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据长江商报报道,年6月25日,在研发岗位默默地耕耘20多年的康乃民时,“长征七号”火箭顺利出征,这支腾空的火,揭开了中国航天事业的新篇章,同时描绘了康乃民事业的新蓝图。

在这场盛事中,康为民是历史的证据,也是时代的参与者。 他成功地将带领团队开发的光电目标成像系统应用于“长征7号”火箭。 “通俗地说,我们在这个大国的重器上加了“目”。 即使在超高速飞行中,也能清楚地看到目的地周边的环境,捕捉更有效的消息,认识朋友。 ”。

“新光光电康为民:给大国重器“放3D电影””

说到工作,这个人获得了许多国家级科学技术奖的“科研达人”具有骄傲和谦虚。 康为民不仅能使大国的重型机械具有“眼睛”,还能给它们“3d电影”(检查验证相关的图像引导设备),这些也成为保卫我国国防军工建设的重要技术。

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关于科学研究“做梦也在想”

康要为民走科学研究这条路,还是要从父辈开始。 康为民的父亲是哈尔滨工业大学光学专业的创始人之一,一直从事光学理论和设计做法的研究工作,在国际上首次提出了“高级像差理论”技术,促进了光学设计行业的迅速发展。

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20世纪70年代,计算机还很稀有,当时的科研工作者只把手动式计算机作为辅助工具。 “这台电脑现在是旧古董,但以前是奢侈品。 键盘上有100个按钮,采用时旋转几圈,反转,可以进行一点简单的四则运算,但更多的复杂运算有点悬空。 ”想起父亲以前埋头工作的场面,康为民一边说一边用手竞争。

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康在民的生命中,父亲有多个作用——既是领导,也是科研伙伴。 “上高中后,我们有时会用一点不同的观点争吵,互相不喜欢。 ”这种思想交往、冲突,给他很多科研灵感,使他深刻意识到——科研没有捷径。

“遇到棘手的问题时,做梦也不是开玩笑”康先生解释说,光学目标和场景模拟、光学图像引导是非常多的复杂系统,与光学、机械、控制、图像解决等许多专家有关。 “为了向关联公司提供更好的方案,有时真的需要烦恼、忘记睡觉、彻夜思考,有时即使是睡觉做梦,也考虑实现关联指标的方法。”

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如果努力研究和埋头于康乃民从父亲那里继承的科研态度,去除浮躁、淡泊的名利是他从父亲一代知识分子那里学到的精神养分。

幸运的是,康为人民用这种养分养活了公司的成长。

2007年,他拥有最先进的光学研究成果入侵了军事航天行业。 “当时我们已经积累了很多科研成果,想投入国家宇宙飞行空建设。 ”。 事件没有康为民想象的那么简单,经过一段时间的试水,他发现科研成果从研发到最终落地,中间有水平,这个过程必须继续努力才能成功。

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康为民感慨,武器装备非常多复杂的系统工程,每个环节一点也不允许出错。 一种型号的产品开发期限为3~5年,有明显的周期限制,这也对他和团队的研发能力提出了几乎严格的要求。 "兼顾质量保证效果并不容易. "

事实表明,康为民在做了“不容易”的同时,也做了“漂亮”。 新光电( 688011,算是股票吧)已经具备了多品种、系列化的高端军事产品的研究开发和批量生产能力,在很多细分产品行业打破了海外对中国的技术封锁,填补了国内空白色,在很多重要型号的武器中具有高性能 目前企业与多家军事工程集团所属单位建立了深入的合作,完成了工程项目的90余项。

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创业:从“服从”到“超越”

“我承认巴菲特必须继续向高科技公司创新的观点。 如果一家公司没有持续的创新能力,规模再大也不会持续很久吧。 ”。 康为民不在乎自己做的是不是“钱来得快”的生意。 可持续的创新才是他的焦点。

在新光电的主要营业业务中,“光学目标和场景模拟”、“光学图像引导”是最核心的。 但是,说明这些模糊的学术名词并不容易,康为了民众成功地使用了适当的比喻来解决问题。

“简单来说,光学模拟是‘在武器系统上放映3d电影的技术’。 ”而且,“如果把武器系统比作人类的话,有眼睛和大脑。 那么,我们可以在实验室模拟类似的光环境,来测试其“头脑”和“视力”。 与以往需要实弹的作战演习相比,这种方式不仅节约了价格和时间,而且将危险系数降低到零。 ”。

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关于光学图像引导,康氏将其功能视为“人眼”。 “武器系统在发射中,由于温度、气压的大范围变化,会产生成像光线的精确控制和成像质量的问题。 因此,为了正确地击中目标,武器装备必须有敏锐的眼睛,才能找到目标,追踪目标,慢慢地接近目标,最终破坏目标。 ”。

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康氏知道,不实现自主创新就无法掌握“硬核”技术。 “瞄准国际先进水平,从跟进到比肩,我们花了六七年时间。 通过四代产品的反复更新,我们基本上实现了第一阶段的飞跃,现在有些技术指标达到了国际水平,超过了它。 ”。

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由康为民主导,新光电某军事仿真技术获得年度国防科技进步一等奖,表明企业在光学目标和场景仿真行业国内处于领先地位。 此外,国内首次提出了基于像侧扫描原理的光学图像引导新技术,实现了工程化的应用,处理了像空间的小范围扫描实现物空间的宽视场图像化问题,光学引导系统在高速条件下满足了识别和跟踪要求

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说话机会:民间市场大有帮助

2019年7月22日,科创板上市,新光电成为最初25家成功上市的公司之一。 上市资金进一步加大本职工作,把新光光电像老虎一样戴在翅膀上。

“我们积极推进相关核心技术在民间方面的应用,初步形成了用于森林防火、电力、铁路、安防等行业的民间高端光电产品,目前市场开拓情况良好。 ”康为民说,尽管现在销售尚未实现,相关技术在民品市场前景广阔。

例如,导航用的红外线图像技术可以嫁接在隧道泄漏检查中。 其原理是:“虽然肉眼很少发现隧道浸水的地方,但危险地方经常发生温度异常,用红外线热线计检测的话,可以在任何地方隐藏风险。” 例如,移植到电力系统的“多光谱智能检测系统”技术可以处理电站故障的智能监视、电站故障的正确诊断等问题。

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同样的场景的应用,在新光电的技术图像中是“多如牛毛”。 “同样的产品还处于宣传初期,根据意向的订货情况,预计从今年开始企业民品行业的收入会迅速增加。 ”。 根据康为民的设想,在收入和利益的规模上,将来的民品业务以相当于军品旗鼓为目标。

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摆在康为民面前的另一个问题是民间产品的技术开发必须自力更生。 “要进入民品市场,必须先突破资金关。 ”他坦率地说,科学创板上市筹集资金,使企业比较有效地处理资金来源问题。

“做科学研究和做管理公司太不一样了”康乃民大悟,两者之间最大的区别是以前从事科学研究,第一个从事对象是物。 现在,作为管理者,第一事业对象是人。

交替切换两个角色,使他的压力倍增。 目前,除了每天集中在科研行业外,“管理学”在康乃民文书上占有很大的种类。 “作为资本市场的新兵,我经常感到力量不足,所以每天花点时间补习,看相关书籍,参加相关训练。 ”。 尽管如此,康为民依然谦虚地认为,现在的学习还不够充分,必须积极从同行那里学习,与专家交流。

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康氏为民征马的计划表中有“通过激励政策吸引很多技术人员、销售人才和生产人才”的项目。 “我们已经成立了民品事业部,专门开拓民间市场,这个团队采用新的生产、销售方法促进企业民品市场的迅速发展。 ”。 他自信地说。

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(本报综合上海证券报)

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