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现在,威海、山东乃至全国和世界各地,如果有人提到双举海参,知情者就会纷纷称赞。 双举海参可以说已经成为威海“精致城市”快速发展的道路上耀眼的“小名片”。 能有这样的“荣誉”,双举海参有什么样的经营之路呢?
“其实,没有门是我们经营的门! ”最近,记者们以不打招呼的方式“奇袭”了双举海参店。 经理杜建红和员工们仔细地把为外国客户购买的海参打包在秤上,得知记者的来意后,杜建红热情地接受了采访。
她说,到“精致城市”的大规模计划建设,“精致公司”的创建要迅速发展,体现在具体细节的操作上。
“将文化内涵融入公司快速发展的灵魂,以诚实的质量提高公司快速发展的品位,以感谢的心情促进公司快速发展的方向,举着文化、诚信和感谢的旗帜,举着故事,搞好双举事业,双举海参成为这个城市的精致之会 杜建红陈述了自己的观点。
在采访中,杜建红对记者说,2004年,也就是双举海参开业那年,社长李双举在海鲜市场购买了两只螃蟹。 称了一下重量,这只螃蟹都没有脚秤。 解开绑螃蟹的绳子称重量,是68元140克( 2.8两)的母蟹,重量只有115克,但绑螃蟹的绳子重量竟然是20克多,绳子的价格占螃蟹价格的五分之一。
“在这种购买螃蟹中,‘门道’发现当时在我们社长心中引起了不少变动,他知道诚实世界的道理。 经营者幸运地欺骗顾客的话,最终会被顾客无情地抛弃。 ”。 杜建红告诉记者,对此,李双举触类旁通,很快就联想到了自己公司卖给海参包装的“门道”。
心神会后,他马上组织员工开会研讨会,最终要把双举海参店销售的海参每一只都去掉包装袋的重量,而且要对所有客户实现“高秤”,让客户“吃点亏”
要做就一流,要做就要精致。 关于诚信,“双举人”不懈怠,不含糊,从服务中的“细节”全面解释“精致”一词。
因此,“双举人”大力发扬前所未有的新时期泰山“山工”精神,反复开展“诚信、感谢性、创造企业品牌”行动,全体员工精神饱满,干劲十足,用实际行动建设“精致城市”,做好自己的负责人。
22年前,开张拉面店后创办了“双举海参”,生意从小做大,市场下跌,双举海参领袖李双举的善心前所未有地“休息”。 他每年带员工上学,提高向善的力量,每年拿出10万元梦想基金帮助200名学生梦想,今年一举拿出12万元给240名学生补贴……迄今为止,双举海参给孩子们的补助金为200万
从头开始,锻炼前进。 作为经营的门道没有门道,因为没有门道而走善行的门道,因为没有门道而表示感谢的门道的“经营门道”从头到尾都伴随着“双举人”。 我相信这些“诚心诚意”和“慈心”可以传播威海这个“精致城市”的温暖。
(梁琦杜建红)
标题:“双举海参:“没有门道就是我们的门道””
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