“价钱战迷雾重重 京东遭电商新秀五百城挑战”

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夏天快到了，各大百货公司的暑假促销正在提高。 电商圈更有火药气味。 拿出数亿高额的补助金让网民大开眼界，电商们这次的价格战似乎很正式。 但是在新一轮降价竞争中，很多客户发现降价消息不真实。 涨价后的折扣、虚假折扣等以前流传到家电销售行业的炒作方法，经过改善后转移到了网上。 面对价格战的迷雾，家电电商后来出了500城之秀，开始了价格比京东活动，直接打击了价格战的要害。

价格战确实储存了猫大家的电成为了电商角逐的焦点

日前，京东商城宣布投入5亿元进行超大规模家电促销，以应对公众电子商宣布的促销活动。 据说这迅速被天猫和苏宁易购买等电商包围，京东多有5亿个问题，这场大规模的价格战几乎成了口水战。 大型电商的价格战吸引了很多电商参战。 电子商务新秀五百城推出了与京东大家的电的比价表，开始了“比价京东”活动。 从五百城提供的比价表可以看出，在家电销售促进中，客户是否有优惠，优惠多少。 根据表文案，五百城在与京东商城的家电价格中，只有80%的大家的电价比后者低。 由此，至今为止的“家电量贩店的价格竞争中有猫”的评论也被进一步肯定了。

3c和小型家电体积小，服务要求不高，已经成为各电商利益的凹陷地，被称为鸡肋。 反观电由于容量大、体积大、配送困难、设置服务要求高，所以成为电商利益最值得期待、规模最大的蛋糕。 但是，在现在大家的电气市场上，电商渠道的销售比例远远低于以前传来的渠道。 据说三家大型电机制造商的大家的电气销售比例也在24%以下。 京东大家的电销比例在10%以下，天猫在6%以下，苏宁易购买也在8%以下。 可以看出大家的电商渠道还在很大的迅速发展空之间。

大家的电在家电市场中占了相当大的比例，从迄今为止各大电商重视大家的电市场的程度来看，大家的电市场显然成为各大电商眼中的香饕餮。 各大电商争夺这个市场，全力吸引顾客，比如京东logo的位置变成了“京东大家的电，每天低价看”，大家的电商成为角逐的焦点，价格竞争也成为大家。

京东挑战五百城的背后

据一位业界相关人士透露，五百城因降价挑战京东，得到了全国千家经销商的压倒性支持。 五百城在网上不到一年就与一千家经销商结盟，可以与自己的运营模式相关联。 五百城ceo梁红生告诉记者，五百城使用的是“联邦制”的经营模式，其核心是“一城一网，本城服务”。 五百城基于对中国市场地域性、层次性、差异性的理解，在对客户费用行为的深入发现中，制定了“一城一网、当地交易、本城配送、本城服务”的业务模式。 与安装型家电相比，五百城以该模式为中心，以各城市为中心，努力构筑“平价购买、同城送、你的装备、次日达、为你修理”五为一体的网购平台。 销售物流同城化后，还实现了售后服务同城化。

无论是京东的采购模式，还是淘宝的平台模式，都打破产品价格的地域间隔，迫使制造商重新配置营销系统，五百城遵循“一城一网，一城一价”，沿袭家电制造商现有的系统，优化系列。 “联邦制”将五百城与经销商的利益紧密结合，形成利益共同体，由此也深受全国千家经销商的欢迎。 开放、集约、创新的平台使五百城能够更好地满足顾客价值，提高顾客体验，创造越来越多的附加值。 五百城建立的联邦制经营模式真正兼顾了制造商、渠道经营者和客户三者的利益。

与其他电商不分价格的杀人价不同，五百城的低价是以低价运营为基础的。 依靠“一城一网”战略，五百城整合了区域市场内的供应商资源和物流资源，建立了供应商评级机制，区别应对，优胜劣汰。 在全国各大城市建立统一高效的仓库和物流平台，实现同城化概念，把节约的价格还给客户，加快资金的运营效率。 从价格的运营上保证了整个网是最低的。

以前传说商人会支配未来的电商

据了解，五百城的很多干部以前都是家电制造商传来的。 五百城ceo梁红生就任格兰的微波炉销售总经理。 两位副社长吕海军和梁志坚分别来自志高空和发射电器。 他们不仅了解领域，还理解顾客对家电产品的需求。 因为这是家电制造商营销的关键。

设置型家电是家电难以食用的“硬骨头”，不仅安全性和专业性要求高，而且服务门槛高，所以成为洋企品牌在中国败走“麦城”的症状，一直以来都是家电出身的电子商无法跨越的障碍。 梁红生认为，安装型家电的痛点是家电公司的物流配送、安装服务体系制度与通常的电子商务服务模式“没有接触”。 无论是京东的采销模式，还是淘宝的平台模式，都存在以前流传下来的家电物流和新闻不对称，销售额没有对接，售后服务没有位置等问题。 五百城“同城购买+同城安装”的形式比以前传到电商的“采针模式”更专业、更安全，更符合客户的诉求。

根据五百城的商业模式，五百城将进一步执行一系列更具体的目标。 例如，增加网上砍价。 整合供应商携带商品安装并调试一站式服务的工厂特约售后服务网点的数据，添加售后服务地图，随时在线寻找离客户家最近的服务网点。 通过简化退货流程等，让客户通过五百城事先享受未来家电邮购的完美体验。

梁红生说，作为电商的新兵，五百城以大家的电为突破口，以设置型家电为支撑点，继续致力于“一城一网”模式的完善。