“大湾区的光荣与梦想”

本篇文章4912字，读完约12分钟

编者的话

年是改革开放40周年，在过去40年中，中国是引人注目的成功典范:穷国按照根据需要定制的现代化蓝图，进入世界经济强国之林。

在中国崛起的道路上，无数公司家不懈奋斗，掀起逢山开放、水架桥的精神和行动，撰写了国家和世界产业迅速发展的历史篇章。 在最需要创新和勇气的时代，即使面对疑问和困难，他们依然不改变初衷，被理想所驱动，激励志同道合者。

海王集团的会长张思民确实是其中之一。

年8月，全景网《大湾区的光荣与梦想》大型报道栏采访了海王集团理事长张思民，讲述了创业30年来的心路历程和海王集团商业的迅速发展史。

1962年出生于吉林长春教师家庭，1979年进入哈尔滨工业大学，毕业后被分配到北京宇宙部，1989年放弃舒适安逸的铁饭碗，在改革开放的最前线深圳水龙头设立了自己的企业，开始了海洋科技成果的转换项目

1990年6月，张思民带领团队成功开发了第一批创业产品新型海洋药物“金牡蛎”，创新的产品和先进的营销理念迅速赢得了“金牡蛎”的顾客信任，1991年的销售额达到了3000万，1992年迅速

“金牡蛎”的成功大大提高了张思民对健康产业的信心，开始全面配置医药健康产业。 1992年，张思民创立了海王生物( 000078，株吧)，进入了生物医药领域。 1995年，张思民创立了中国第一家连锁药店海王星，成为美国连锁药店协会唯一的中国会员。 1998年，海王集团的新药开发技术中心被认定为“国家级公司技术中心”。

张思民创业9年后，海王集团下属的各产业陆续登陆资本市场，从一个创业项目孵化成为公众企业，1998年海王生物在深交所敲钟上市，2005年海王英特龙在港口上市，2007年海王星在新交所上市 出现了全产业链医药健康公司集团的雏形。

今天的海王集团涵盖医药健康产品的研究开发、制造、商业流通、连锁零售、网络、电子商务等产业链。 他们的目标是建立具有持续创新能力的医药健康公司，走向世界500强。

人生起伏，商海激荡。 在不同阶段，有人创造了光辉，有人失意地离开了。 张思民是幸存者中的成功者，创业近30年来，完成了囊括个人财富、商业成果和社会荣誉的积累。 张思民现在很少介入海王集团的具体经营事务，总是考虑顶级设计，积极把握政策动向，更想谈的是宏观叙事。

当时未满27岁的张思民在45岁的任正非同一栋楼创业，在不同的领域，但创业的困难和努力都有同感。 现在法航站在领域的浪潮之巅，张思民称任正非为自己心中的商界偶像。 他对任正非表示敬意，在人生经验、苦难经验、哲学素养等方面任正非值得自己学习。

这个行业有名的公司家说他还在追逐梦想。 “中国梦”也是他的“公司梦”，“中国健康产业前景光明，给我们这样30年来青山不放松的公司带来了巨大的历史机会。 机会摆在面前，有很多次持续了过去30年，对未来有更冷静的评价和更好的愿景，我相信我们的未来一定会更好。 ”。

实录

记者:你以前在中国国际信托工作。 当时，从国企到民间，再从金融领域到跨境医药产业，做出这样大的选择是什么原因，或者是什么机会让你做出了这么大的人生选择？

张思民:那是30年前了。 当时我很年轻，做项目。 当时看到国家科学委员会主任宋健在科技日报上发表的复印件，向海洋寻求资源，致富，中国走向海洋大国等。 当时认为是很好的产业机会。 中信时，正好研究了海产品开发的项目，是从日本引进的牡蛎深度开发技术，这个项目后来不再做了，他们说推我做了你。 我以为要做就做，要做就做。

记者:怎么那么有魄力，毕竟是跨界的。

张思民:其实不存在。 在大学读什么都不重要。 一业是百业通。 年轻人可能有很多选择，但选择后多次更重要。 选了之后努力住了好几次，接着又住了好几次。 有句话说伟大在沸腾。 我创业时很巧，和我心中的偶像任正非在同一栋楼里。 当时我年轻，整体人生经验，苦难经验，哲学，特别是对毛泽东思想的学习和融合贯通，是我们年轻人无法比拟的。 我们小时候背负着毛主席的“老三篇”，但深刻的理解不够。 无论如何建立公司的家，他的精神都是伟大的，他的创新值得我们尊敬和学习。

记者:当时创业的时候，任总是对你有很大的影响吗？

张思民:我尊敬和钦佩任正非。 根据他创业的成功和创业的经验，我真的帮助了很多人。 我记得当时安装座位花了两万元，买哥哥花了三四万元。 都带领华为学习中国通信，从追赶变成领先，变成超越，现在进入无人区。 这就是中国有梦想的公司家需要追求和学习的地方。

全景网记者对话海王集团董事长张思民

记者:海王现在有两家分别发售给a股和港股的企业。 海王生物和海王英特龙，你觉得哪个更重要？

张思民:我觉得海王生物和海王英特龙两个定位不太一样。 海王星英特尔是海王生物的控股，英特龙集中于医药的研究开发和制造，海王生物作为投资主体，本职工作有这一部分。 今年海王生物业务高速增长，未来发展方向:自主创新、研发、高效提高制造质量规模，如国家一致性评价、国际引进好品种，使中国创新型新药得到国际国内双认证，这都是海王生物未来的巨大 海王生物选择的领域是正确的。 为了“健康中国2030”，策划了非常好的愿景，没有全民的健康就没有全面的小康。 但是，2030多年健康产业的市场在这样宏伟的蓝图下，对医药公司提出了更高的标准和要求。 生物医药是好风口，好路线。 我们连续积累了20多年，形成了这样的好团队，海王生物、海王英特龙及海王集团从事健康产业，我非常自信，以有这样的团队为荣。

记者:我看到海王有很多新业务，如网络+大健康、网络+医药、健康小镇等。 这些新行业最近正在考虑整合高质量的资源，构建上市平台吗？

张思民:学术业专业，医药健康产业链长，有研发、制造、商业流通、零售终端、健康管理、健康服务，链非常长，一个公司要抓住自己的特点。 围绕不平衡、不充分，有重大的产业机会。 比如，海王全药网也是创新的商业模式，通过集中采购，正确重新配置过去中国医药( 600056，应该是股票吧)产业配置错误的资源，将灰色的东西变成阳光，改变供给渠道，通过规模化的集约采购，让平民， 道家的话是“道生一、一生二、二生三、三生万物”。 在道路改革开放的大时代，特别是19大后深化改革，可以使这种模式在深圳这块肥沃的土地上成功。 之后，如果换个地方的话，恐怕是不可能的，我认为天的时候有必要利用人和和。 深圳真是一个开放的城市，改革的城市。

海王集团会长张思民

记者:海王现在在a股和港股上市了两家企业。 海王生物和海王英特龙，你觉得哪个更重要？

张思民:海王生物和海王英特龙两个定位不太一样，海王英特龙集中在医药的研究开发和制造上，海王生物自己的本职工作也有这一部分。 今年海王生物业务高速增长，在将来开展的方向上，重点还是继续加强自主创新、研发，以效率提高制造质量规模，如国家一致性评价，引进国际好品种，使中国创新型新药得到国际国内双认证， 海王生物选择的领域是正确的。 因为“健康中国2030”，策划了非常好的愿景，没有全民的健康就没有全民的小康。 2030年十多万亿健康产业的市场在这样宏伟的蓝图下对医药公司提出了更高的标准和要求。 生物医药是好风口，好路线。 我们连续积累了20多年，形成了这样的好团队，海王生物、海王英特龙及海王集团从事健康产业，我非常自信，以有这样的团队为荣。

记者:我看到海王有很多新业务，如网络+大健康、网络+医药、健康小镇等。 这些新行业最近正在考虑整合高质量的资源，构建上市平台吗？

张思民:学术业专业，医药健康产业链长，有研发、制造、商业流通、健康管理、健康服务，链非常长，一个公司要抓住自己的特点。 围绕急速发展的不平衡、不足之处，有重大的产业机会。 比如，海王全药网是创新的商业模式，通过集中采购，重新正确配置过去中国医药产业不匹配的资源，将灰色的东西变成阳光，改变供应渠道，通过规模化的集约采购，降低虚高的药价，让老百姓优质、安全 道家的话是“道生一、一生二、二生三、三生万物”。 在道路改革开放的大时代，特别是19大后深化改革，可以使这种模式在深圳这块肥沃的土地上成功。 之后，如果换个地方的话，恐怕是不可能的，我认为天的时候有必要利用人和和。 深圳真是个开放的城市，改革的城市，奇迹发生的地方。

张思民在海王星店

记者:你如何看待建设粤港澳大湾区的国家政策？

张思民:广东香港澳门大湾区是国家战术，东京大湾区，纽约湾区。 我觉得广东港澳大湾区更有魅力。 这片肥沃的土地聚集了7000万人，现在人均gdp达到了2万美元。 广东港澳大湾区应该是国家战术，也是健康产业的高地。 这其中将来将通过充分开放，引进吸收，在国内领先，成为国际一流的大健康产业集群地。 海王本身在粤港澳大湾区，海王组、海王生物、海王英特龙、全药网都在这个湾区，这个湾区有创新的基因，有各种资源要素比较有效的配置。 海王在未来有很多机会，大湾区也演了非常多的创新创业、大健康方面的故事。 这个领域未来的集中度会高度提高，创新能力会进一步加强，规模会进一步扩大。 我对小王很有信心。 南山的党代表会已经把海王写在世界500强的种子步上，希望经过2年、3年的努力，我们能进入世界500强，代表中国公司参加世界竞争。

记者:你认为现在的创业环境与你的年龄相比特征多还是挑战增加？

张思民:我觉得创业的软环境更好。 这是肯定的。 但是，当时的物资不足是不足时代背景下的创业，今天的物资一个个发达，当然也有不平衡不充分的矛盾。 这两个背景不同。 改革开放40年的成果积累到现在，是从不足经济走向繁荣经济或富裕经济的过程。 在软件环境中，发布、管理、服务等，这些比以往进步，进步幅度大。 理论上，从创业环境来说，一定比过去好。 从服务型政府的想法来看，全国各地都是如此。 深圳当然，一定是这种情况，只是创业的大背景不同。

记者:根据你的个人经验，作为现在的年轻人，你认为在创业的过程中应该观察什么？

张思民:我想一定要心中有爱，反复多次，多次挫败。 遇到困难就不能退缩，不能回头。 当然，必须对自己有客观正确的认识，评价自己的能力和你所在的环境，有机地融合。 创业成功是多因素的结合，必须结合。 年轻是最大的资本，年轻有错误的尝试机会，而且年轻人犯错误，上帝会原谅的。 年轻人勇敢奋斗，勇敢尝试，不要尝试，老了以后想尝试就犹豫了。 年轻，创新能力好，无私，学习好，勇敢挑战。 但是我相信80后、90后、00后的年轻人一定比我们强。 因为他们得到的知识结构、视野和经验比我们好。 我们的未来会更好，年轻人比我们强。

记者:我记得有一个故事说公司精神的第一要素是渴望成功的本能和本能。 怎么理解这句话？

张思民:内心深处一定有梦想。 心中的梦想和心中的那个追求是支撑你成功的最大动力。 在任何公司，他都必须是创新的领袖，讲故事，带领团队前进，行军打仗。 在这个过程中，爬雪山过草原，有很多痛苦的时候。 如果你心里没有信念，我认为那是不可能的。 你怎么带领团队？ 如何经过艰难的曲折，才能走向胜利的彼岸。 对公司理想的重复，对梦想的执着。 这是核心要素，必要，没有这个不行。 另外，有些是感情，达则兼有天下感情，是公司家中最牢固的力量。

记者:现在海王包括你已经成功成名了。 你有梦想。

张思民:我想如果成功的话就不能这么说了。 那永远在路上。

记者:我今天一直强调。 我一直在路上。

张思民:永远在路上。 因为创新永远在路上，创业永远在路上。 我们说没有永远的公司，连百年老字号也不敢，那是时代的公司。 但是，在这个过程中，如果激烈的竞争足够的话，任何松懈，前面的工作都会放弃。

记者:下一步的梦想是什么？

张思民:确实，有追求的梦想。 中国健康产业前景光明，从事这个领域，特别是像我们这样无数次30年，青山咬断了不放松的公司，带来了巨大的历史机会。 机会摆在面前，过去30年持续不断，对未来有更冷静的评价和更好的愿景，我相信我们的未来一定会更好。

本文是微信公共平台:首次在全景财经上发表。 文案是作者个人的观点，不代表网络的角度。 投资者据此，风险请自己承担。