“小米手机供应链不堪一击 与零件商关系亟待改善”

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小米手机从上市到现在，都备受质疑。 总之，小米的营销战略是成功的。 但是，小米手机也不完美，其软肋在于供应链，这是成熟制造商的特征。

【it商务信息网络】

(记者柳青)小米科技最近在官方媒体上宣布，由于电池的供给、包装等方面存在困难，小米手机的发货将中止5天( 10月29日至11月2日)，预计11月3日重新供应。

这么说来，在小米官网的论坛上很快就“炸毁了锅”。 已经“焦急等待”的米粉们相继发表了意见。 记者认为，小米在论坛上宣布停止发货后，由于投稿人很多，布告栏达到了3000页以上。

有些客户已经失去了耐心，对帖子留下了疑问:“不用发了，我去买别的手机。” “大家应该早就放弃了，但现在很明显会跳票，不要傻了”。 “你以前准备了什么？ 以前生产的手机呢？ 不要告诉我十几天内不会生产8000部手机”。 “对不起，电池到底是在哪里生产的？ 为什么黎总是说是泰国产的，而不是泰国？ 你能稍后商量后再公告吗？ ’”

为了进一步说明中止发货的理由，安抚顾客，小米的创始人之一周光平也发出了消息。 小米手机的几个mos管和来电指示灯不足，生产上述零部件的泰国工厂因水灾停止生产，同时出货量大幅减少。 除了上述材料以外，小米手机的原材料的一部分，例如电池也来自泰国，该原材料的一部分在国内组装，但组装工厂受到韩国lg企业的束缚，所以至今不能顺利出货。 小米科学技术宣传部长唐杨林告诉it商务信息网记者，小米手机将于本月3日恢复发货。

小米手机从上市到现在，都备受质疑。

据小米创始人雷军介绍，为什么认为1999元的小米手机便宜呢？ “所有的性能都是最高的，所有的硬件配置都是今天最好的，所有的苹果供应商”。 有这样的惊喜和期待，小米手机在短时间内获得了超过数十万部的预约量。 这样的成绩在包括海外制造商在内的公司是远远不及的。

小米手机从上市到现在，都备受质疑。 总之，小米的营销战略是成功的。 但是，小米手机也不完美，其软肋在于供应链，这是成熟制造商的特征。

对于饥饿的说法，唐杨林在接受it商务信息网采访时予以否定。 他反过来问:“你觉得小米在做饥饿营销吗？ ”。 据说饥饿市场因为“没有做过这个谷子”而立即停止了。 通信专家马振贵也对记者说小米的影响是iphone的巨大吗？ 除了iphone还有谁可以说是饥饿营销吗？ “只有几十万的计划量，什么在挨饿”？

总之，小米手机的营销战略是成功的。 一位国内手机制造商说，小米已经接触到国内手机大佬了。 至今为止什么都没有积累，第一次来的企业品牌，以产品还没有上市，没有大规模的市场投入为前提，光靠口碑就相继掀起了热潮。 但是小米手机也不完美，其软肋在供应链上。 这是成熟制造商的强项。

记者突然想起了此前解体者张利华在复印件里说的话。 硬件是小米的软肋。 主频率的世界最高取决于高通的最新芯片，高通芯片现在世界上最大的合作客户不是小米，而是公路和中兴，所以大家都不想成为最新芯片的“白老鼠”。 所以，对陌生人无所畏惧的谷子尝到了赚钱的新鲜。 但是，最初芯片的量产品质和出货能力，让小米感受到了大量出货的压力。

据分解，中国手机产业链已经成熟多年，从最上游的零部件供应商、代工厂到网络销售，已经形成了盘根错节的许多复杂利益关系。 出货量是一百万级还是十万级，供应商来区分。 无论谈判能力、代工厂排期、原材料能否及时供应，这都是考验小米和雷军的关键，至少在公司成立之初，这些能力决定了市场上的生存概率。

飞象网总裁项目立刚说，暂时停止小米手机发货时，应该对小米更有耐心。 “以前我很少考虑困难和问题，但经过困难有积累。 除非谷子倒下，否则有机会。 然后，我相信我很坚定。 我希望小米也考虑到更多的困难，把工作做得更好”。

it注意者黄井洋认为，由于这次延误，小米的供应链其实非常脆弱。 他向it商业信息网提出了一点建议。 其中之一是需要理解整个手机产业链的人，需要用这样的身体把握各个环节。 这方面小米的准备不够。 其二，改变了与供应商的关系，供给不是简单地提供硬件设备，而是越来越多的情况下，是战术上的伙伴关系，在某种程度上与手机公司自身相关，有时需要上传供应商进行合作。 其三，选择供应商要确认是否有敏捷的应对能力，是否有强大的业务能力等。