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中国区总经理位置“留空”4个月后,“每日经济信息”来自康宝莱企业,该企业原全国销售副总裁李延亮日前被 “扶正”,全面负责康宝莱中国的日常运营。 随着直销模式在中国的成熟,各跨国公司也依赖于本地化的职业经理。
康宝莱中国区前负责人今年8月退休,之后由精通中国事务的最高战术官保罗·诺克直接管理。 这次选择是李延亮就任中国区总经理,康宝莱企业人士解释说,自8月企业高层突然变动以来,康宝莱中国管理团队没有军心混乱,实现了业绩增加,李延亮工作伟大。
记者说,在加入康宝莱之前,李延亮在安利企业工作了近7年,担任山东地区的高级管理层。 2004年12月加入康宝莱中国,历任康宝莱中国销售部长、全国销售副总裁等。 相关分析表明,这家企业内部发掘了中国区的总经理,也表明了康宝莱对中国市场战术本土化的决心。 康宝莱获得了今年3月国家商务部颁发的直销牌照,现在全国有近90家店铺,遍及29个省。
今年8月,康宝莱对外宣布,企业前世界高级副总裁和大中华区总裁金港基因的个人原因选择离开企业。 本月,国内直销公司康宝莱、天狮、日晖、中脉相继宣布中国区直销社长离任。 在业界,当时这家直销公司的高管离职的风波被分解为与《直销管理条例》颁布2周年有关。 这两年直销公司在变革过程中,公司和高管必须互相盘点,实现双方的约定目标才开心。 另外,直销人才的不足是以有限的直销界高管为领域竞争的目标。
据说其他直销公司最近也加快了国内市场布局的步伐。 美国上市公司nhtc全额投资的美国自然健康全球有限企业日前计划全面启动中国市场,在北京、上海、广州等6个城市开设分公司企业,准备福州、西安、哈尔滨等子公司,其产品线包括个人护理品、化妆 美国艺术家企业在11月末取得直销号码后,也开始了“体验中心”形式的店铺销售模式。
标题:“李延亮出任康宝莱中国区掌门人”
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