财讯：徐敬惠

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疫情下，世界金融市场波动进一步加剧，信用风险加速暴露，市场利率和高质量非标准利率持续下降，受疫情冲击保险企业负债边缘陷入负增长，保险资产负债管理难度增大。 在后疫病时代，不仅需要业务方面出力，还需要稳定投资方面的收益，在两端形成健全的相互作用。 保险企业要提高资产负债管理能力，实施更灵活稳健的资产配置战略，以全面风险管理为核心，在资产配置中贯彻风险管理战略。 然后，积极参与替代等以前传达的行业以外的投资，发掘符合政策导向的高质量目标的投资机会，探索绿色可持续发展( esg )投资。 最后，增加保险企业的资金来源，开拓领域的迅速发展空之间。

最近的调查和研究结果表明，中国居民家庭资产结构进入了新的拐点，房地产配置比例已经名列前茅，金融资产配置正在加速增加，但多年来，在家庭金融资产配置中始终占第三位的商业保险，有什么表现？

人寿保险业面临的形势正在发生深刻的变化。 迅速发展健康养老保险事业必须增强寿险企业的紧迫感、责任感，真正实现“重视顾客诉求”，实现“人民喊叫，保险应对”。