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这两辆马车的车主以50亿的财富位居国内各富豪榜前列
香港上市仅两个月,就“赶走”了山西省单店规模最大的百货公司。 茂业国际( 0848.hk )达成在百货店行业地位的方法绝对有霸气。
但是,无论外部议论多么多样,黄茂如作为茂业国际的掌门人,只是默默地赚大钱。 除了黄茂如,国都集团的黄茂展、大中华国际集团的黄世再、信和地产的黄振华,几个兄弟都在当地产业称霸一方,黄氏家族商界的传说,也一直让人们津津乐道。 就像黄氏家族的血统,就像几位大亨和黄茂如,总是默默地保持安静,增添神秘的色彩。
“商业+地产”胜利的秘诀
和几个兄弟相比,黄茂如起初还是个小角色。 “他在深圳做的第一批房地产项目规模不大,但能更快收回投资。 同一时期黄氏家族中的黄世再次开始在深圳城的中心地区大规模开展项目。 ”。 深圳茂业股份有限公司副总裁曹宏在接受本报采访时说。
土地的成功不是黄茂如超越其他兄弟的真正理由。 他后来住的是近年来黄先生的兄弟中卓越的,他说:“第一,黄茂如的模型《商业+房地产》比较成功。” 曹宏说。
茂业国际应该说是国内最早提出“商业+房地产”快速发展模式的商业房地产开发商,也是商业房地产开发向商业房地产经营转变最快的公司。 到目前为止,茂业国际也是国内拥有商业不动产并经营的企业之一。
黄茂如的这种独特的“商业+地产”模式曾经受到质疑。 因为几年前很多跨国零售巨头进入中国,与中国很多零售商发生了正面冲突。 当时万科王石为了不让这样的交战,卖掉了当时收益性高的零售公司万佳,专心于房地产。 黄茂如正是在这个时期成功地完成了“商业+地产”的战术。
“买百送百”的营销战略今天似乎已经司空见惯了。 但是,很少人知道来自黄茂如的“想法”。
香港上市
成长起来的黄茂如冷静地认识到自己需要大量的资金支持。 他把目光投向了上市途径。
黄茂如先选择公司直接上市,但不顺利。 黄茂如选择参加收购和国企改革。 2004年初,他投资7亿元建设的重庆茂业百货公司成为当地营业面积最大的百货公司。 2005年茂业百货公司以3.8亿元购买了成商集团65.75%的股份。
应该说黄茂如合并成商集团冒了很大的风险。 多年来,很多证券分析师想起当时的收购也是这么想的。 黄茂如在迪康集团曾雁鸣最失意的时候买了成商。 据当时的报道,迪康集团在拿到茂业商厦的收购资金后,必须偿还9000万对成商的占金,黄茂如在与迪康的收购谈判中掌握着很大的主动权。 但是,由于迪康掌握的非流通股票比例较高,黄茂如接手后会引起要约收购,面临退市风险。
虽然有风险,但是当时的业界认为茂业集团一举多得。 不仅可以租壳上市,还可以由此进入成都零售市场,掌握成商的老顾客和尺寸金的不动产,并据此进入四川二三级城市,扩大黄的商业布局。
但是,屡有波澜,黄茂如还是选择茂业国际香港上市。 今年5月5日,ipo最终在香港成功获得25亿港元。
“如果茂业集团通过向成商集团注入资产来实现整体上市,那么*st成商股价的最大上升将带来附加值。 但是,通过在香港整体打包ipo,实现了整体的市场投入,*st成商的资产也可以实现二次融资,由此可见黄茂如有相当多的资本运营手段。 ”。 茂业集团打包上市后,许多证券行业人士称赞黄茂如的资本运营。
正如证券界解体的那样,黄茂确实通过这样的运营,驾驶两辆马车,受益匪浅。
当然,这两辆马车的车主的身家也暴涨,以50亿的财富位居国内各大富豪排行榜的前列。
标题:“黄茂如“商业+地产”式掘金 家族财富79亿”
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