟介入，进行了推荐，幼儿园在“妇女联盟指导员工”的试点项目中重新登场，运营管理机构也成为了“为了孩子”的学苑。 说白了就是依靠政府部门，即使是妇联这样的“清水衙门”，权力也会背书，用曲线造园。 没有这样的坏事，什么也不会发生。 遗憾的是虐待儿童东窗事件，所有的不适合都浮现出来，资质依然很高。

如果你想治疗，只知道谁是恶花。 如果你想治好，你必须知道谁是罪恶的源头。 程失察，杂志失职，毫无疑问没有妇联的监督管理能力。 他们目标大，轮廓分明，“容易群起攻击”。 但这只是皮相论，处理最多的案例，不要接触实质性的问题。

这首先是供求矛盾的问题。 旺盛的诉求、供给不足、市场层面的紧张最终反映在社会层面上。 在3岁前的托儿市场，政府没有财力。 而且，政府也没有放弃资本。 因此，在没有这样的几个标准和监督管理、专业化程度高的市场上，担心优质的供给，充斥着低质量的供给，可以说是“不平衡不充分的急速发展”的生存例子。

其次，这是放松管制的问题。 学校的资格必须经过行政许可，如果运营商这样的大企业无力，管制会不会太严格？ 市场无秩序，公司必须自己建幼儿园，只能模仿幼儿园的标准，但后者是“很难去蓝天”，至少在上海，连手机距离都做不到。 经济学上有协议，规定过多的地方，租赁的风险总是很高。

最后，这是服务业的开放问题。 中国经济的变革、创新和服务是必由之路。 如何激活和开放服务业，特别是高端服务业，是衡量我们改革开放的尺度。 教育、金融、健康是服务业的大蛋糕，但囿于安全性和公益性的考虑，始终保存着。 外交部11月9日宣布，中国将大幅放宽金融业市场准入，市场反响高涨。 幼儿教育市场的进一步开放是否会加速，值得期待。 事实上，在开放度高、资本活跃、留学和训练等充分的教育细分市场，情况明显良好。