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年国内市场开始转向离线渠道竞争,OPO和vivo迅速崛起,但中兴太依赖职业渠道,转换太慢。 国内高端智能手机市场的两次转变没能赶上中兴,终于从国产企业品牌的高层跌落到了现在的位置,在这种情况下负责人曾学忠退位让贤是必然的。
在现在的中兴手机处于不利位置的情况下,中兴不是如何超越其他同行竞争对手,而是需要殷民老手考虑自己的特征和弱者,巩固自己的基础,慢慢寻求复兴。
当时华为被小米逼退一步时,华为创始人兼总裁任正非提出了正确的战术,巩固了核心技术特征,给小米带来荣耀,攻击高端市场,殷一民作为多年丰富经验的老将,像任正非一样提出了中兴的长期战术,
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标题:“中兴手机换帅正当时,善于思考的殷一民徐图复兴”
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