“荣事达企业品牌授权争议：9公司直指合肥三洋变相打压”

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自从合肥三洋( 600983，算是股票吧)成功获得荣事达企业品牌的采用权以来，风波一直在持续。 迄今为止美和合肥三洋就荣事达产品的售后服务问题进行了争论后，前几天9家获准采用荣事达企业品牌的民营公司向合肥三洋共同提出了疑问。

“感觉在高速公路上急刹车，没想到障碍来自合肥三洋”成文彬的企业在9年前得到荣事达企业品牌的授权，开始生产荣事达企业品牌的电动汽车等同样的产品。 经过多年的快速发展，荣事达车每年达到8亿元，成长为拥有400多名员工的中型公司。 但是，成文彬表示，在公司良好快速发展的过程中，受到了企业品牌管理者的变态压力。

授权人的“多事之秋”

2004年5月，美国美泰克企业将国外拥有的荣事转让给了美集团50.5%的股权。 荣事达中美合资企业失去主动权后，荣事达集团和5名自然人共同出资成立了上海荣事达经济贸易企业，其中荣事达占股票35%。 上海荣事达经济贸易企业以企业品牌有偿许可的方式收取被许可人的商标录用费，以无出资的方式和民间资本建立太阳能、家电、电动汽车、厨师电器、水产业、空调、电视、管理业8家公司，荣事达企业胸罩

2008年初，荣事达集团被列为合肥市积分改革公司的序列。 之后，荣事达集团企业与其他3家公司签订了有偿的商标许可采用协议。 年8月，荣事达集团企业在工商部门注销结束，“荣事达”商标的全权及上海经贸企业的所有权归合肥市国资企业所有，荣事达商标的管理权及商标许可合同的权益也由市国资企业承担。

年6月，合肥市国资职工领导小组第五届组长会议决定在美集团荣事达商标许可合同到期后，收回许可不再继续租赁，将“荣事达”企业品牌管理权授予合肥荣事达三洋电机股份有限公司。

根据协议，合肥三洋第一年需要向市国资企业支付120万元的商标许可录用费，之后每年上年度的许可费按基数增加 5%。 值得注意的是，除了原来的洗衣机和冰箱外，合肥三洋还获得了荣事达微波炉产品的许可证。

“最初我们都赞成，期待着和合肥三洋一起扩大荣事达的企业品牌，但我意识到事实并非如此。 ”。 合肥荣事达小家电有限企业副社长夏俊生要求本报在获得荣事达企业品牌管理权后，合肥三洋积极向该企业提供生产销售利润、供应商和经销商名单、生产技术、主要技术人员联系方法等公司的重要消息。

夏俊生认为合肥三洋是家电制造公司，生产、销售、购买有竞争关系，企业没有义务向三洋企业提交上述消息，但考虑到是企业品牌管理者，没有太多考虑。

但是，后来美和合肥三洋在冰洗产品的售后服务问题上产生了分歧。 谈判破裂后，美一次切断了400呼叫中心荣事达企业品牌的服务功能，合肥三洋也不接受此前产品的售后服务，最终在其余缠上了采用荣事达企业品牌的授权商家。

“沃尔玛的顾客直接对我说。 如果不能进行冰洗售后服务，其他荣事达的产品就不能陈列。 光那里就有2000多万应收账款。 ”。 夏俊生没有售后服务，顾客投诉家电，所以无法忍受1个月内24名企业员工惹怒了5人。

据本报报道，目前除荣事达管业授权协议于2009年到期终止外，10家授权公司分别在不同的类别采用了“荣事达”企业品牌。 除荣事达冰洗产品外，其他9家授权公司去年产值超过50亿元。

变更vi手册的打击

让夏俊生们绝望的是改变荣事达vi手册的决策。 5月初，合肥荣事达太阳能、车业、厨师卫、小家电、水产业、电视等企业陆续接到合肥市国资企业关于《荣事达企业形象识别系统手册(基础班)》的实施通知。

根据通知，各企业品牌的授权经营公司即日开始实施新版《荣事达vi手册》，原来的《荣事达vi手册》中止了采用。 各企业品牌的授权经营公司可以根据自己的情况设计各公司的《荣事达vi应用规范》，但必须报告合肥三洋的审查并执行。

企业网络上的形象视觉识别系统(简称“vi”)包括公司名称、企业品牌标志、产品证书、产品及其包装、展示场所和器具、交通运输工具等基础和应用设计系统。 通过vi，可以将企业在网上的形象传达给社会公众。

从2003年开始，荣事达企业品牌一直采用灰色黄色作为商标的识别颜色，根据新版vi手册的要求，荣事达将变更为红色(三洋的识别颜色)，于6月1日执行。

荣事达汽车业有限企业理事长成文彬认为，经过几年的快速发展，各企业品牌公司的经销商已经覆盖全国，如果急于变更公司vi，各企业品牌的授权经营公司将面临企业在网络上形象建设的再投资问题。

以售后服务车辆为例，现在9家授权公司合计拥有售后服务团队约13000辆，每辆车至少2000元，合计2600万台油漆。 销售网点为14000家，想要变更门头、装修、陈列柜等设施，平均每家需要1.5万元，共计2.1亿元。

但是，关于由谁承担这笔费用，新版vi手册中没有提到。 另外，荣事达商标的所有者是市国资企业，以包括合肥三洋在内的10家公司为采用权。 但是，与其他9家公司不同，合肥三洋拥有荣事达企业品牌的管理权。

另一方面，合肥三洋拥有三洋、帝度、荣事达等多家企业品牌，产品与冰箱、洗衣机、座便器、微波炉、转换器等多种家电产品类相关，与其他9家企业形成同行。 另一方面，荣事达企业品牌的采用权和管理权交叉，引起合肥三洋和其他9家公司之间的不均衡等地位，抑制和阻碍其他企业品牌授权经营公司的迅速发展。 “在多个企业品牌的许可公司不知情的情况下，合肥三洋突然结束了现行的vi手册。 ”。 成文彬说。

对此，合肥三洋会长金友华12日电话向本报回答说，新版vi手册已经征得市国资企业的同意，经销商在报废之前允许采用旧的荣事达标识。 但是，当被问到荣事达两套vi是否有可能扰乱市场时，金友华没有回答。

三洋的阳谋

本报报道，1994年成立的合肥三洋前身是合肥三洋洗衣机有限企业，于2004年在上海证券交易所登陆。 目前合肥市国有资产控股公司占该企业33.57%的股权，而三洋系合计占29.51%。

5月14日，合肥三洋( 600983.sh )发布了《关于重大事项的停职公告》。 据外国媒体报道，三洋正在考虑将合肥三洋持有的股票卖给美国惠而浦。 惠和浦真正入场后，合肥三洋将拥有惠和浦、三洋、帝度和荣事达四个企业品牌。

自2010年宣布高端自主企业品牌帝度以来，合肥三洋一直在开展以帝度为重点的快速发展项目。 现在帝度洗衣机的销售占合肥三洋总量的1/3。 对于荣事达，合肥三洋认为可以弥补企业三四级市场上企业品牌空的不足。 据此，合肥三洋年初召开了帝度经销商大会，在获得荣事达企业品牌后，召开了荣事达经销商大会。

另外，根据市国资企业和合肥三洋的授权协定，合肥三洋承诺年产销售荣事达洗衣机、冰箱和微波炉30万台以上，而且每年对“荣事达”、“royalstar”商标的宣传费用投入2500万元以上。

“这时合肥三洋改变了ⅵ，为了与美的荣事达切断。 另一方面，我想利用我们多年建立的通道迅速开拓三四线市场。 ”。 据荣事达太阳能科技有限企业理事长潘保春分解。

根据公开资料，荣事达洗衣机的全国份额从2004年的13.2%下降到去年的1.6%。 对此，在剩下的9家授权企业中，除荣事达电视和管理业基本退出外，荣事达小家电、太阳能、电动汽车、水产业等产品获得安徽省领域第一、全国顶尖的市场地位。

“净水领域才刚刚开始，现在是占领市场的关键时期”荣事达水产业设备有限企业理事长雷鸣去年在业界排名第六，今年计划冲刺的第五名，现在，今年的销售将受到一定的影响。